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श्रमिक अर्थव्यवस्था में फिर से शामिल होना चाहते हैं: एएफएल-सीआईओ प्रमुख

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लिज़ शुलर, एएफएल-सीआईओ के कार्यवाहक अध्यक्ष, सबसे बड़े श्रम संघ यू.एस. में, ने कहा है कि श्रमिक "उस तरह से वापस नहीं जा रहे हैं जैसा कि पहले था" COVID-19। वह नोट करती है कि जलवायु संकट और प्रौद्योगिकी का कार्यस्थल पर बहुत अधिक प्रभाव पड़ा है, और वह बढ़ती हुई चुनावों की ओर इशारा करती है में एक सहायक बिडेन प्रशासन को देखते हुए संगठित श्रम के लिए एक अनुकूल राजनीतिक माहौल के बीच यूनियनों के लिए सार्वजनिक समर्थन वाशिंगटन डी सी।

यह लेख रॉयटर्स के लिए श्रम और तकनीकी रिपोर्टर, शूलर और जूलिया लव के बीच एक चर्चा के मुख्य अंश प्रस्तुत करता है। यह अक्टूबर को एक सत्र में हुआ था। 14 जनवरी, 2021 को "हेल्प वांटेड: वर्कर्स डिमांड मोर टू रीजॉइन द इकोनॉमी" नामक एक आभासी सम्मेलन का हिस्सा है। बिजनेस एडिटिंग एंड राइटिंग को आगे बढ़ाने के लिए सोसायटी (SABEW), "द फ्यूचर ऑफ वर्क: द चेंजिंग ग्लोबल वर्कफोर्स एंड हाउ इट्स रीशेपिंग बिजनेस।"

SABEW फीनिक्स, एरिजोना में एरिजोना स्टेट यूनिवर्सिटी में वाल्टर क्रोनकाइट स्कूल ऑफ जर्नलिज्म एंड मास कम्युनिकेशन पर आधारित है। इसके अध्यक्ष इन्वेस्टोपेडिया के प्रधान संपादक कालेब सिल्वर हैं।

एएफएल-सीआईओ के कार्यवाहक अध्यक्ष लिज़ शुलर की मुख्य टिप्पणियाँ

  • "हमारे पास श्रमिकों की कमी नहीं है, लेकिन अच्छी, अच्छी तनख्वाह वाली नौकरियों में है।"
  • "बहुत से व्यवसाय श्रम लागत में कटौती पर हठपूर्वक केंद्रित रहते हैं... यहां तक ​​​​कि उनके नीचे की रेखा और स्थिरता की कीमत पर भी।"
  • "यूनियन लोगों के एक साथ आने और शक्ति संतुलन को बदलने का एक तरीका है।"
  • अमेज़ॅन के बारे में, "क्या किया जा सकता है जब कार्यस्थल अनिवार्य रूप से ऐप द्वारा प्रबंधित किए जाते हैं, और बात करने वाला कोई नहीं है?"
  • "प्रौद्योगिकी शुरू करने का सबसे प्रभावी तरीका श्रमिकों को शामिल करना है।"
  • संगठित श्रम का लक्ष्य "एक उचित सौदा करना है जो सभी को लाभान्वित करता है: व्यवसाय, श्रमिक और समुदाय।"

Liz Shuler के बारे में

एलिजाबेथ एच। शुलर एएफएल-सीआईओ की अध्यक्षता करने वाली पहली महिला हैं, जिसमें अब 57 सदस्य संघ हैं (नवीनतम पेशेवर महिला फुटबॉल खिलाड़ियों का संघ है) और 12.5 मिलियन व्यक्तिगत सदस्य हैं। अगस्त को AFL-CIO कार्यकारी परिषद द्वारा उन्हें कार्यवाहक अध्यक्ष नामित किया गया था। 20, 2021, अपने पूर्ववर्ती रिचर्ड ट्रुमका की मृत्यु के बाद। 2022 में राष्ट्रपति का नया चुनाव होगा। वह 2009 से AFL-CIO की सचिव-कोषाध्यक्ष, इसकी दूसरी रैंक वाली अधिकारी थीं, और इससे पहले उन्होंने इंटरनेशनल ब्रदरहुड ऑफ़ इलेक्ट्रिकल वर्कर्स (IBEW) के साथ कई पदों पर कार्य किया था।

शुरूवाती टिप्पणियां

सत्र की शुरुआत लिज़ शुलर की कुछ शुरुआती टिप्पणियों से हुई। यह देखते हुए कि "महान इस्तीफा"कार्यबल के श्रमिकों पर बहुत ध्यान दिया जा रहा है, उन्होंने कहा कि एक और महत्वपूर्ण हालिया विकास हड़तालों की लहर रही है जिसमें विभिन्न प्रकार के हजारों कर्मचारी शामिल हैं उद्योग।

"हमें तराजू को फिर से संतुलित करने और श्रमिकों को अर्थव्यवस्था के केंद्र में रखने की आवश्यकता है... नौकरीपेशा लोगों को एक नई शक्ति का अहसास होने लगा है... बहुत से व्यवसाय श्रम लागत में कटौती पर हठपूर्वक केंद्रित रहते हैं... यहां तक ​​कि उनके निचले स्तर और स्थिरता की कीमत पर भी।"

शुलर के लिए एक विशेष चिंता उन श्रमिकों की दुर्दशा है, जिन्होंने महामारी के दौरान अपनी कंपनियों को बचाए रखने के लिए कटौती और बलिदान दिया, लेकिन अब उनके साथ खराब व्यवहार किया जा रहा है। "हमारे पास श्रमिकों की कमी नहीं है, लेकिन अच्छी, अच्छी तनख्वाह वाली नौकरियों में," उसने कहा।

यह देखते हुए कि जनमत सर्वेक्षण 1965 के बाद से श्रमिक संघों के लिए उच्चतम अनुमोदन दर दर्ज कर रहे हैं, विशेष रूप से युवा, शूलेरो के बीच यह भी संकेत दिया कि संगठित श्रम का लक्ष्य "एक उचित सौदा करना है जो सभी को लाभान्वित करता है: व्यवसाय, श्रमिक, और" समुदाय।"

सवाल और जवाब

लिज़ शूलर की शुरुआती टिप्पणियों के बाद, अगले सत्र ने रायटर के जूलिया लव द्वारा पूछे जाने वाले प्रश्नों का रूप ले लिया, या तो स्वयं या अन्य सम्मेलन में उपस्थित लोगों के। कुछ हाइलाइट्स नीचे प्रस्तुत किए गए हैं।

प्रश्न: इस तंग श्रम बाजार में, श्रमिकों का अधिक उत्तोलन होता है। संघ कैसे मदद कर सकते हैं?

ए: "यूनियन लोगों को एक साथ आने और शक्ति संतुलन को स्थानांतरित करने का एक तरीका है... हमने इसे सफलतापूर्वक किया है क्योंकि हमारे स्थापना... हम विकास करना जारी रखेंगे... श्रमिक संघ आंदोलन इसे करने का सबसे प्रभावी तरीका है... इसे अकेले जाने से नहीं होगा काम।"

प्रश्न: कुछ हड़तालें जबरन ओवरटाइम करने और काम की खराब परिस्थितियों के कारण हुई हैं। 40 घंटे के सप्ताह में वापस आने के लिए मजदूर आंदोलन क्या कर सकता है?

ए: "हम अभी भी सप्ताहांत के लिए लड़ रहे हैं लेकिन भविष्य पर हमारी नजर है... कार्यस्थल में श्रमिकों की आवाज जरूरी नहीं है परिवर्तन... प्रौद्योगिकी पेश करने का सबसे प्रभावी तरीका श्रमिकों को शामिल करना है... हम मेज पर एक सीट के लिए बहस कर रहे हैं, ए आवाज़।"

शूलर ने तब मैरियट में हड़ताल का एक उदाहरण दिया जब श्रमिकों ने प्रौद्योगिकी की शुरूआत पर एक कहने की मांग की। "यह सुनिश्चित करना हर किसी के हित में है कि श्रमिकों को नहीं छोड़ा जाए।"

प्रश्न: कई यूनियनें Amazon वेयरहाउस और डिलीवरी सेवाओं को व्यवस्थित करने के लिए कमर कस रही हैं। क्या किया जा सकता है?

ए: "क्या किया जा सकता है जब कार्यस्थल अनिवार्य रूप से ऐप द्वारा प्रबंधित किए जाते हैं, और बात करने वाला कोई नहीं है... आप बहुत शक्तिहीन महसूस करते हैं।"

उसने अमेज़ॅन में "बिल्कुल वीर" के आयोजन के प्रयास को बुलाया और कहा कि अमेज़ॅन ने "कानून का उल्लंघन किया" श्रमिकों को संगठित करने की कोशिश करने के लिए फायरिंग में।

"एल्गोरिदमिक प्रबंधन" एक बढ़ता हुआ मुद्दा है, और प्रतिक्रिया में श्रमिक आंदोलन अधिक "रचनात्मक" होना चाहिए। "अमेज़ॅन नए और बढ़ते उद्योगों का एक उदाहरण है जो पहले से प्रत्याशित तरीकों से प्रौद्योगिकियों का उपयोग कर रहे हैं।"

प्रश्न: कैसे [संगठित करने के अधिकार की रक्षा] के बारे में प्रो-एक्ट?

ए: "प्रो-एक्ट हमें इस सदी के लिए श्रम कानून देगा... इसने सदन को द्विदलीय वोट से पारित किया है और इसे 60% जनता का समर्थन प्राप्त है... हम सीनेट में फिलीबस्टर के उन्मूलन का समर्थन करते हैं... हम अभियानों को व्यवस्थित और आगे लाते रहेंगे।"

प्रश्न: यूनियनों को तोड़ने के लिए नियोक्ता कौन से हथकंडे अपना रहे हैं?

ए: "यूनियन-बस्टिंग सलाहकारों का एक पूरा उद्योग है... अमेज़ॅन ने एक साथ तीन का इस्तेमाल किया।"

शुलर ने उल्लेख किया कि जब भी कर्मचारी किसी भी अवधि के लिए एकत्र होते हैं, तो अमेज़ॅन द्वारा तत्काल संदेश द्वारा जारी की गई चेतावनियों सहित निगरानी का उपयोग किया जाता है। उसने यह भी संकेत दिया कि अमेज़ॅन ने भी रोकने के लिए अपनी साइटों के बाहर स्टॉप लाइट का समय बदल दिया है कार्यकर्ताओं ने आयोजकों से बात करने से रोका, साथ ही आयोजन के नेताओं को बर्खास्त करने की पुरानी रणनीति का इस्तेमाल किया प्रयास।

प्रश्न: महामारी के परिणामस्वरूप कार्य अनुबंधों में क्या परिवर्तन हो रहे हैं?

ए: शुलर ने एक उदाहरण के रूप में सुरक्षात्मक उपकरणों की मांगों का हवाला दिया, जिसमें कहा गया था कि नर्सों को अभी भी इसकी कमी का सामना करना पड़ता है और अधिक काम किया जाता है। "अस्पताल लाभ के दबाव के कारण स्टाफ नहीं कर रहे हैं... यह अस्थिर है।"

उसने यह भी कहा कि महामारी की शुरुआत में खतरे का भुगतान दूर हो गया है, साथ ही अनिवार्य ओवरटाइम के आसपास सुरक्षा भी।

इस बीच, वह देखती है, विशेष रूप से युवा श्रमिकों के बीच, नियोक्ता प्रथाओं को बदलने के प्रयास जो जलवायु परिवर्तन पर नकारात्मक प्रभाव डाल सकते हैं। साथ ही यौन शोषण को लेकर भी मारपीट हो चुकी है।

प्रश्न: संगठित श्रम के लिए अन्य प्रमुख चिंताएं क्या हैं?

ए: "कार्यस्थल में बदलाव से निपटने के लिए संघ आंदोलन कैसे विकसित हो सकता है।"

"हमने कभी भी कानून को यह नियंत्रित करने की अनुमति नहीं दी है कि श्रमिक कैसे संगठित होते हैं... तब से, हमने देखा है राष्ट्रीय श्रम संबंध अधिनियम नियोक्ताओं द्वारा छीन लिया गया।"

"हम अपने लाभ के लिए प्रौद्योगिकी का उपयोग कर रहे हैं... आयोजकों और प्रौद्योगिकीविदों को एक ही कमरे में रखना... सबसे प्रभावी अभियानों को व्यवस्थित करना चाहते हैं... हमारी संस्था की संस्कृति को एक आयोजन मोड में बदलना... अधिकांश युवा यह नहीं जानते कि संघ क्या होता है... हमें उन्हें दिखाना होगा कि एक संघ उनके लिए क्या कर सकता है और वे कैसे जुड़ सकते हैं।"

"अभी एक संघ की शक्ति को प्रदर्शित करने का सबसे अच्छा तरीका ये हड़तालें हैं जो हम अभी देखते हैं... जब कंपनियों ने अच्छा किया, तो उन्होंने कार्यकर्ताओं के साथ साझा किया करते थे... वह अब टूट गया है... हमारे पास युवाओं को यह दिखाने का बहुत अवसर है कि यह हमारा है पल।"

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