डिज़्नी ने अंतर्राष्ट्रीय स्ट्रीमिंग पर ध्यान केंद्रित किया

वॉल्ट डिज़्नी कंपनी (जिले) अंतरराष्ट्रीय दर्शकों को अपने स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म की ओर आकर्षित करने के लिए हर संभव प्रयास कर रहा है। कंपनी ने हाल ही में डिज़नी प्लस के लिए स्थानीय और क्षेत्रीय सामग्री का उत्पादन करने के लिए अपने रैंकों में पुनर्गठन और एक नई इकाई के गठन की घोषणा की।

एक नवगठित अंतर्राष्ट्रीय सामग्री और संचालन समूह का नेतृत्व रेबेका कैंपबेल करेंगे, जो पहले डिज़नीलैंड रिज़ॉर्ट के अध्यक्ष थे। यह ग्रुप डिज्नी का चौथा कंटेंट-क्रिएशन इंजन होगा। कैंपबेल "अंतर्राष्ट्रीय सामग्री निर्माण पाइपलाइन का विस्तार [और] कंपनी की स्थानीयकृत सामग्री को बढ़ाने के लिए जिम्मेदार होगा रणनीति।" इस बीच, माइकल पॉल अपनी पूर्व भूमिका डिज्नी प्लस की प्रमुख भूमिका से स्ट्रीमिंग के अध्यक्ष के रूप में एक नई स्थिति में संक्रमण करेंगे। जॉन अर्ली, जो पहले डिज्नी प्लस में एक कार्यकारी थे, को हुलु के अध्यक्ष के रूप में पदोन्नत किया गया है।

यह घोषणा मनोरंजन दिग्गज के भविष्य के लिए स्ट्रीमिंग के महत्व को और पुष्ट करती है। जैसा कि महामारी ने डिज्नी के कारोबार को बंद कर दिया, निवेशकों ने डिज्नी प्लस के लिए भविष्य में अपेक्षित लाभ के आधार पर इसके शेयर की कीमत बोली लगाई।

यह कदम डिज्नी के सीईओ बॉब चापेक द्वारा अपने पूर्ववर्ती बॉब इगर की दिसंबर में सेवानिवृत्ति के बाद घोषित पहला बड़ा पुनर्गठन भी है। 31. "डिज़्नी के प्रत्यक्ष-से-उपभोक्ता प्रयासों ने कुछ ही वर्षों में जबरदस्त गति से प्रगति की है, और हमारे संगठन ने हमारी वैश्विक स्ट्रीमिंग रणनीति के समर्थन में विकास और विकास जारी रखा है," चापेक कहा गया।

डिज़नी प्लस के लिए 2024 तक 230 मिलियन से 240 मिलियन ग्राहकों तक पहुंचने के डिज़नी के लक्ष्य के लिए अंतर्राष्ट्रीय ग्राहक महत्वपूर्ण हैं। अक्टूबर 2021 में अपनी चौथी तिमाही के अंत में, इस सेवा के 118.1 मिलियन ग्राहक थे। इसका विकास काफी धीमा हो गया था रिलीज़ के बाद ख़तरनाक गति से नए सब्सक्रिप्शन प्राप्त करने के बाद, चौथी तिमाही में केवल 2.1 मिलियन नए उपयोगकर्ता थे। डिज्नी ने प्रतिबद्ध किया है 2022 में सामग्री पर $33 बिलियन खर्च करना.

अंतर्राष्ट्रीय सामग्री के लिए एक धक्का

अपने अंतरराष्ट्रीय संचालन के विकास को देखते हुए डिज़नी का ध्यान अपनी अंतर्राष्ट्रीय सामग्री क्रेडेंशियल्स को बढ़ाने पर ध्यान देना आश्चर्यजनक नहीं है। Hotstar की नई सब्सक्रिप्शन—दक्षिण और दक्षिण पूर्व एशिया पर केंद्रित एक स्ट्रीमिंग सेवा—कुल ग्राहक संख्या में उछाल डिज़नी के स्ट्रीमिंग डिवीजन के लिए पिछले साल दूसरी और तीसरी तिमाही के दौरान। लेकिन कंपनी उनके स्वाद को पूरा करने में धीमी रही है।

जबकि अन्य स्ट्रीमिंग सेवाएं जैसे नेटफ्लिक्स, इंक. (NFLX) जैसे स्मैश से मुनाफ़ा और नए सब्सक्रिप्शन प्राप्त कर रहे हैं विद्रूप खेल, डिज़्नी प्लस ने ज्यादातर नई और विरासती सामग्री की अपनी मौजूदा लाइब्रेरी पर भरोसा किया है। चापेक ने कहा कि कंपनी को पिछले मार्च में मॉर्गन स्टेनली के टेलीकॉम मीडिया टेक्नोलॉजी (टीएमटी) सम्मेलन में "स्थानीय-संचालित सामग्री के लिए उत्पादन मशीनों को क्रैंक करना" बाकी था। उन्होंने कहा कि स्थानीय सामग्री विदेशी बाजारों में फ्रैंचाइज़ी-संचालित सामग्री को "बढ़ावा" देगी और यह कि कंपनी स्टार पर 50 मूल के लिए योजना बना रही थी-डिज्नी में अंतरराष्ट्रीय प्रोग्रामिंग के लिए एक सामग्री केंद्र प्लस- 2024 तक। अपनी प्रेस विज्ञप्ति में पुनर्गठन की घोषणा करते हुए, डिज्नी ने कहा कि विकास और उत्पादन के विभिन्न चरणों में 340 खिताब थे।

पिछले अक्टूबर में, कंपनी ने एशिया के लिए अपनी स्थानीयकरण रणनीति का भी अनावरण किया - एक बड़ा भविष्य बाजार। डिज़्नी के एशिया-पैसिफिक अध्यक्ष ल्यूक कांग ने वैरायटी को बताया कि वह जापान और कोरिया में स्थानीय प्रोडक्शन हाउस के साथ सामग्री का सह-निर्माण करने की योजना बना रहा है। लेकिन उन्होंने कहा कि कंपनी का लक्ष्य मूल प्रोग्रामिंग की ओर "अधिक झुकना" था और इस पर ध्यान केंद्रित किया गया था "वॉल्यूम गेम" के बजाय "रेजोनेंस प्ले" जिसमें यह कई शो का निर्माण करता है, जिनमें से एक हो भी सकता है और नहीं भी हिट हो जाओ।

यह रणनीति दुनिया के चौथे सबसे अधिक आबादी वाले देश इंडोनेशिया में प्रदर्शित है, जहां डिज़नी ने स्थानीय वायरलेस नेटवर्क प्रदाता और हॉटस्टार के साथ अपनी योजनाओं को बंडल और मार्केट करने के लिए भागीदारी की है। डिज़्नी प्लस देश के उभरते हुए स्ट्रीमिंग बाज़ार में अग्रणी है। एक कंसल्टेंसी रिपोर्ट के अनुसार, [स्थानीय] सामग्री अधिग्रहण रणनीति ने इंडोनेशियाई ग्राहकों के लिए अपने आकर्षण को "आगे बढ़ा दिया" है। इसने मलेशिया में इसी तरह की एक प्लेबुक का अनुसरण किया है, जहां उसने एस्ट्रो-एक पे टीवी प्लेटफॉर्म के साथ भागीदारी की है और देश में प्रोडक्शन स्टूडियो से स्थानीय सामग्री खरीदने की योजना बना रही है।

हालाँकि, अंतरराष्ट्रीय बाजारों में स्थानीय सामग्री को विकसित करने के लिए कंपनी का जोर इसके निचले स्तर पर पड़ सकता है। इसका प्रति उपयोगकर्ता औसत राजस्व (ARPU) एशियाई बाजारों में, जिनमें से कई में स्ट्रीमिंग का समर्थन करने के लिए आवश्यक ब्रॉडबैंड गति नहीं है सेवाओं, संयुक्त राज्य अमेरिका जैसे अधिक आकर्षक बाजारों में आय की तुलना में काफी कम है और यूरोप। उदाहरण के लिए, डिज़नी सीएफओ क्रिस्टीन मैकार्थी ने पिछले अगस्त में खुलासा किया कि कंपनी की स्ट्रीमिंग सेवाओं के लिए एआरपीयू $ 1.96 से $ 4.16 तक गिर गया जब हॉटस्टार सब्सक्राइबर गणना में शामिल थे।