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Youku Tudou बनाम। यूट्यूब: एक वित्तीय तुलना

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दुनिया भर में दो अरब से अधिक उपयोगकर्ताओं और विदेशों में 85 से अधिक स्थानीय संस्करणों के साथ, YouTube दुनिया में अग्रणी ऑनलाइन वीडियो-साझाकरण मंच है। अगस्त 2019 तक, YouTube दुनिया की दूसरी सबसे लोकप्रिय वेबसाइट है।

उसी समय, चीन सहित दुनिया भर के कई अलग-अलग देशों में वेबसाइट की सेंसरशिप हुई है और होती रहती है। अक्टूबर 2007 से मार्च 2008 तक, YouTube को पहली बार चीन में पांच महीनों के लिए ब्लॉक किया गया था। मार्च 2009 में इसे फिर से अवरुद्ध कर दिया गया था। तब से, YouTube मुख्य भूमि चीन में उपयोगकर्ताओं के लिए पहुंच योग्य नहीं है।

चाबी छीन लेना

  • दुनिया भर में दो अरब से अधिक उपयोगकर्ताओं और विदेशों में 85 से अधिक स्थानीय संस्करणों के साथ, YouTube दुनिया में अग्रणी ऑनलाइन वीडियो-साझाकरण मंच है।
  • 2015 में अलीबाबा द्वारा Youkou Tudou का अधिग्रहण किया गया था, और, क्वेस्ट मोबाइल आंकड़ों के अनुसार, दिसंबर 2017 तक कंपनी के 374 मिलियन मासिक सक्रिय उपयोगकर्ता होने का अनुमान था।
  • YouTube सक्रिय रूप से उपयोगकर्ता-जनित सामग्री की तलाश करता है जबकि Youku ने हाल के वर्षों में अपने मूल सामग्री खर्च में वृद्धि की है।

इसने प्रभावी रूप से चीन में कई स्थानीय वीडियो-साझाकरण पोर्टलों को बढ़ने की अनुमति दी है, जिनमें iQiyi, PPTV, Sohu, LeTv, Tencent, Baidu, और Youku Tudou, Inc. और Youku Tudou, Inc. चीन के बाहर अपनी उपस्थिति बढ़ाने के तरीकों की तलाश कर रहा है।

2015 में अलीबाबा द्वारा Youkou Tudou का अधिग्रहण किया गया था, और, क्वेस्ट मोबाइल आंकड़ों के अनुसार, दिसंबर 2017 तक कंपनी के 374 मिलियन मासिक सक्रिय उपयोगकर्ता होने का अनुमान था।

विभिन्न व्यवसाय मॉडल

YouTube सक्रिय रूप से उपयोगकर्ता-जनित सामग्री की तलाश करता है। होल्डिंग कंपनी Alphabet, Inc की Google ऑपरेटिंग यूनिट द्वारा खरीदा गया। (NASDAQ: GOOG) २००६ में, YouTube प्रदान करके वीडियो की एक सतत बढ़ती लाइब्रेरी बनाए रखता है विज्ञापन राजस्व का भुगतान सामग्री निर्माताओं के लिए। उत्पादन लागत में बचत करके और प्रौद्योगिकी बुनियादी ढांचे की लागत को कम करने पर ध्यान केंद्रित करके, YouTube पूरे वर्षों में अपने विज्ञापन प्रदर्शन राजस्व में वृद्धि करने में सक्षम रहा है। वित्त वर्ष 2019 में, YouTube ने $15.1 बिलियन का राजस्व अर्जित किया।

2012 में, चीनी वीडियो-साझाकरण प्रतिद्वंद्वियों Youku और Tudou ने अपनी सेवाओं को 100% में जोड़ा शेयर के लिए शेयर चीन में सबसे बड़ी वीडियो वेबसाइट बनाने के लिए विलय: Youku Tudou। विलय के बावजूद, नई कंपनी ने अधिक दर्शकों को आकर्षित करने के लिए अनन्य सामग्री को लाइसेंस देने की अपनी रणनीति जारी रखी और बदले में, अधिक विज्ञापनदाताओं ने बड़े ऑनलाइन दर्शकों का पीछा किया। 2015 की पहली छमाही में, Youku Tudou ने राजस्व में 2.75 बिलियन चीनी युआन ($451 मिलियन) की सूचना दी। हालांकि, Youku निवेशकों के लिए मुनाफा कमाने में विफल रही थी, 2015 की पहली तिमाही में केवल एक सकारात्मक तिमाही की रिपोर्ट करने से पहले चीनी निवेश समूह अली वाईके इन्वेस्टमेंट होल्डिंग लिमिटेड द्वारा खरीदे जाने के लिए सहमत, विशाल अलीबाबा की पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी समूह। अधिग्रहण के पूरा होने पर, NYSE पर Youku के ADR शेयरों ने व्यापार करना बंद कर दिया क्योंकि इसे अलीबाबा द्वारा शामिल कर लिया गया था।

लाभप्रदता की खोज

Google ने फरवरी 2020 तक (अल्फाबेट की 2019 की वित्तीय रिपोर्ट के हिस्से के रूप में) YouTube के लिए सटीक राजस्व संख्या प्रकाशित नहीं की। इस रिपोर्ट के अनुसार, YouTube ने 2019 में विज्ञापन राजस्व में 15.1 बिलियन डॉलर, 2017 में 8.1 बिलियन डॉलर और 2018 में 11.1 बिलियन डॉलर कमाए थे। 2019 में अल्फाबेट के कुल राजस्व में, YouTube ने लगभग 10% का योगदान दिया।

हाल ही में, Youku समान प्लेटफार्मों के साथ अपने प्रतिस्पर्धियों से पिछड़ गया है: Tencent और Baidu। नतीजतन, अलीबाबा अपने मासिक उपयोगकर्ताओं को बढ़ाने के लिए Youku के लिए मूल सामग्री बनाने में अपना निवेश बढ़ा रहा है। अलीबाबा ने दावा किया कि उसने अपने औसत दैनिक ग्राहकों में वर्ष 2018 की तुलना में 64% की वृद्धि की है। तब से, यह अपने मासिक दर्शकों के लिए विशिष्ट आंकड़े जारी करने के लिए कम इच्छुक रहा है।

Tencent इस समय चीन की टॉप वीडियो शेयरिंग कंपनी है। Emarketer का अनुमान है कि Youku अपने प्रतिद्वंदी iQiyi से आगे निकल सकती है।

अलीबाबा द्वारा Youku की खरीद के बाद से, इसके राजस्व को अलीबाबा के डिजिटल मीडिया और मनोरंजन विभाग में बांटा गया है। 2018 में, इस डिवीजन ने राजस्व में 20% की साल-दर-साल वृद्धि देखी, जो $ 944 मिलियन थी। ऐसा लगता है कि Youku एक विकास रणनीति का बचाव कर रही है जो सामग्री खर्च और उच्च गुणवत्ता वाले कार्यक्रमों के निर्माण पर जोर देती है, जो इसके ग्राहक आधार को बढ़ाने का सबसे अच्छा तरीका है।

यूट्यूब

YouTube एक बनना चाहता है टेलीविजन का विकल्प वेब कॉमेडियन PewDiePie और भारतीय संगीत वीडियो चैनल T-Series सहित अपने सबसे लोकप्रिय उपयोगकर्ताओं द्वारा बनाए गए उच्च गुणवत्ता वाले मनोरंजन के चैनल बनाकर। अतिरिक्त उत्पादन लागतों पर सब्सिडी देने और अधिक सहज और विज्ञापन-मुक्त अनुभव प्रदान करने के लिए, YouTube अपने YouTube संगीत पर जोर दे रहा है स्ट्रीमिंग सेवा, या तो विज्ञापनों के साथ या $9.99 प्रति माह के लिए मुफ्त में उपलब्ध है, और मूल वीडियो सामग्री के लिए एक YouTube प्रीमियम, जिसकी कीमत $11.99 है प्रति माह।

अपनी शीर्ष प्रतिभा का लाभ उठाते हुए, YouTube कल के स्टार कंटेंट क्रिएटर्स को भी एक्सेस देकर उनका पोषण कर रहा है उन उपयोगकर्ताओं के लिए अत्याधुनिक उत्पादन संसाधन (जिन्हें YouTube स्पेस कहा जाता है) कम से कम 10,000 ग्राहक। वर्तमान में, लॉस एंजिल्स, लंदन, रियो डी जनेरियो, पेरिस, बर्लिन और टोक्यो सहित स्थानों के साथ दुनिया भर में नौ YouTube स्थान हैं।

यूकू टुडौ

अगस्त 2015 में, Youku Tudou ने उच्च-गुणवत्ता, उपयोगकर्ता-जनित वीडियो बनाने के लिए 10 बिलियन युआन (लगभग 1.6 बिलियन डॉलर) की योजना की घोषणा की। इस तीन साल की योजना के तहत, चीनी कंपनी ने अर्ध-पेशेवर उपयोगकर्ताओं द्वारा १००,००० वीडियो चैनलों का पोषण करने की मांग की, जिनके 1,000 से अधिक ग्राहक हैं।

कंपनी की दिसंबर 2018 की तिमाही आय रिपोर्ट में, कुल राजस्व के प्रतिशत के रूप में कंपनी की राजस्व लागत 10 प्रतिशत अंक बढ़कर 50% हो गई। कंपनी के मुताबिक ऐसा इसलिए है क्योंकि उसने अपने ओरिजिनल कंटेंट पर खर्च बढ़ा दिया है।

अकेले 2015 की पहली तिमाही के लिए, Youku ने लाइसेंस शुल्क में $80 मिलियन का भुगतान किया। शायद कंपनी ने यह जान लिया है कि अपनी खुद की सामग्री के मालिक होने से उसे अधिक शक्ति मिलती है और समय के साथ, वह लाइसेंसिंग लागत पर पैसे बचा सकती है।

उसके खतरे क्या हैं?

उच्च गुणवत्ता वाले उपयोगकर्ता-जनित सामग्री की तलाश में, YouTube और Youku दोनों समान जोखिम साझा करते हैं।

सबसे पहले, प्रतियोगी YouTube और Yukou Tudou से दूर निर्माताओं, संपादकों, अधिकारियों, और सामग्री निर्माताओं को पकड़ने के लिए कड़ी मेहनत कर रहे हैं। उदाहरण के लिए, हुलु के पूर्व प्रमुख, जेसन किलर ने एक वीडियो स्टार्टअप वेसल का शुभारंभ किया, जिसमें सामग्री निर्माता का वादा किया गया था कि वे YouTube की तुलना में 20 गुना अधिक राजस्व कमा सकते हैं।

दूसरा, सामग्री निर्माण पर अपना ध्यान केंद्रित करने के बावजूद, YouTube और Youku Tudou प्रीमियम टेलीविज़न सामग्री के वितरकों को अदालत में पेश करना जारी रखते हैं। जनवरी 2015 में, YouTube ने नेशनल फ़ुटबॉल लीग, सेसम स्ट्रीट और थॉमस द टैंक इंजन से सामग्री के अधिकार सुरक्षित कर लिए। जून 2015 में, Youku Tudou वॉल्ट डिज़नी कंपनी की फिल्मों और टीवी श्रृंखलाओं के मार्वल संग्रह के लिए चीन में अनन्य ऑनलाइन वीडियो मार्केटिंग प्लेटफ़ॉर्म बन गया। (जिले). जबकि इस तरह के सौदे अधिक दर्शकों को आकर्षित करने में मदद करते हैं, वही सौदे कंपनियों के लिए भी इसे तोड़ना कठिन बनाते हैं।

एक जोखिम जो YouTube के लिए अद्वितीय है वह यह है कि उत्तर अमेरिकी कंपनी चीनी ऑनलाइन वीडियो बाजार से गायब है। युको टुडौ के विपरीत, YouTube चीन की सरकार की मांगों के साथ सहज नहीं है कि वह यह जांच करे कि वह अनुचित या आपत्तिजनक वीडियो क्या मानता है। जबकि अल्फाबेट की अन्य ऑपरेटिंग इकाइयां चीन में कारोबार करना जारी रखती हैं, YouTube उनमें से एक नहीं है।

तल - रेखा

Youku Tudou की चीनी ऑनलाइन वीडियो बाजार में बड़ी हिस्सेदारी कंपनी को YouTube पर आगे बढ़ने और जमीन हासिल करने की अनुमति देती है। उच्च-गुणवत्ता, उपयोगकर्ता-जनित सामग्री पर एक नए ध्यान के साथ, Youku Tudou ने अधिक दर्शकों को इकट्ठा करने के लिए YouTube की प्लेबुक से एक पृष्ठ निकाल लिया है। जबकि YouTube सीधे चीन में Youku Tudou के साथ प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम नहीं है, YouTube अभी भी दुनिया में वीडियो साझा करने का प्रमुख खिलाड़ी है। फिर भी, Youku Tudou चीनी सरकार और उसके सेंसर की चौकस निगाह में मौजूद है। द ग्रेट फायरवॉल ऑफ चाइना सख्त नियम लागू करता है कि केवल स्वीकृत वीडियो ही अपलोड और देखे जा सकते हैं, इसे अभिव्यक्ति की स्वतंत्रता और वस्तुनिष्ठ समाचार के स्रोत के रूप में सीमित किया जा सकता है।

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