कार्यस्थल धमकाने के वित्तीय प्रभाव

समाज हमारी दुनिया के सभी पहलुओं में - स्कूल से लेकर ऑनलाइन तक हर जगह बदमाशी के बारे में अधिक जागरूक हो रहा है। हम पहचान रहे हैं कि बदमाशी कई अलग-अलग स्थितियों में पाई जा सकती है।

कार्यस्थल पर बदमाशी भी चर्चा का एक अधिक सामान्य विषय बन गया है, जिसमें अनुमान बताते हैं कि कहीं-कहीं 25% से 50% कार्यबल किसी न किसी रूप में बदमाशी के अधीन रहा है कार्यस्थल। लगभग आधी कामकाजी आबादी ने किसी न किसी समय इसे देखा है। कार्यस्थल पर बदमाशी कई रूप ले सकती है और आमतौर पर जानबूझकर की जाती है।

कार्यस्थल बदमाशी क्या है?

कार्यस्थल पर बदमाशी में मौखिक दुर्व्यवहार, धमकी, अपमान और तोड़फोड़ शामिल हो सकते हैं। ये दुर्व्यवहार आमतौर पर एक बार होने वाली घटना नहीं हैं; वे एक महत्वपूर्ण अवधि में होते हैं और पीड़ित को आत्म-सम्मान की हानि और संभवतः दीर्घकालिक शारीरिक या मानसिक स्वास्थ्य समस्याओं का कारण बनते हैं। बदमाशी के शिकार लोगों को नुकसान के अलावा, संगठनों को पता चल रहा है कि कार्यस्थल पर बदमाशी के लिए पैसे भी खर्च होते हैं।

यह ध्यान में रखते हुए कि उच्च-चिंता स्थितियों में काम करते समय लोग आमतौर पर अच्छा प्रदर्शन नहीं करते हैं, नियोक्ताओं को कार्यस्थल की बदमाशी के कारण उत्पादकता में कमी का सामना करना पड़ता है।

व्याकुलता के अलावा, धमकाने वाले कर्मचारियों को भी प्रेरणा का नुकसान महसूस होता है, जिससे वे अतिरिक्त प्रयास करने या अतिरिक्त घंटे काम करने से बचते हैं।

कार्यस्थल में धमकाने की लागत

जब लोग उच्च-तनाव की स्थितियों में शामिल होते हैं, तो यह सामान्य है कि वे अप्रिय स्थिति से बचने के लिए बहुत अधिक प्रयास करेंगे। शायद वे बीमार होने पर बुलाएंगे जब वे नहीं होंगे, या शायद विस्तारित तनाव के पत्तों पर भी चले जाएंगे। यूनाइटेड किंगडम के शोध से पता चलता है कि कार्यस्थल पर बदमाशी हर साल 18.9 मिलियन से अधिक कार्य दिवसों के नुकसान का एक कारक रही है।

उस तरह का कार्य से अनुपस्थित होना कार्यस्थल में समय की एक बड़ी हानि में तब्दील हो जाता है। यूनाइटेड किंगडम की सबसे बड़ी वाणिज्यिक बीमा कंपनी रॉयल एंड सन एलायंस ने सुझाव दिया है कि इसकी लागत है सालाना लगभग 18 बिलियन ब्रिटिश पाउंड का कारोबार करता है, जो कंपनी के लगभग आठ से 10% के बराबर होता है लाभ।

कार्यस्थल कारोबार पर प्रभाव

कार्यस्थल पर बदमाशी को उच्च टर्नओवर दरों के साथ जोड़ा गया है। noworkplacebullies.com द्वारा जारी एक रिपोर्ट बताती है कि धमकाने वाले कर्मचारियों में से 30% तक अपनी नौकरी से इस्तीफा दे देंगे, और धमकाने वाले 20% लोग भी संगठन छोड़ देंगे।

Overbullying.com द्वारा जारी किए गए आंकड़े बताते हैं कि बदमाशी के कारण छोड़ने वाले कर्मचारियों की संख्या बहुत अधिक हो सकती है - शायद 70% तक बदमाश कर्मचारी अपने नियोक्ताओं को छोड़ देते हैं।

यह बदले में नियोक्ता पर आर्थिक प्रभाव के साथ आता है। हर बार जब कोई कर्मचारी कार्यस्थल छोड़ता है, तो नए कर्मचारियों की भर्ती, भर्ती और प्रशिक्षण से जुड़ी प्रतिस्थापन लागतें होती हैं। परोक्ष रूप से, कार्यस्थल पर बदमाशी भी अक्सर मनोबल में गिरावट लाती है, इस प्रकार कार्यस्थल को और भी अधिक बना देती है उच्च टर्नओवर दरों के लिए अतिसंवेदनशील क्योंकि पूरे संगठन में कर्मचारियों को कम-खुश काम के प्रभाव भुगतना पड़ता है वातावरण।

जब कोई दुखी होता है, तो वे आम तौर पर किसी को इसके बारे में बताते हैं। यहां तक ​​​​कि अगर कोई कर्मचारी अपनी कंपनी को काम पर क्या हो रहा है, इसके बारे में नहीं बता रहा है, तो एक अच्छा मौका है कि वे संगठन के बाहर अपने परिवार और दोस्तों को बता रहे हैं। हालांकि कार्यस्थल की बदमाशी को किसी कंपनी के लिए घटती बिक्री से सीधे जोड़ना मुश्किल हो सकता है, यह निश्चित रूप से है संभव है कि एक कंपनी के रूप में कार्यस्थल पर धमकियों को अनुमति देने के लिए एक खराब प्रतिष्ठा विकसित हो, यह उसकी बिक्री को प्रभावित करेगा कंपनी। यह विशेष रूप से सच है अगर यह एक ऐसा संगठन है जो जीवित रहने के लिए सार्वजनिक उपभोग पर निर्भर करता है।

बदमाशी के शारीरिक प्रभाव

समाज भी अवसाद और चिंता के नकारात्मक शारीरिक प्रभावों के बारे में अधिक जागरूक हो गया है।

उच्च तनाव का स्तर कर्मचारियों के स्वास्थ्य पर वास्तविक प्रभाव डाल सकता है, शायद उच्च रक्तचाप, अवसाद, माइग्रेन सिरदर्द, या चिंता से संबंधित चिकित्सा मुद्दों के रूप में। यह एक नियोक्ता को बीमार छुट्टी, स्वास्थ्य बीमा लागत और कर्मचारी के मुआवजे के दावों के रूप में खर्च कर सकता है।

कानूनी प्रभाव

कुछ परिस्थितियों में, नियोक्ताओं को उनके संगठनों के भीतर होने वाली बदमाशी के लिए उत्तरदायी पाया गया है। कई नियोक्ताओं ने एक कर्मचारी को शारीरिक या मानसिक स्वास्थ्य समस्याओं, तनाव, खोई हुई मजदूरी और कार्यस्थल पर बदमाशी से जुड़े अन्य मुद्दों के लिए हर्जाना दिया है।

नियोक्ता कानूनी कार्यवाही में संलग्न होने से जुड़ी कानूनी लागतों को जोड़ सकते हैं। बदमाशी के कई चरम मामलों ने नियोक्ताओं को कर्मचारियों को बस्तियों में लाखों डॉलर का भुगतान करने के लिए मजबूर किया है।

नियोक्ता को इस श्रेणी में गलत और रचनात्मक बर्खास्तगी के दावों पर भी विचार करना चाहिए, विशेष रूप से जहां धमकाने वाले कर्मचारी को धमकाने वाले पर्यवेक्षक द्वारा गलत तरीके से समाप्त कर दिया गया है।

पुनर्वास लागत

यदि कोई धमकाने वाला कर्मचारी कंपनी नहीं छोड़ना चुनता है, तो नियोक्ता को भुगतान करने के लिए मजबूर किया जा सकता है पुनर्वास लागत, जैसे परामर्श शुल्क, कर्मचारी को किसी भी भावनात्मक क्षति को दूर करने में मदद करने के लिए जो वे कर सकते हैं खर्च किया है।

इसके अतिरिक्त, एक बार कार्यस्थल में धमकाने वाले की पहचान हो जाने के बाद, आमतौर पर धमकियों के पुनर्वास से जुड़ी लागतें होती हैं ताकि उन्हें कार्यस्थल के भीतर अधिक उचित रूप से कार्य करने की अनुमति मिल सके। इन लागतों में क्रोध प्रबंधन या नेतृत्व प्रशिक्षण, टीम-निर्माण गतिविधियों, संवेदनशीलता प्रशिक्षण और परामर्श जैसी चीजें शामिल हो सकती हैं।

तल - रेखा

भले ही संगठन के भीतर एक धमकियों के संचालन के दौरान एक नियोक्ता का सामना करने वाली सटीक लागतों को सारणीबद्ध करना मुश्किल हो सकता है, इसमें कोई संदेह नहीं है कि वित्तीय प्रभाव हैं। इस निराशाजनक तथ्य के बावजूद, कुछ शोधकर्ताओं का सुझाव है कि कार्यस्थल पर बदमाशी वास्तव में बढ़ रही है।

इसमें कोई संदेह नहीं है कि खुश कर्मचारी उन संगठनों की सफलता में अधिक निवेश करते हैं जो उन्हें रोजगार देते हैं। बुद्धिमान नियोक्ताओं को कार्यस्थल पर बदमाशी के मुद्दे पर कड़ा रुख अपनाकर उत्पादकता, कर्मचारी प्रतिधारण और मनोबल बढ़ाने के लिए ध्यान देना चाहिए और वह करना चाहिए जो वे कर सकते हैं।