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वित्तीय जोखिम: प्रमुख प्रकार जो कंपनियों का सामना करते हैं

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जोखिम किसी भी व्यावसायिक उद्यम में निहित है, और अच्छा जोखिम प्रबंधन एक सफल व्यवसाय चलाने का एक अनिवार्य पहलू है। जोखिम के संबंध में एक कंपनी के प्रबंधन के नियंत्रण के स्तर अलग-अलग होते हैं। कुछ जोखिमों को सीधे प्रबंधित किया जा सकता है; अन्य जोखिम काफी हद तक कंपनी प्रबंधन के नियंत्रण से बाहर हैं। कभी-कभी, एक कंपनी जो सबसे अच्छा कर सकती है, वह संभावित जोखिमों का अनुमान लगाने, कंपनी के व्यवसाय पर संभावित प्रभाव का आकलन करने और प्रतिकूल घटनाओं पर प्रतिक्रिया करने की योजना के साथ तैयार रहने का प्रयास करती है।

कंपनी के वित्तीय जोखिमों को वर्गीकृत करने के कई तरीके हैं। इसके लिए एक दृष्टिकोण अलग करके प्रदान किया जाता है वित्तीय जोखिम चार व्यापक श्रेणियों में: बाजार जोखिम, ऋण जोखिम, तरलता जोखिम और परिचालन जोखिम।

चाबी छीन लेना

  • वित्तीय जोखिम की चार व्यापक श्रेणियां हैं जिनसे अधिकांश कंपनियों को जूझना पड़ता है।
  • बाजार जोखिम तब होता है जब उस विशेष बाजार में पर्याप्त परिवर्तन होता है जिसमें एक कंपनी प्रतिस्पर्धा करती है।
  • क्रेडिट जोखिम तब होता है जब कंपनियां अपने ग्राहकों को क्रेडिट की एक लाइन देती हैं; इसके अलावा, कंपनी के पास अपने बिलों का भुगतान करने के लिए पर्याप्त धन नहीं होने का जोखिम है।
  • तरलता जोखिम से तात्पर्य है कि यदि कोई कंपनी धन की आवश्यकता होती है तो वह कितनी आसानी से अपनी संपत्ति को नकदी में बदल सकती है; यह अपने दैनिक नकदी प्रवाह को भी संदर्भित करता है।
  • कंपनी की नियमित व्यावसायिक गतिविधियों के परिणामस्वरूप परिचालन जोखिम उत्पन्न होते हैं और इसमें धोखाधड़ी, मुकदमे और कर्मियों के मुद्दे शामिल होते हैं।

1. बाजार ज़ोखिम

बाजार ज़ोखिम विशिष्ट बाज़ार में परिस्थितियों को बदलने का जोखिम शामिल है जिसमें एक कंपनी व्यवसाय के लिए प्रतिस्पर्धा करती है। बाजार जोखिम का एक उदाहरण उपभोक्ताओं की ऑनलाइन खरीदारी करने की बढ़ती प्रवृत्ति है। बाजार जोखिम के इस पहलू ने पारंपरिक खुदरा व्यवसायों के लिए महत्वपूर्ण चुनौतियां पेश की हैं।

कंपनियां जो ऑनलाइन शॉपिंग जनता की सेवा के लिए आवश्यक अनुकूलन करने में सक्षम हैं, वे संपन्न हुई हैं और पर्याप्त राजस्व देखा है विकास, जबकि कंपनियां जो बदलते बाजार के प्रति अपनी प्रतिक्रिया में अनुकूलन करने में धीमी रही हैं या खराब विकल्प बनाती हैं, उनमें गिरावट आई है रास्ते के किनारे

यह उदाहरण बाजार जोखिम के एक अन्य तत्व से भी संबंधित है - प्रतिस्पर्धियों द्वारा संचालित होने का जोखिम। एक तेजी से प्रतिस्पर्धी वैश्विक बाज़ार में, अक्सर संकीर्णता के साथ लाभ - सीमा, सबसे अधिक आर्थिक रूप से सफल कंपनियां एक अद्वितीय पेशकश करने में सबसे सफल होती हैं मूल्य प्रस्ताव जो उन्हें भीड़ से अलग बनाता है और उन्हें बाज़ार की एक ठोस पहचान देता है।

2. ऋण जोखिम

ऋण जोखिम ग्राहकों को ऋण देकर जोखिम भरा व्यवसाय है। यह आपूर्तिकर्ताओं के साथ कंपनी के अपने क्रेडिट जोखिम का भी उल्लेख कर सकता है। एक व्यवसाय एक वित्तीय जोखिम लेता है जब वह अपने ग्राहकों को खरीद का वित्तपोषण प्रदान करता है, इस संभावना के कारण कि एक ग्राहक हो सकता है चूक जाना भुगतान पर।

एक कंपनी को यह सुनिश्चित करके अपने स्वयं के क्रेडिट दायित्वों को संभालना चाहिए कि उसके पास हमेशा पर्याप्त है नकदी प्रवाह इसका भुगतान करने के लिए देय खाते समय पर बिल। अन्यथा, आपूर्तिकर्ता या तो कंपनी को ऋण देना बंद कर सकते हैं या कंपनी के साथ व्यापार करना पूरी तरह बंद कर सकते हैं।

जबकि जोखिम प्रबंधन व्यवसाय को प्रभावी ढंग से चलाने का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है, एक कंपनी के प्रबंधन का केवल इतना ही नियंत्रण हो सकता है। कुछ मामलों में, प्रबंधन जो सबसे अच्छा काम कर सकता है, वह है संभावित जोखिमों का अनुमान लगाना और तैयार रहना।

3. तरलता जोखिम

तरलता जोखिम परिसंपत्ति तरलता और परिचालन निधि तरलता जोखिम शामिल है। एसेट लिक्विडिटी से तात्पर्य उस सापेक्ष आसानी से है जिसके साथ एक कंपनी अपनी संपत्ति को नकदी में बदल सकती है, अतिरिक्त नकदी प्रवाह की अचानक, पर्याप्त आवश्यकता होनी चाहिए। ऑपरेशनल फंडिंग लिक्विडिटी दैनिक नकदी प्रवाह का एक संदर्भ है।

यदि कंपनी को अचानक पता चलता है कि राजस्व में सामान्य या मौसमी गिरावट एक बड़ा जोखिम पेश कर सकती है के रूप में कार्य करना जारी रखने के लिए आवश्यक बुनियादी खर्चों का भुगतान करने के लिए पर्याप्त नकदी के बिना स्वयं व्यापार। यही कारण है कि व्यापार की सफलता के लिए नकदी प्रवाह प्रबंधन महत्वपूर्ण है—और क्यों विश्लेषकों और निवेशक मेट्रिक्स को देखते हैं जैसे कि मुक्त नकदी प्रवाह इक्विटी निवेश के रूप में कंपनियों का मूल्यांकन करते समय।

4. परिचालनात्मक जोखिम

परिचालन जोखिम कंपनी की सामान्य व्यावसायिक गतिविधियों से उत्पन्न होने वाले विभिन्न जोखिमों का संदर्भ लें। परिचालन जोखिम श्रेणी में मुकदमे, धोखाधड़ी जोखिम, कर्मियों की समस्याएं और व्यवसाय शामिल हैं मॉडल जोखिम, जो जोखिम है कि कंपनी के विपणन और विकास योजनाओं के मॉडल गलत या अपर्याप्त साबित हो सकते हैं।

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