PowerToFly: यह कैसे काम करता है और पैसा कमाता है

प्रौद्योगिकी के दिग्गज कैथरीन ज़ालेस्की, द हफ़िंगटन पोस्ट और द वाशिंगटन में एक पूर्व प्रबंधक पोस्ट, और मिलिना बेरी, अवाज की पूर्व मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी, ने अगस्त में PowerToFly की स्थापना की 2014.

कंपनी उन महिलाओं के लिए एक ऑनलाइन हायरिंग प्लेटफॉर्म है जो दूर से काम करना चाहती हैं। संस्थापकों की तरह, मंच पर कई महिलाएं मां हैं। मंच भी पूरा करता है डिजिटल खानाबदोश, पेशेवरों के लिए एक शब्द जो विभिन्न स्थानों से काम करने में सक्षम होने के लचीलेपन की इच्छा रखते हैं। PowerToFly लक्ष्य का लक्ष्य अधिक विविधता चाहने वाली कंपनियों और महिलाओं के बीच की खाई को पाटना है प्रतिभाएं जो नहीं चाहतीं कि उनका करियर उनके स्थान या पारिवारिक जिम्मेदारियों से बाधित हो। साइट पर 50,000 से अधिक महिलाओं के प्रोफाइल हैं।

महिलाओं के लिए श्रम बल की भागीदारी दर नीचे है

1971 में, कार्यबल भागीदारी दर सभी महिलाओं के लिए 43.2% थी। यह १९८० और १९९० के दौरान तेजी से बढ़ा, २००० में ६०% के उच्च स्तर पर पहुंच गया। 2014 तक, महान मंदी के बाद, यह घटकर 57% रह गया था।

हाल ही में, नवीनतम नौकरियों की रिपोर्ट के राष्ट्रीय महिला कानून केंद्र के विश्लेषण के अनुसार, जनवरी में, २७५,००० महिलाएं जनवरी में कार्यबल छोड़ने वाले 20 वर्ष से अधिक आयु के सभी श्रमिकों के लगभग 80% के लिए जिम्मेदार, श्रम बल से बाहर हो गए 2021.

फरवरी 2020 और जनवरी 2021 के बीच, 2.3 मिलियन से अधिक महिलाओं ने श्रम बल छोड़ दिया है, जबकि इसी अवधि के दौरान श्रम बल छोड़ने वाले 1.8 मिलियन पुरुषों की तुलना में। मार्च 2021 में महिलाओं के लिए श्रम बल की भागीदारी घटकर 56.1% हो गई। (फरवरी 2020 में यह 57.8% थी।)

प्रौद्योगिकी में कुछ महिलाएं

हाई-टेक कंपनियां बेहद लंबे घंटों की मांग और पुरुषों के वर्चस्व के लिए जानी जाती हैं। जबकि कुछ सिलिकॉन वैली कंपनियों के पास है परिवार के अनुकूल नीतियां जैसे सवैतनिक मातृत्व और पितृत्व अवकाश, अधिकांश सामान्य रूप से महिलाओं और विशेष रूप से माताओं का स्वागत करने के लिए नहीं जाने जाते हैं।

PowerToFly के संस्थापक बेरी और ज़लेस्की ने महसूस किया कि बहुत सी महिलाओं के पास सही कौशल और डिग्री है उच्च तकनीक में सफलता के लिए, लेकिन कार्यस्थल लचीले घंटों के लिए उनकी जरूरतों को पूरा नहीं कर रहा है और स्थान। कई महिलाएं अपने 30 के दशक में कार्यबल से बाहर निकलती हैं- और बाद में उन्हें वापस लौटने में परेशानी होती है- जब उनके बच्चे होते हैं और अपने समय पर प्रतिस्पर्धी मांगों को संतुलित करने की आवश्यकता होती है।

बेरी और ज़लेस्की ने कंपनी की स्थापना उन नियोक्ताओं से मेल खाने के लिए की, जो महिलाओं के साथ अत्यधिक कुशल व्यक्तियों की तलाश कर रहे हैं, जिनमें ज्यादातर माताएँ हैं, जो कर सकती हैं उन नौकरियों को भरें, लेकिन कई हाई-टेक कंपनियों की विशेषता वाले अर्ध कॉलेज-परिसर के वातावरण में काम नहीं कर सकते हैं या नहीं करना चाहते हैं। उन्होंने एक क्लाइंट बेस बनाया है जिसमें द वाशिंगटन पोस्ट, टाइम इंक, बज़फीड, रेबेलमाउस और हर्स्ट शामिल हैं।

रोजगार चाहने वाले व्यक्ति, चाहे पूर्ण या अंशकालिक हों, को उम्मीदवार कहा जाता है। वे मध्य पूर्व के कुछ हिस्सों सहित दुनिया भर में स्थित हैं, जहां किसी भी महिला के लिए घर से बाहर काम करना मुश्किल हो सकता है।

PowerToFly शुरू करना

PowerToFly ने जुलाई 2014 में न्यूयॉर्क स्थित लेरर हिप्पेउ वेंचर्स से अपनी शुरुआती $ 1 मिलियन सीड मनी जुटाई। इसके बाद किया गया सीरीज ए फाइनेंसिंग जून 2015 में अतिरिक्त $6.5 मिलियन (कुल फंडिंग में $7.5 मिलियन) के लिए। लेरर हिप्पेउ ने अन्य निवेशकों जैसे हर्स्ट वेंचर्स और क्रॉसलिंक कैपिटल के साथ फिर से भाग लिया। (हार्ट कम्युनिकेशंस इंक। एक PowerToFly क्लाइंट है।) कंपनी ने जुलाई 2015 में अपनी वेबसाइट PowerToFly.com लॉन्च की।

PowerToFly कैसे पैसा कमाता है

PowerToFly उस कंपनी से शुल्क लेता है जो किसी को अपनी वेबसाइट से काम पर रखती है और कर्मचारी को भुगतान किए जाने वाले वेतन का एक निरंतर प्रतिशत भी लेती है। सभी शुल्क का भुगतान हायरिंग कंपनी द्वारा किया जाता है; उम्मीदवारों के लिए कोई शुल्क या शुल्क नहीं है। PowerToFly भुगतान की शर्तें इसकी वेबसाइट के शर्तें अनुभाग में निर्धारित की गई हैं।

कंपनियां यू.एस.-आधारित उम्मीदवार को कर्मचारी के रूप में या एक स्वतंत्र ठेकेदार के रूप में रख सकती हैं। संयुक्त राज्य के बाहर के उम्मीदवारों को केवल स्वतंत्र ठेकेदारों के रूप में काम पर रखा जा सकता है।

कंपनी के संचालन के पहले 10 महीनों में, इसने लगभग 1,000 कंपनियों को आकर्षित किया और 93 देशों में महिला श्रमिकों को भुगतान में लगभग 2.5 मिलियन डॉलर का भुगतान किया।

बाधित करने की शक्ति

PowerToFly में हेडहंटर्स के व्यवसाय करने के तरीके को बदलने की क्षमता है क्योंकि इसका वेबसाइट-आधारित दृष्टिकोण इस बात पर कहीं अधिक पारदर्शिता प्रदान करता है कि कौन काम की तलाश में है और कौन सी कंपनियां काम पर रख रही हैं। यह इस बात को भी प्रभावित कर सकता है कि हाई-टेक व्यवसाय किस हद तक पुरुष-प्रधान हैं, न कि केवल इसलिए कि महिलाओं को यह नौकरियों में रखता है, लेकिन क्योंकि यह दर्शाता है कि उच्च गुणवत्ता वाली महिला उम्मीदवार लाजिमी है। इसमें दुनिया के क्षेत्रों में सार्थक, भुगतान वाले काम प्राप्त करने की महिलाओं की क्षमता को प्रभावित करने की क्षमता है जहां शैक्षिक अवसरों ने नौकरी के अवसरों को पीछे छोड़ दिया है, जैसे कि अफ्रीका, मध्य पूर्व और लैटिन अमेरिका।