Upravni odbor (B D) Definicija i primjeri

Što je Upravni odbor (B of D)?

Upravni odbor (B od D) je izabrana skupina pojedinaca koja predstavlja dioničare. Odbor je upravno tijelo koje se obično sastaje u redovitim intervalima radi utvrđivanja politika korporativnog upravljanja i nadzora. Svako javno poduzeće mora imati upravni odbor. Neke privatne i neprofitne organizacije također imaju upravni odbor. To se odnosi i na Njemačke tvrtke GMBH.

Razumijevanje Upravnog odbora (B D)

Općenito, odbor donosi odluke kao a fiducijarni u ime dioničara. Pitanja koja spadaju u djelokrug odbora uključuju zapošljavanje i otpuštanje viših rukovoditelja, politiku dividendi, politiku opcija i naknadu izvršnoj vlasti. Osim tih dužnosti, upravni odbor odgovoran je za pomoć korporaciji u širenju ciljeve, podupirući izvršne dužnosti i osiguravajući tvrtki odgovarajuće, dobro upravljane resurse raspolaganje.

Upravni odbor trebao bi predstavljati interese uprave i dioničara te uključivati ​​i unutarnje i vanjske članove. An unutar redatelja je član koji ima na umu interes velikih dioničara, službenika i zaposlenika, a čije iskustvo u tvrtki dodaje vrijednost. Direktor iznutra obično nema naknadu za aktivnosti odbora jer su često već izvršni direktor na razini C, glavni dioničar ili drugi dionik, poput predstavnika sindikata.

Neovisni ili vanjski direktori nisu uključeni u svakodnevni unutarnji rad tvrtke. Ovi članovi odbora dobivaju naknadu i obično dobivaju dodatnu plaću za prisustvovanje sastancima. U idealnom slučaju, vanjski direktor donosi objektivan, neovisan pogled na postavljanje ciljeva i rješavanje svih sporova u tvrtki. Smatra se ključnim uspostaviti ravnotežu unutarnjih i vanjskih direktora u upravnom odboru.

Struktura i ovlaštenja odbora određena su podzakonskim aktima organizacije. Podzakonskim aktima može se odrediti broj članova odbora, način na koji se odbor bira (npr. Glasovanjem dioničara na godišnjoj skupštini) i koliko često se odbor sastaje. Iako ne postoji određeni broj članova odbora, većina se kreće od 3 do 31 člana. Neki analitičari vjeruju da je idealna veličina sedam.

Struktura ploče može se malo razlikovati u međunarodnim okvirima. U nekim zemljama Europe i Azije korporativno upravljanje podijeljeno je u dvije razine: izvršni odbor i nadzorni odbor. Izvršni odbor sastoji se od upućenih osoba koje biraju zaposlenici i dioničari, a na čelu su direktor tvrtke ili rukovodeći službenik. Izvršni odbor zadužen je za svakodnevno poslovanje. Nadzornim odborom predsjeda netko osim predsjedavajućeg izvršnog dužnosnika i rješava slične probleme kao upravni odbor u Sjedinjenim Državama.

Načini izbora i razrješenja članova odbora

Dok članove upravnog odbora biraju dioničari, koje pojedince imenuju odlučuje povjerenstvo za imenovanje. Godine 2002. NYSE i NASDAQ zahtijevali su od nezavisnih direktora da sastave odbor za nominacije. U idealnom slučaju, mandati direktora su raspoređeni kako bi se osiguralo da se samo nekoliko direktora bira u određenoj godini.

Uklanjanje člana odlukom na općoj skupštini može predstavljati izazov. Većina podzakonskih akata dopušta ravnatelju da pregleda kopiju prijedloga za uklanjanje, a zatim na nju odgovori na otvorenom sastanku, povećavajući mogućnost ranjivog podjele. Ugovori mnogih direktora uključuju destimulaciju za otpuštanje - zlatnu padobransku klauzulu koja zahtijeva da korporacija isplati direktoru bonus ako ih puste.

Kršenje temeljnih pravila može dovesti do izbacivanja ravnatelja. Ovi prekršaji uključuju, ali nisu ograničeni na sljedeće:

• Korištenje direktorskih ovlasti za nešto drugo osim financijske koristi korporacije.
• Korištenje vlasničkih podataka za osobnu dobit,
• Dogovaranje s trećim stranama kako bi utjecalo na glasovanje na sjednici odbora.
• Uključivanje u transakcije s korporacijom koje rezultiraju a sukob interesa.

Osim toga, neki korporacijski odbori imaju protokole za prilagođenost posluživanju.

Često postavljana pitanja

Što radi Upravni odbor (B)?

Općenito, odbor donosi odluke kao povjerenik u ime dioničara. Pitanja koja spadaju u djelokrug odbora uključuju zapošljavanje i otpuštanje viših rukovoditelja, politiku dividendi, politiku opcija i naknadu izvršnoj vlasti. Osim tih dužnosti, upravni odbor odgovoran je za pomoć korporaciji u širenju ciljeve, podupirući izvršne dužnosti i osiguravajući tvrtki odgovarajuće, dobro upravljane resurse raspolaganje. U osnovi, B of D je odgovoran za nadzor nad postupcima uprave kako bi se osiguralo da se poštuje vizija tvrtke.

Tko čini Upravni odbor (B of D)?

Obično B of D uključuje mješavinu insajdera tvrtke i kvalificiranih autsajdera sa stručnošću u povezanim područjima. Unutrašnji direktor je član koji ima na umu interese velikih dioničara, službenika i zaposlenika i čije iskustvo u tvrtki dodaje vrijednost. Vanjski direktori, iako nisu uključeni u svakodnevne operacije, trebali bi donijeti objektivan, neovisan pogled na postavljanje ciljeva i rješavanje svih sporova između poduzeća. Postizanje ravnoteže između njih dvoje ključno je za uspjeh odbora.

Jesu li direktori odbora plaćeni?

Direktor iznutra obično nema naknadu za aktivnosti odbora jer su često već izvršni direktor na razini C, glavni dioničar ili drugi dionik, poput predstavnika sindikata. Vanjski direktori dobivaju naknadu. Osim što prisustvuju sastancima odbora, autsajderi se često biraju zbog svoje stručnosti u povezanim područjima koja mogu dodati vrijednost u njegovanju zdrave poslovne strukture. Naknade se mogu razlikovati ovisno o veličini tvrtke, ali od 2019. vanjski direktor velikih američkih tvrtki plaćen je u prosjeku oko 300.000 USD godišnje.