Kako prepoznati radno mjesto koje će vam pomoći u uspjehu

U posljednjih pola stoljeća jaz među spolovima na radnom mjestu se smanjio: 2018. žene su činile oko 57% radne snage, u odnosu na samo jednu trećinu 1950. godine. No, iako radi više žena nego ikad, postoji strop za one koji žele ući u C-suite. Žene u korporacijskom vodstvu su u manjini: u ožujku 2021. samo je oko 6% izvršnih direktora S&P 500 bile žene. Dobra vijest je da, iako još uvijek rijetko, više nije nezamislivo da žene mogu doći do vrha korporativne ljestvice.

Žene koje su uspjele u izvršnim ulogama pokazuju jedinstveni skup vještina, a njihova snaga u nekim područjima odstupa od tradicionalnog profila vođe. Da bi se žene podigle na radnom mjestu, tvrtke moraju biti voljne zaposliti različite ljude na početnim pozicijama i posebno im ponuditi mogućnosti za napredovanje. Kad u radnu snagu uđete na početku karijere, pronaći ćete kulturu radnog mjesta koja prepoznaje vašu snage mogu napraviti razliku između prijevremenog promaknuća ili postizanja niskog limita od prilika.

Hoće li kultura tvrtke podržati vaš razvoj?

Kad započinjete svoju karijeru, važno je pridružiti se tvrtki koja će podržati vaš razvoj. Iako može biti teško pročitati kulturu tvrtke prije prihvaćanja ponude za posao, možete povećati svoje izglede za uspjeh tražeći pravo pitanja u vašem intervjuu, kontaktiranje vaših kontakata u organizaciji i promatranje ponašanja ljudi u uredu dok ste vi gostujući.

Studije pokazuju da će žene vjerojatnije pronaći puteve do izvršnih uloga kada se njihov učinak objektivno mjeri, njihov je rad vrlo vidljiv i kada rade na radnom mjestu gdje ljudi prepoznaju njihov doprinos kolege. Kad razgovarate s potencijalnom tvrtkom, pitajte svog anketara kako mjere uspjeh. Koriste li oni precizan, empirijski sustav za procjenu učinka svojih zaposlenika? Pregledi uspješnosti subjektivni su po prirodi, ali važno je da tvrtka prepozna potencijal pristranosti i radi na njezinom ispravljanju.

Uspješne žene uspostavljaju vjerodostojnost kroz mjerljive rezultate

Rukovoditelji se ne spotiču samo u svoje uloge. Žene koje jesu ili su bile izvršne direktorice tvrtki Fortune 1000 izgradile su svoju karijeru postavljanjem dugoročnih ciljeva i postavljanjem plana kako do toga doći. Dio tog putovanja bio je rano uspostavljanje njihove dobre vjere i nadogradnja na njihovu vjerodostojnost tijekom cijele karijere.

Njihov put do uspjeha bio je jasan jer su nastojali birati uloge koje su dale mjerljive rezultate, kako bi mogli ukazati na objektivna postignuća. Dok tražite svoju prvu ulogu, pobrinite se da tvrtka koju odaberete ima sustav za mjerenje vašeg učinka objektivno, što pomaže eliminirati mogućnost implicitnih rodnih predrasuda pri promicanju odluke.

Žene se promiču kada je njihov rad visoko vidljiv

Tijekom procesa intervjuiranja pitajte što je moguće više ljudi koja je njihova uloga u tvrtki, na koji način njihov rad usklađen je s radom njihovih suradnika i kako njihov rad podržava veću tvrtku ciljeve. Na temelju njihovih odgovora trebali biste moći zaključiti je li njihov rad vidljiv i cijenjen.

Naravno, možda nekoga nećete moći izravno pitati zna li na kojim projektima rade njegove kolege. No, tijekom cijelog razgovora obratite pozornost na to spominju li ili ne podržavaju ostatak svog tima ili druge ljude u tvrtki. Ako odgovor nije jasan, to bi mogao biti znak da bi, ako se odlučite prihvatiti ulogu, vaš rad također mogao biti nevidljiv vašim kolegama.

Radnici koji obavljaju vrlo vidljive zadatke vjerojatnije će dobiti zasluge za svoje doprinose. Žene visokog potencijala pokazuju da doprinose srži poslovanja i smatraju se ključnim za uspjeh organizacije.

Žene na vlasti najprije su se umrežile diljem tvrtke

Obratite pažnju na to kako vam se ljudi predstavljaju u vašem intervjuu. Ističu li svoje titule? Na primjer, "ja sam viši menadžer" ili "ja sam potpredsjednik". Ili jednostavno kažu: "Radim u financijama" ili "Radim u prodajnom timu?"

To vam može pomoći u identificiranju interne dinamike snage tvrtke. Kada je struktura moći organizacije ravnija, veća je vjerojatnost da će zaposlenici vidjeti svoje kolege kao mentore i suradnike. U ovom okruženju vjerojatnije će se pojaviti mogućnosti za doprinos u cijeloj tvrtki bez obzira na vaše mjesto u organizacijskoj strukturi.

Kad ste u uredu, obratite pozornost na atmosferu: pričaju li ljudi prirodno ili je jezivo tiha? Suradnja je često neformalna: prerasta iz ležernih rasprava koje se razvijaju u smislene osobne odnose.

Žene koje su postigle moć na radnom mjestu uvelike su se umrežile, utvrdivši se kao pouzdane i upućene u različita područja. Bili su vrhunski kad je njihovim kolegama trebala pomoć i od njih se tražilo da doprinesu projektima u cijeloj tvrtki.

Žene upućene u mogućnosti prepoznaju rad drugih

Obratite se svojim kontaktima u tvrtki i pitajte ih kako su saznali za njihovu ulogu, ili pitajte svog kontakta za kadrove i voditelja zapošljavanja kako su saznali za tvrtku. Izražavaju li zahvalnost za mogućnost rada u tvrtki? Spominju li se posebno ljudi koji su im pomogli da dobiju ulogu, a zatim ih podržali u postizanju ciljeva?

Dio izgradnje snažne interne mreže, ljudi koji će vas zagovarati i podržavati nakon što ste na vodećoj poziciji, prepoznati su rad i postignuća drugih. Žene koje prelaze u uloge C-suite imaju veću vjerojatnost od svojih vršnjaka da cijene doprinose drugih i da uvide da je njihov uspjeh djelomično rezultat drugih ljudi.

Saznajte kako se žene rukovoditelji kreću kulturom na radnom mjestu

Poput povećanja ukupnog ekonomskog doprinosa žena, mnoge se nadaju da će se i broj vodećih žena žena eksponencijalno povećati u sljedećim desetljećima. Jedan od načina da poboljšate svoje šanse za prelazak na poziciju izvršne vlasti kasnije u karijeri je da to učinite saznati kako su se žene koje su vodile tvrtke ili su trenutno vodeće na radnom mjestu kulturama. Vrsta okruženja koja su pridonijela njihovom vlastitom uspjehu mjerila je njihovu izvedbu objektivno, učinili svoje doprinose vidljivim drugima i dali im priliku za umrežavanje na cijelom društvo.