Osnove korporacijske strukture s primjerima

Koje su osnove korporativne strukture?

Izvršni direktori, financijski direktori, predsjednici i potpredsjednici - u čemu je razlika? S promjenom korporacijskog horizonta postalo je sve teže pratiti što ljudi rade i gdje se nalaze korporativne ljestve. Trebamo li više pažnje obraćati na vijesti u vezi s financijskim direktorom ili potpredsjednikom? Što točno rade?

Korporativno upravljanje jedan je od glavnih razloga postojanja ovih pojmova. Evolucija javno vlasništvo stvorio je razdvajanje između vlasništva i upravljanja. Prije 20. stoljeća mnoge su tvrtke bile male, u obiteljskom vlasništvu i u obiteljskom vlasništvu. Danas su mnogi veliki međunarodni konglomerati koji javno trguju na jednoj ili više globalnih burzi.

U pokušaju stvaranja korporacije u kojoj se vode računa o interesima dioničara, mnoge su tvrtke implementirale dvoslojnu korporativna hijerarhija. Na prvom nivou je upravnog odbora ili direktora: ove pojedince biraju dioničari korporacije.

Na drugom nivou je više rukovodstvo: te pojedince zapošljava upravni odbor. Započnimo pomnije pogledavši upravni odbor i ono što njegovi članovi rade. Napominjemo da je ovo korporativna struktura je ono što je uobičajeno u SAD -u; u drugim zemljama korporativna struktura može biti nešto drugačija.

Razumijevanje osnova korporativne strukture

Upravni odbor

Upravni odbor kojeg biraju dioničari čine dvije vrste predstavnika. Prva vrsta uključuje unutar redatelja bira se unutar tvrtke. To može biti izvršni direktor, financijski direktor, menadžer ili bilo koja druga osoba koja svakodnevno radi za tvrtku.

Druga vrsta predstavnika obuhvaća vanjski direktori, izabran izvana i smatra se neovisnim o tvrtki. Uloga odbora je nadzirati upravljački tim korporacije, djelujući kao zagovornik dioničara. U osnovi, upravni odbor nastoji osigurati da su interesi dioničara dobro opsluženi.

Članovi odbora mogu se podijeliti u tri kategorije:

Stolica: Tehnički vođa korporacije, stolica za odbor odgovoran je za nesmetano i učinkovito vođenje ploče. Njihove dužnosti obično uključuju održavanje snažne komunikacije s izvršnim direktorom i visokim rukovoditeljima, formulirajući poslovnu strategiju tvrtke, predstavljanje uprave i uprave široj javnosti i dioničarima te održavanje korporacije integritet. Predsjednik se bira iz upravnog odbora.

Unutrašnji direktori: Ovi su direktori odgovorni za odobravanje proračuna na visokoj razini koje je pripremilo više rukovodstvo, provedbu i praćenje poslovne strategije te odobravanje ključnih korporativnih inicijativa i projekata. Unutrašnji direktori su dioničari ili menadžeri na visokoj razini iz tvrtke.

Unutarnji direktori pomažu pružiti unutarnju perspektivu drugim članovima odbora. Ti se pojedinci nazivaju i izvršni direktori ako su dio upravljačkog tima tvrtke.

Vanjski direktori: Iako imaju iste odgovornosti kao i unutarnji direktori u određivanju strateškog smjera i korporativne politike, vanjski direktori su različiti po tome što nisu izravno dio uprave tim. Svrha vanjskih direktora je pružiti nepristranu perspektivu o pitanjima iznesenim u upravni odbor.

Upravljački tim

Kao drugi nivo tvrtke, menadžerski tim izravno je odgovoran za svakodnevno poslovanje i profitabilnost tvrtke.

Glavni izvršni direktor (CEO):Kao top menadžer, CEO je obično odgovoran za cjelokupno poslovanje korporacije i izvještava izravno predsjedniku i upravnom odboru. Odgovornost je izvršnog direktora za provedbu odluka i inicijativa odbora, kao i za održavanje nesmetanog rada tvrtke uz pomoć višeg rukovodstva.

Često će se izvršni direktor također označavati kao predsjednik tvrtke i stoga biti jedan od unutarnjih direktora u odboru (ako ne i stolici). Međutim, vrlo se preporučuje da izvršni direktor tvrtke ne bi trebao biti i stolica tvrtke kako bi se osigurala neovisnost predsjednika i jasne granice ovlasti.

Glavni operativni direktor (COO): Odgovoran za poslovanje korporacije, COO brine o pitanjima vezanim uz marketing, prodaju, proizvodnju i osoblje. Često više praktičan od izvršnog direktora, COO brine o svakodnevnim aktivnostima, a glavnom izvršnom direktoru daje povratne informacije. COO se često naziva višim potpredsjednikom.

Glavni financijski direktor (CFO): Također izravno izvješćujući izvršnog direktora, financijski direktor odgovoran je za analizu i pregled financijskih podataka, izvješćivanje o financijskim rezultatima, pripremu proračuna i praćenje izdataka i troškova.

CFO je dužan u redovitim intervalima prezentirati ove podatke upravnom odboru i dostaviti ga dioničarima i regulatornim tijelima, poput Komisije za vrijednosne papire i burze (DIP). Također se naziva i starijim potpredsjednikom, a financijski direktor rutinski provjerava financijsko stanje i integritet korporacije.

Posebna razmatranja

Zajedno, uprava i upravni odbor imaju krajnji cilj maksimiziranja vrijednost dioničara. U teoriji, menadžment brine o svakodnevnom poslovanju, a odbor osigurava da su dioničari na odgovarajući način zastupljeni. No, stvarnost je da mnogi odbori uključuju članove upravljačkog tima.

Kada istražujete tvrtku, uvijek je dobra ideja provjeriti postoji li dobra ravnoteža između unutarnjih i vanjskih članova uprave. Drugi dobri znakovi su razdvajanje uloga izvršnog direktora i predsjednika i razne profesionalne stručnosti u odboru od računovođa, odvjetnika i rukovoditelja.

Nije neuobičajeno vidjeti upravne odbore koji se sastoje od trenutnog izvršnog direktora (koji je predsjedavajući), financijskog direktora i glavnog izvršnog direktora, zajedno s umirovljenim predsjednikom uprave, članovima obitelji itd. To ne znači nužno da je tvrtka loša investicija, ali kao dioničar trebate se zapitati je li takva korporativna struktura u vašem najboljem interesu.