Uobičajeni koncepti i tehnike menadžerskog računovodstva

U poslovanju, financijsko računovodstvo se odnosi na čin evidentiranja financijskog stanja poduzeća transakcije, koje obično pregledavaju analitičari investicijskog bankarstva i javni dioničari korporacije. Odvojena praksa poznata kao menadžersko računovodstvo odnosi se na disciplinu vođenja evidencije s obzirom na proračun i mjerenje učinka, koju obično provode menadžeri.

Upravljačko računovodstvo definirano

Menadžersko računovodstvo je proces identificiranja i analize financijskih informacija kako bi upravljačko osoblje moglo donositi bolje informirane poslovne odluke. Iako se pojedini temeljni detalji o upravljačkim računima mogu razlikovati od jednog do drugog posla, oni često navode pojedine prakse potrošnje tvrtke, tijekove novčanih tokova, dugove i imovinu. Ova vrsta informacija pomaže menadžerima u donošenju odmjerenijih odluka. Također pomaže bankama u procjeni je li tvrtka vrijedna poslovnog kredita.

Definirano financijsko računovodstvo

Financijsko računovodstvo je proces pripreme i predstavljanja tromjesečnih ili godišnjih financijskih informacija za vanjsku upotrebu. Financijska računovodstvena izvješća mogu uključivati ​​revidirane financijske izvještaje koji pomažu ulagačima da odluče hoće li kupiti ili prodati dionice određene tvrtke.

Sva javna poduzeća sa sjedištem u Sjedinjenim Državama moraju se pridržavati općeprihvaćena računovodstvena načela (GAAP), koji su skup računovodstvenih formata koji pomažu ulagačima u usporedbi i usporedbi mjernih podataka različitih organizacija. Prema GAAP -u, tvrtka mora unijeti svoje financijske računovodstvene podatke u svoje bilance, bilance uspjeha i izvještaje o novčanim tokovima. Međunarodne tvrtke moraju se isto tako pridržavati skupova računovodstvenih standarda specifičnih za svoje geografske regije.

Planiranje i proračun

Za menadžersko računovodstvo, tjedni i mjesečni proračun uređuju vrste prodanih proizvoda, razine zaliha proizvoda, i cijene potrebne za osiguravanje da poduzeća održavaju dovoljne marže za pokrivanje troškova i ostanak otapalo. Nadalje, kapitalni proračuni ocrtati potencijalne buduće troškove, poput nabave, kupnje nove opreme, nadogradnje objekata i dugoročna ulaganja u projekte.

Mjerenje učinkovitosti

Tvrtke se oslanjaju na mjerenje performansi kako bi usporedile svoje stvarne rezultate s projekcijama koje su napravile tijekom faza planiranja i izrade proračuna. Mjerenje učinka ne samo da pomaže tvrtki ispraviti pogrešne ili neprofitabilne operacije, već i ovo ključno mjerilo ključno je u omogućavanju tvrtki da usporedi svoje performanse s rezultatima na izravnom tržištu natjecatelji.

Donja linija

Točni i relevantni računi ključni su za upravljanje računovodstvo i oštroumno odlučivanje čelnika tvrtki. Ako su računovodstveni izvještaji neadekvatni, netočni ili nepotpuni, uprava se može boriti za donošenje odgovarajućih odluka prilikom zacrtavanja dugoročne strategije poduzeća.