A munkavállalók többet szeretnének, hogy újra csatlakozzanak a gazdasághoz: AFL-CIO főnök

Liz Shuler, a legnagyobb AFL-CIO megbízott elnöke munkaügyi szövetség az Egyesült Államokban kijelentette, hogy a munkavállalók „nem térnek vissza a korábbi állapotokhoz” a COVID-19. Megjegyzi, hogy az éghajlati válság és a technológia óriási hatással volt a munkahelyekre, és rámutat a közvélemény-kutatások növekedésére. a szakszervezetek nyilvános támogatása a szervezett munkásság számára kedvező politikai légkör közepette, mivel Biden-kormányzat támogatta Washington DC.

Ez a cikk a Shuler és Julia Love, a Reuters munkaügyi és technológiai riportere közötti megbeszélés legfontosabb pontjait mutatja be. Erre az októberi ülésen került sor. 2021. 14., „Segítség keresett: a munkavállalók többet követelnek, hogy újra bekapcsolódhassanak a gazdaságba” című konferencia részeként Society for Advancing Business Editing and Writing (SABEW), "A munka jövője: A változó globális munkaerő és hogyan alakítja át az üzletet."

A SABEW székhelye az Arizonai Állami Egyetem Walter Cronkite Újságírói és Tömegkommunikációs Iskolája, Phoenix, Arizona. Elnöke Caleb Silver, az Investopedia főszerkesztője.

Liz Shulerről

Elizabeth H. Shuler az első nő, aki az AFL-CIO élén áll, amelynek immár 57 tagszervezete van (a legutóbbi a profi női futballisták szövetsége) és 12,5 millió egyéni tagja. Az AFL-CIO Végrehajtó Tanácsa augusztusban megbízott elnöknek nevezte ki. 2021. 20., elődje, Richard Trumka halála után. 2022-ben új elnökválasztást tartanak. 2009 óta volt az AFL-CIO titkára-pénztárnoka, másodrangú tisztviselője, és ezt megelőzően több posztot is betöltött az Elektromos Dolgozók Nemzetközi Testvériségénél (IBEW).

Nyitóbeszédet

Az ülés Liz Shuler néhány nyitó beszédével kezdődött. Figyelembe véve, hogy "a nagy lemondás„A munkaerőből származó munkavállalók nagy figyelmet kapnak – tette hozzá, hogy egy másik jelentős dolog A közelmúlt fejleménye a sztrájkok hulláma, amely sok ezer munkavállalót vont be a különféle sztrájkokba iparágak.

„Újra kell egyensúlyoznunk a mérleget, és a munkavállalókat a gazdaság középpontjába kell helyeznünk... A dolgozó emberek kezdik megérezni a hatalom új érzését... Túl sok vállalkozás továbbra is makacsul a munkaerőköltségek csökkentésére összpontosít… még az eredmény és a stabilitás árán is.”

Shuler számára különös aggodalomra ad okot azoknak a dolgozóknak a sorsa, akik megszorításokat és áldozatokat vállaltak azért, hogy a világjárvány alatt életben tartsák cégüket, de jelenleg rosszul bánnak velük. "Nem munkaerőhiányunk van, hanem jó, jól fizető állásokban" - mondta.

Megfigyelve, hogy a közvélemény-kutatások 1965 óta a legmagasabb jóváhagyási arányt mutatják be a szakszervezeteket, különösen a fiatalok körében, Shuler azt is jelezte, hogy a szervezett munka célja az, hogy "egy olyan tisztességes üzletet alakítsanak ki, amely mindenki számára előnyös: a vállalkozásoknak, a munkavállalóknak és a közösség."

Kérdések és válaszok

Liz Shuler nyitó megjegyzései után a következő ülésen Julia Love, a Reuters kérdése volt, akár saját, akár más konferencia résztvevőitől. Az alábbiakban néhány kiemelést mutatunk be.

K: Ezen a szűkös munkaerőpiacon a munkavállalók nagyobb befolyással rendelkeznek. Hogyan segíthetnek a szakszervezetek?

V: „A szakszervezetek arra szolgálnak, hogy az emberek összefogjanak és megváltoztassák a hatalmi egyensúlyt… Ezt azóta is sikeresen tesszük kezdete… Tovább fogunk fejlődni… A szakszervezeti mozgalom a leghatékonyabb módja ennek… Ha egyedül megyünk, az nem fog munka."

K: A sztrájkok egy részét a túlórák és a rossz munkakörülmények okozták. Mit tehet a munkásmozgalom, hogy visszatérjen a 40 órás munkahéthez?

V: "Még mindig a hétvégéért harcolunk, de a jövőt nézzük… A dolgozóknak nem feltétlenül van hangja a munkahelyen változások … A technológia bevezetésének leghatékonyabb módja a dolgozók bevonása… Az asztalnál való helyért vitatkozunk, a hang."

Shuler ezután a Marriott sztrájkjára hivatkozott, amikor a dolgozók beleszólást követeltek a technológia bevezetésébe. "Mindenki érdeke annak biztosítása, hogy a dolgozókat ne hagyják el."

K: Számos szakszervezet készül az Amazon raktárak és szállítási szolgáltatások megszervezésére. Mit lehet tenni?

V: "Mit lehet tenni, ha a munkahelyeket alapvetően alkalmazás kezeli, és nincs kivel beszélni… elég tehetetlennek érzi magát."

„Abszolút hősiesnek” nevezte az Amazonnál folyó szervezési erőfeszítéseket, és kijelentette, hogy az Amazon „törvénysértett”, amikor elbocsátotta a szervezkedési kísérlet miatt dolgozókat.

Az „algoritmikus menedzsment” egyre növekvő probléma, és a munkásmozgalomnak „kreatívabbnak” kell reagálnia. "Az Amazon az új és növekvő iparágak példája, amelyek korábban nem várt módon alkalmazzák a technológiát."

K: Mit szólnál a [Szerveződési jog védelme] PRO-Act?

V: „A PRO-törvény munkaügyi törvényeket adna nekünk erre az évszázadra… Kétpárti szavazáson átment a Házban, és a közvélemény 60%-a támogatja... Támogatjuk a filibuster eltörlését a szenátusban… Folytatjuk a kampányok szervezését és előmozdítását."

K: Milyen taktikákat alkalmaznak a munkaadók a szakszervezetek felbomlására?

V: "Egész szakszervezeti tanácsadók egész iparága létezik... Az Amazon hármat használt egyszerre."

Shuler megjegyezte, hogy a megfigyelést, beleértve az azonnali üzenetküldés által kibocsátott figyelmeztetéseket is, az Amazon alkalmazta, amikor az alkalmazottak egy-egy ideig összegyűlnek. Azt is jelezte, hogy az Amazon még a féklámpák időzítését is megváltoztatta a telephelyein kívül, hogy megakadályozza a dolgozókat a szervezőkkel való beszélgetéstől, miközben a régi taktikát alkalmazva, a szervezés vezetőit kirúgták erőfeszítések.

K: Milyen változások merülnek fel a munkaszerződésekben a járvány következtében?

V: Shuler példaként említette a védőfelszerelés iránti igényt, kijelentve, hogy az ápolónők még mindig hiányosak ezekből, és túlterheltek. "A kórházak nem pótolják a létszámot a profitkényszer miatt… ez fenntarthatatlan."

Azt is elmondta, hogy megszűnt a járvány kezdetén a kockázati fizetés, valamint a kötelező túlórák körüli védelem.

Mindeközben – különösen a fiatalabb munkavállalók körében – a munkáltatói gyakorlat megváltoztatására tett erőfeszítéseket lát, amelyek negatív hatással lehetnek az éghajlatváltozásra. A szexuális zaklatás miatt is voltak veszekedések.

K: Melyek a szervezett munkával kapcsolatos egyéb kulcsfontosságú aggodalmak?

V: "Hogyan fejlődhet a szakszervezeti mozgalom a munkahelyi változások kezelésére?"

„Soha nem engedtük meg, hogy a törvény szabályozza a munkavállalók szerveződését… Azóta azt látjuk, hogy Nemzeti Munkaügyi Törvény a munkaadók letörték."

"A technológiát a magunk javára használjuk... A szervezőket és a technológusokat egy helyiségbe tesszük... A leghatékonyabb kampányok megszervezésére törekszik... Intézményünk kultúrájának változtatása szervezési módra... A legtöbb fiatal nem tudja, mi az a szakszervezet... Meg kell mutatnunk nekik, mit tehet értük egy szakszervezet, és hogyan csatlakozhatnak."

„Jelenleg a szakszervezet hatalmának demonstrálásának legjobb módja ezek a sztrájkok, amelyeket most látunk… Amikor a vállalatok jól jártak, megosztotta a dolgozókkal… Ez most elromlott… Rengeteg lehetőségünk van megmutatni a fiataloknak, hogy ez a miénk pillanat."