7 Az NSRGY tulajdonában lévő vállalatok

Nestlé S.A. (NSRGY) a világ legnagyobb élelmiszer- és italgyártó vállalata, több mint 2000 márkával közel 190 országban. A svájci multinacionális vállalat csecsemőtáp -gyártóként kezdte meg működését 1867 -ben. 1905-ben a társaság egyesült az angol-svájci Milk Co.-val, és Nestlé-csoport lett. A Nestlé túlélte az első világháborút, és termékei a második világháború idején Európában az amerikai katonák alapvető elemei voltak. A második világháború óta a Nestlé agresszív terjeszkedési stratégiát alakított ki azáltal, hogy hosszú sorban hajtotta végre a jelentős felvásárlásokat, segítve a termékportfólió bővítését és megerősítését. A Nestlé teljes árbevétele 2020 -ban nagyjából 92,2 milliárd dollár (84,3 milliárd svájci frank) volt, a kereskedelmi működési nyereség 16,2 milliárd dollár (14,9 milliárd svájci frank) volt. 2021. július 14 -én a vállalat piaci tőkéje megközelítőleg 347,9 milliárd dollár volt.

A Nestlé legfontosabb stratégiai üzletei az elmúlt 5 évtizedben a vitaminok, bébiételek, állateledel, fagyasztott élelmiszerek, a ételszállítási szolgáltatás - és még egy hatalmas licencszerződés a Starbucks -szal, amely eltörpül annak nagy része mellett átvételek. A közelmúltban a vállalat nem titkolta, hogy egészségesebb élelmiszerekre kíván terjeszkedni, mivel az elhízás nagyobb problémává válik. A Nestlé ezt az új hangsúlyt emelte ki, amikor 2018 -ban bejelentette amerikai cukorkaüzletágának eladását a Ferrero SpA -nak, a világ egyik legnagyobb csokoládé- és cukrászcégének. Azóta más eszközöket is eladott. 2019 -ben nagyjából 4 milliárd dollárért értékesítette amerikai fagylalt üzletágát. 2021 elején pedig 4,3 milliárd dollárért értékesítette regionális forrásvíz -márkáit, tisztítottvíz -üzletágát és italszállító szolgáltatását az Egyesült Államokban és Kanadában. A Nestlé érdeklődését fejezte ki a biotermékek felvásárlása iránt is, amelyek egyre népszerűbbek a környezet és egészségük miatt aggódó fogyasztók körében.

Az alábbiakban a vállalat történetének hét legjelentősebb felvásárlását vizsgáljuk meg. A Nestlé nem közli azoknak a nyereségnek és értékesítésnek a bontását, amelyeket ezek a felvásárlások hozzájárulnak a vállalathoz.

A Starbucks Corp. Licenciaügylet

• Vállalkozás típusa: Kávé
• Engedélyezési ár: 7,2 milliárd dollár
• Vásárlás dátuma: aug. 28, 2018

A Nestlé történetének egyik legfontosabb üzlete nem felvásárlás, hanem inkább licencszerződés. Azért vesszük bele ebbe a történetbe, mert ez az egyik legnagyobb - és potenciálisan legjövedelmezőbb - ügylet a vállalat történetében. 2018 -ban a Nestlé beleegyezett, hogy kifizeti a Starbucks Corp. (SBUX) közel 7,2 milliárd dollárt a Starbucks márkájú kávé értékesítési jogáért a Starbucks telephelyein kívüli kiskereskedelmi üzletekben.Ez az üzlet nem teszi lehetővé a Nestlé számára, hogy a nevét a Starbucks termékeire helyezze, csak hogy ezeket a termékeket kiskereskedelmi üzletekben értékesítse.

A Starbucks -ügylet megerősítette a Nestlé amúgy is erős lábnyomát a kávéiparban olyan márkákkal, mint a Nescafe és a Nespresso.A megállapodás megkötésétől számított hat hónapon belül a Nestlé már 29 Starbucks terméket dobott piacra 40 országban.

Gerber Products Co.

• A vállalkozás típusa: Bébiétel
• Beszerzési ár: 5,5 milliárd dollár
• Vásárlás dátuma: szept. 3, 2007

Az 1927 -ben alapított Gerber Products Co. -t 2007 -ben vette meg a Nestlé. A felvásárlás idején a Gerber éves árbevétele közel 2 milliárd dollár volt, és a Novartis AG gyógyszergyár tulajdonában volt. 2020 -ban a Nestlé táplálkozási és egészségtudományi részlege, amely magában foglalja a Gerbert is, a vállalat teljes értékesítésének 14,4% -át adta. A Gerber felvásárlása előtt a Nestlé nem volt jelentős jelenléte az amerikai bébiételek piacán. Az elmúlt években a Nestlé a Gerber márka bővítése érdekében a GMO-n kívüli és biotermékek fejlesztését helyezte előtérbe.

Ralston Purina Co.

• Vállalkozás típusa: Állateledel
• Beszerzési ár: 10,3 milliárd dollár
• Vásárlás dátuma: dec. 12, 2001

A Nestlé Purina PetCare-t 1894-ben alapították Robinson-Danforth Commission Co. néven, majd Ralston Purina néven vált ismertté. A Nestlé alatt a vállalkozás drámaian kibővítette globális értékesítését, és most Nestlé Purina PetCare névre hallgat, olyan népszerű márkákkal, mint a Friskies, a Pro Plan és a Felix. 2020 -ban a Nestlé PetCare szegmense a vállalat teljes értékesítésének 16,6% -át képviselte. A Ralston Purina jól illeszkedik a vállalat agresszív növekedési stratégiájához, miközben kiterjeszti bázisát azon túl, hogy a fogyasztók számára az élelmiszerekre és italokra összpontosít.

Atrium Innovations Inc.

• Vállalkozás típusa: Vitaminok és kiegészítők
• Beszerzési ár: 2,3 milliárd dollár
• Vásárlás dátuma: dec. 5, 2017

Az Atrium Innovations vitaminok és táplálék -kiegészítők gyártója. Egy kanadai biotechnológiai vállalat leányvállalataként indult, mielőtt 2006 -ban leválasztották. Ezt a Permira Funds magántőke -társaság által vezetett befektetési konzorcium szerezte meg. Ahogy a fogyasztók egyre tudatosabbá váltak az egészségükben, a Nestlé az egészségesebb márkák felé fordult, és Atriumot vásárolt. Az üzlet növeli a Nestlé részvételét a vitaminok és kiegészítők piacán, és kettős célt szolgál: kibővíti a Nestlé üzleti tevékenységét, és segít abban, hogy egészségesebb vállalatként értékesítse magát.

Stoufferé

• A vállalkozás típusa: Fagyasztott élelmiszerek
• Beszerzési ár: 105 millió dollár
• Vásárlás dátuma: 1973

A Stouffer -t 1922 -ben alapították, és a következő évtizedekben nemzeti étteremláncot épített. A vállalat kulcsfontosságú fejleménye 1954 -ben következett be, amikor Stouffer elkezdett fagyasztott ételeket készíteni eladásra.A Stouffer ma leginkább a fagyasztott élelmiszerek soráról ismert. A Nestlé 1973 -ban vásárolta meg a Stouffert a Litton Industries Inc. -től, a védelmi vállalkozótól, amely kiskereskedelmi termékeket, köztük mikrohullámú sütőt is kínált.Az akvizíció idején a fagyasztott ételek népszerűek voltak a fogyasztók körében, és a Stouffer nagy márka volt. Stouffer, a Nestlé egyik korábbi üzlete sablont adott az egészségesebb élelmiszerek jövőbeni felfedezéséhez. 1981-ben a Stouffer elindította sikeres Lean Cuisine termékcsaládját, az alacsony kalóriatartalmú fagyasztott ételeket.

Frissen

• Vállalkozás típusa: Étkezési szolgáltatás
• Beszerzési ár: Akár 1,5 milliárd dollár
• A beszerzés dátuma: okt. 30, 2020

2012-ben frissen indult étkezési szolgáltatásként, amely friss, teljesen főtt ételeket kínál az Egyesült Államok vásárlóinak. A vállalat heti előfizetési szolgáltatást kínál, amely kihasználja az előfizetéses szállítási szolgáltatások növekvő tendenciáját a különböző termékekben területeken. 2020 -ban a vállalat hetente több mint 1 millió ételt szállított körülbelül 20 000 amerikai irányítószámra. A Nestlé 2020 -ban vásárolta meg a Freshly -t, és önálló vállalatként tartja fenn termékeit és az előfizetési árakat. A Nestlé felvásárlása segített abban, hogy további kitekintést nyerjen az egészséges élelmiszerek növekvő piacára, miközben kihasználta az étkezési szolgáltatások, például a Blue Apron közelmúltbeli növekedését.

The Bountiful Company (alapvető márkák)

• Vállalkozás típusa: Kiegészítők és táplálkozás
• Beszerzési ár: 5,75 milliárd dollár
• A beszerzés dátuma: 2021. április 30. (bejelentve)

Az 1971 -ben indított The Bountiful Company táplálkozási társaság, amely vitaminokat, táplálék -kiegészítőket és kapcsolódó termékeket kínál. A Nestlé 2021 tavaszán 5,75 milliárd dollárért megvásárolta a The Bountiful Company alapmárkáit, köztük a Nature's Bounty, a Solgar, az Osteo Bi-Flex és a Puritan's Pride. A Nestle célja, hogy ezeket a márkákat bevezesse a Nestlé Health Science -be, hogy világszerte vezető szerepet töltsön be a táplálék -kiegészítők, vitaminok és ásványi anyagok terén. A tranzakció várhatóan 2021 második felében zárul le.

A Nestlé sokszínűsége és befogadó képességei

Erőfeszítéseink részeként javítsák a sokszínűség fontosságának tudatosítását a vállalatoknál, kiemeltük a Nestlé elkötelezettségének átláthatóságát a sokszínűség, a befogadás és a társadalmi felelősségvállalás iránt. Az alábbi ábra szemlélteti, hogyan számol be a Nestlé a vezetőség és a munkaerő sokszínűségéről. Ez azt mutatja, ha Fészkel közzéteszi az igazgatótanácsának, a C-Suite-nak, az általános vezetésnek és az alkalmazottaknak a sokféleségéről szóló adatokat a különböző markerek között. Az átláthatóságot ✔ -val jeleztük.

Nestlé Diversity & Inclusiveness Reporting
Verseny	Nem	Képesség	Veterán státusz	Szexuális orientáció
Igazgatóság
C-lakosztály
Általános menedzsment	✔
Munkavállalók