5 módja annak, hogy vállalkozása sikeres legyen a nehéz időkben

Egy kisvállalkozás talpon tartása nehéz gazdasági időkben kihívást jelent. Sajnos nincs meghatározott játékkönyv, amelyet követni kell a vihar kihajtásához és a hajó jobbra igazításához. Minden kisvállalkozás más, és mindegyiknek megvan a maga kockázata és haszna. Ezek a különbségek más vállalatok másolását teszik lehetővé fordulj meg stratégiája irreális. Ennek ellenére vannak olyan általános stratégiák, amelyeket a vállalkozástulajdonosok követhetnek, hogy segítsenek nekik abbahagyni a vízfelvételt, és elkezdeni kimenteni magukat.

1. Nézd meg a Nagy Képet

Az emberek hajlamosak erőteljesen és habozás nélkül támadni a legnyilvánvalóbb azonnali problémákat. Ez érthető, és bizonyos helyzetekben jó üzleti értelme lehet. Célszerű azonban hátralépni, és megnézni az összképet, hogy lássuk, mi működik még, és mit kell változtatni. Ez egy lehetőség arra, hogy jobban megértsük a meglévő problémák méretét és terjedelmét, és jobban megértsük a vállalatát üzleti modell- annak erősségeinek és gyengeségeinek a meghatározása.

Tegyük fel például, hogy egy kisvállalkozás tulajdonosa felfedezi, hogy két alkalmazott következetesen hibázik a készletekkel kapcsolatban, ami miatt bizonyos készletek túl- vagy alulraktározottak. Bár a kezdeti reakció lehet az alkalmazottak kirúgása, bölcsebb lenne megvizsgálni, hogy az őket felvevő és felügyelő menedzser megfelelően kiképezte -e őket.

Ha a menedzser a hibás, akkor az illetőt elbocsáthatják, de ez nem a legjobb megoldás. Ha a menedzser kapcsolatai a meglévő ügyfélkörrel ismétlődő üzleti tevékenységet és jelentős bevételt hoznak, valószínűleg olyan személy, akit meg szeretne tartani. Az átképzés jobb alternatíva lehet, mint a felmondás.

A tulajdonos alaposan megvizsgálva az alkalmazottak erősségeit és gyengeségeit, a kérdést a felülről lefelé néző perspektíva, csökkentve vagy kiküszöbölve annak a lehetőségét, hogy a problémák megismétlődnek, ugyanakkor elkerülve egy olyan változást, amely hátrányosan befolyásolhatja a jövőbeli értékesítéseket.

Javítson egy hasonló típusú objektívet annak elemzésekor, hogy terméke vagy szolgáltatása hogyan illeszkedik a piacra, hogyan a gazdasági válság érintette ügyfeleit és beszállítóit, valamint az összes többi kulcsfontosságú szempontot üzleti. Tudnia kell, hogy az üzleti modell mennyire illeszkedik a jelenlegi környezethez, és előre kell jeleznie, hogy a jövő különböző alternatív forgatókönyvei mit jelenthetnek számára.

2. Számolja le munkatársait

A bérszámfejtés gyakran az egyik legnagyobb költség egy kisvállalkozás tulajdonosának, ezért van értelme annak biztosítására, hogy a pénz jól el legyen költve. Ez magában foglalhatja a személyzet alapos felülvizsgálatát - mind probléma esetén, mind a szokásos üzletmenet során -, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a megfelelő emberek vannak a fedélzeten, és hatékonyan végzik munkájukat.

Mind a kisvállalkozások tulajdonosai, mind a nagyvállalatok általában filléres bölcsek és bolondok, ha a legolcsóbb munkásokat veszik fel. Néha e munkavállalók termelékenysége gyanús lehet. Különösen válságos időszakokban van értelme olyan munkavállalót felvenni, aki 20% -kal többe kerül, mint az átlagmunkás, de 40% -kal hatékonyabban dolgozik. Ha folyamatosan új önéletrajzokat és interjúkat kér új emberektől, az üzlettulajdonosok szükség esetén változtathatnak a személyzeten a hatékonyság növelése érdekében.

3. Biztosítsa a készpénzhez való hozzáférést

A kisvállalkozások tulajdonosainak lépéseket kell tenniük annak biztosítása érdekében, hogy a vállalat hozzáférhessen a készpénzhez, különösen válságos időszakokban. Meglátogatni a banki hitelügyintézőt, és megérteni, hogy mi szükséges a hitel megszerzéséhez, jó első lépés, akárcsak a felvehető hitel határa előre a lehetséges rövid távú finanszírozáshoz cash-flow problémákat. Egy bankárral való jó kapcsolat kialakítása mindig hasznos egy kisvállalkozás számára.

A kisvállalkozások tulajdonosainak más potenciális tőkeforrásokat is fel kell sorolniuk. Ez magában foglalhatja a megtakarítások igénybevételét, a részvényállományok felszámolását vagy a családtagoktól való hitelfelvételt. Egy kisvállalkozás tulajdonosának hozzáféréssel kell rendelkeznie a tőkéhez, vagy rendelkeznie kell kreatív módja a pénzszerzésnek hogy túlélje a sovány időket.

4. Kezdje izzadni a kis dolgokat

Bár fontos szemmel tartani az összképet, egy kisvállalkozás tulajdonosának nem szabad figyelmen kívül hagynia a kisebb dolgokat, amelyek hátrányosan befolyásolhatják az üzletet. Egy nagy fa akadályozza a nyilvánosság rálátását az üzletre vagy a cég jelzéseire, nem megfelelő parkolás, a közúti/forgalmi hozzáférés és a nem hatékony reklámozás olyan kis problémák példái, amelyek nagyot ronthatnak a üzleti' alsó sorban.

Ha figyelembe vesszük és elemezzük azokat a számos tényezőt, amelyek az ügyfeleket az ajtón keresztül hozzák, segíthetnek azonosítani néhány problémát. Az is segíthet, ha soronként végigmennek a negyedéves kiadásokon. A tulajdonosoknak nem szabad egyszeri költségeket ellenőrizniük, mivel ezek a tételek valószínűleg szükséges költségek voltak. Ehelyett ártatlannak tűnő, de ténylegesen lemerülő apró cikkeket kell keresniük.

Például az irodai kellékek költségei gyorsan kieshetnek a kezükből, ha azokat helytelenül rendelik meg. Hasonlóképpen, ha szállítója növeli a termékárakat, fontolja meg az olcsóbb beszállító keresését.

5. Ne áldozzon a minőségről

A költségek kezelése kulcsfontosságú a nehéz időkben. A tulajdonosoknak maradniuk kell az offenzívában, és be kell vonniuk az alkalmazottakat a változásokba. Azonban ne feledje, hogy ezeknek a termékeknek a módosításakor ne áldozzon a minőségre.

A haszonkulcs javítására törekvő vállalkozók óvakodnia kell a kulcsfontosságú komponensek drámai megváltoztatásától. Például, ha egy pizzéria száraz időszakon megy keresztül, a tulajdonos megpróbálhatja növelni a pite árrését olcsóbb sajt vagy mártás összetevők vásárlásával. Vegye figyelembe, hogy a stratégia visszaüthet, ha az ügyfelek elégedetlenek lesznek a pizza ízével és az eladások csökkenésével. A legfontosabb, hogy olyan költségeket és egyéb csökkentéseket végezzen, amelyek nem veszélyeztetik a késztermék minőségét. Talán van mód csökkenteni az elvihető dobozok vagy papír szalvéták árát.