Better Investing Tips

3 Közösségi médiahálózatok a Facebook előtt

click fraud protection

Mielőtt a Facebook (FB) népszerű lett volna, számos ilyen volt közösségi oldalak ez felkeltette a felhasználók figyelmét, legalábbis egy ideig. A stratégiai tervezés hiánya, a rossz időzítés, vagy csak a balszerencse hozzájárult ahhoz, hogy ezek a közösségi oldalak nem tudták elérni a hatalmat. Különösen hárman maradnak emlékezetben, mint fantasztikus felemelkedések, amelyek a Facebook megjelenése előtt léteztek, és elsöpörték őket, a közösségi média meghatározó szereplője. Ebben a cikkben megvitatjuk, mi tette népszerűvé a Friendstert, a Myspace -t és a Second Life -t, és mi történt végül az egyes webhelyekkel.

Kulcsos elvitel

  • Mielőtt a Facebook meghatározó közösségi médiává vált, számos közösségi oldal röviden felkeltette a nyilvánosság figyelmét.
  • 2003 -ban a Friendster a közösségi média egyik vezető oldala volt, amely egy időben havi hárommillió aktív felhasználóval rendelkezett.
  • A zeneorientált közösségi hálózati oldalt, a Myspace-t a Rupert Murdoch's News Corp 2005-ben szerezte meg egy 580 millió dollár értékű ügyletben, amely akkor egy internetes cég egyik legnagyobb vásárlása volt.
  • 2008 -ban a Facebook népszerűségben megelőzte a Myspace -t; A News Corp 2011 -ben 35 millió dollárért eladta a Myspace -t a Specific Media Group -nak és Justin Timberlake -nek.

Friendster

Egy időben a Friendstert tartották a legfontosabb közösségi médiaoldalnak. Az indulástól számított néhány hónapon belül a cégnek több mint hárommilliója volt havi aktív felhasználók. 2003 -ban a Friendster alapítójának, Jonathan Abramsnek 30 millió dollárt ajánlott fel a Google az oldal megvásárlására. Ehelyett Abrams úgy döntött, hogy vállalja kockázati tőke befektetéseket, és megpróbálja növelni a vállalatot.

A társaság végül szétesett. Nem tudta kezelni az új előfizetők ütemét. A weboldalak általában nem töltődtek be időben vagy egyáltalán. Egy webhely újratervezése pedig nem tűnt érdemesnek.

A Friendster nagyjából 2006 -ban halt meg, bár néhány ázsiai piacon erős követéssel még néhány évet túlélt. 2011 -ben feltámadt játékoldalként, és élőben maradt 2015 -ig.

A Cornell Egyetem által közzétett kutatás szerint Friendster pusztulásának fő oka az, hogy annak ellenére, hogy az oldalon volt több millió felhasználónak 2009 -ben, a kapcsolatok nem voltak elég rugalmasak az emberek által létrehozott hálózatok között fenntartani kapcsolat.

Az én helyem

A Myspace 2003-ban robbant a színre, amikor Tom Anderson és Chris DeWolfe társalapítók és barátaik-akik mind alkalmazottak voltak eUniverse (később Intermix Media, Inc.) - lényegében a Friendster modelljét másolta, de kihagyta azokat a funkciókat, amelyeket nem szerettek vagy nem éreztek szükséges. A Myspace a hanginfrastruktúrára és skálázhatóság. Ez egy olyan hely lett, ahol a felhasználók személyes közösséget építhetnek, és személyes profilokat, blogokat, csoportokat, fényképeket, zenét és videókat tárolhatnak.

2005 -ben, Rupert Murdoch News Corp 580 millió dollárért vásárolta meg a Myspace -t birtokló Intermix Media -t. Addigra a közösségi hálózatnak több mint 16 millió havi felhasználója volt. A News Corp egyik pontján a webhelyet óriási 12 milliárd dollárra értékelték.

De a 2007 utáni időszakban a Myspace bukást szenvedett a kegyelemből közösségi média tér, havonta több millió felhasználót veszít a felemelkedő Facebook oldalra. A széles körben tárgyalt néhány ok a hirdetések túltelítettsége, a lassú betöltési idő és az innováció elvesztése volt a funkciók tekintetében.

A News Corp 35 millió dollárért eladta a Myspace -t a Specific Media Groupnak. Nevezetesen, a szórakoztató Justin Timberlake tulajdonosi részesedést szerzett a társaságban. Az új Myspace a zenére összpontosított, ahol a felhasználók több millió zenei számot és videót érhettek el. A Myspace ma is létezik. Time, Inc. 2016 -ban vásárolta meg a Viant -tól (korábban Specific Media).

Második élet

Bár a Second Life nem hagyományos közösségi média hálózati oldal, a Second Life egy időben az egyik legnépszerűbb módja volt a barátokkal való találkozásnak és interakciónak az interneten. A honlapot 2003 -ban indította el a Linden Lab, mint a virtuális világ 3D modellezésen alapul. A webhely célja, hogy képessé tegye a felhasználókat arra, hogy virtuálisan lépjenek kapcsolatba más emberekkel, vegyenek részt munkákban és vegyenek részt más tevékenységekben online egy avatar használatával.

Amíg a üzleti modell eléggé különbözött a Facebooktól, hogy soha nem lett igazi közvetlen versenytársa, a Second Life azzá vált népszerű volt egykor, amikor az emberek törvényes módon kezdtek el élni az avatarjaikon keresztül, és elkezdték használni az Second Life gazdaság. Néhány Second Life felhasználó még otthonosan érezte magát virtuális avatarjaival, mint a való világban.

2013 -ra a Second Life -nak egymillió rendszeres felhasználója volt. A Friendsterhez hasonlóan a Second Life felhasználóinak gyors növekedése miatt a vállalat küzdött az infrastruktúra stabilitásával. Ezenkívül a vállalat kénytelen volt megfelelni a nemzetközi törvényeknek, amelyek megpróbálták szabályozni azt a pénzt és tevékenységet, amelyet a felhasználók a weboldalon keresztül cseréltek. Biztonsági problémák merültek fel, valamint számos más probléma, köztük a pornográfia, szellemi tulajdon viták, csalások.

Ezek a tényezők, valamint a Facebook gyors növekedése és a felhasználók általi elfogadása miatt a Second Life hónapról hónapra megingott és elvesztette a felhasználókat. A Second Life továbbra is működik a Linden Lab által.

Alapozás a technológiai iparba történő befektetéshez

Az technológiai szektor elkerülhetetlenül hatalmas befektetési lehetőség mind a vállalati Amerik...

Olvass tovább

Mik azok a "Fabless" forgácskészítők?

Fabless chip gyártók termelő cégek félvezetők különféle típusú elektronikákban, például digitális...

Olvass tovább

Az igazság a félvezető (chip) részvények kereskedelme mögött (INTC, TXN)

Az igazság a félvezető (chip) részvények kereskedelme mögött (INTC, TXN)

Félvezető a vállalatok sok rendkívül likvid értékpapírt kínálnak, amelyek minden időkeretben öszt...

Olvass tovább

stories ig