Definisi Manajemen dan Pembelian Karyawan (MEBO)

Apa itu Pembelian Manajemen dan Karyawan (MEBO)?

Pembelian manajemen dan karyawan (MEBO) adalah perusahaan restrukturisasi inisiatif yang melibatkan karyawan manajerial (MBO) dan non-manajerial (EBO) membeli perusahaan untuk memusatkan kepemilikan ke dalam kelompok kecil dari kelompok pemegang saham yang tersebar luas.

Memahami Manajemen dan Pembelian Karyawan

MEBO umumnya digunakan untuk memprivatisasi perusahaan publik, tetapi juga dapat digunakan sebagai strategi keluar untuk pemodal ventura atau pemegang saham lain di perusahaan yang sudah swasta. MEBO sering dilihat sebagai cara untuk membawa efisiensi yang lebih besar ke produksi perusahaan karena mereka dapat menyediakan menambahkan keamanan kerja bagi karyawan—memotivasi mereka untuk memberikan upaya yang lebih kuat untuk meningkatkan perusahaan profitabilitas.

MEBO dapat digunakan oleh perusahaan yang ingin mengejar penjualan divisi yang bukan bagian dari bisnis inti mereka, atau oleh bisnis swasta di mana pemiliknya ingin pensiun. Tim manajemen dan karyawan internal akan mengumpulkan sumber daya mereka untuk memperoleh bisnis yang mereka operasikan atau kelola. Pendanaan sering kali berasal dari campuran tabungan dan modal pribadi, pembiayaan penjual, atau pembiayaan ekuitas swasta.

Jenis pembelian ini dilakukan oleh tim manajemen dan karyawan yang ingin mendapatkan manfaat lebih langsung dari pertumbuhan dan arah masa depan perusahaan daripada yang dapat mereka lakukan sebagai karyawan saja.

Meskipun potensi untuk menuai manfaat kepemilikan itu signifikan, karyawan dan manajer harus melakukan transisi dari menjadi karyawan menjadi pemilik, yang membutuhkan lebih banyak kewirausahaan pola pikir. Pada saat yang sama, manajemen dan pekerja mungkin memiliki minat atau insentif yang berbeda, membuat MEBO kurang umum dibandingkan MBO atau EBO. Akibatnya, MEBO mungkin tidak selalu menjadi transisi yang mulus atau mungkin berantakan sebelum selesai.

MBO vs. EBO

MEBO pada dasarnya adalah pembelian manajemen (MBO) dikombinasikan dengan pembelian karyawan (EBO). Pembelian manajemen (MBO) adalah transaksi di mana tim manajemen perusahaan membeli aset dan operasi bisnis yang mereka kelola. Sementara manajemen mendapat manfaat dari kepemilikan setelah MBO, mereka harus melakukan transisi dari menjadi karyawan bagi pemilik, yang datang dengan tanggung jawab yang jauh lebih besar dan potensi kerugian yang lebih besar.

Pembelian karyawan (EBO) adalah strategi restrukturisasi di mana karyawan membeli saham mayoritas di perusahaan mereka sendiri. Jenis restrukturisasi ini adalah pengambilalihan perusahaan oleh pekerjanya. Untuk usaha kecil, pembelian karyawan sering berfokus pada penjualan aset perusahaan, sedangkan untuk perusahaan besar, pembelian mungkin untuk anak perusahaan atau divisi perusahaan. Dalam salah satu contoh, pembelian paling sering digunakan ketika perusahaan berada dalam kesulitan keuangan.