Rencana Insentif Jangka Panjang (LTIP)
Apa Itu Rencana Insentif Jangka Panjang?
Rencana insentif jangka panjang (LTIP) adalah kebijakan perusahaan yang memberikan penghargaan kepada karyawan untuk mencapai tujuan tertentu yang mengarah pada peningkatan nilai pemegang saham.
Dalam LTIP tipikal, karyawan, biasanya seorang eksekutif, harus memenuhi berbagai persyaratan atau persyaratan. Dalam beberapa bentuk LTIP, penerima menerima hadiah khusus opsi yang dibatasi selain penghargaan saham.
Memahami Rencana Insentif Jangka Panjang (LTIP)
Rencana insentif jangka panjang (LTIP), sementara diarahkan untuk karyawan, sebenarnya merupakan fungsi dari bisnis itu sendiri yang berjuang untuk pertumbuhan jangka panjang. Ketika tujuan dalam rencana pertumbuhan perusahaan sesuai dengan LTIP perusahaan, karyawan kunci tahu faktor kinerja mana yang menjadi fokus untuk meningkatkan bisnis dan menghasilkan lebih banyak pribadi? kompensasi.
Rencana insentif membantu mempertahankan talenta terbaik dalam lingkungan kerja yang sangat kompetitif karena bisnis terus berkembang ke arah yang telah ditentukan dan berpotensi menguntungkan.
Jenis LTIP
Salah satu jenis LTIP adalah rencana pensiun 401 (k). Ketika sebuah bisnis cocok dengan persentase dari gaji karyawan masuk ke dalam rencana, karyawan lebih cenderung bekerja untuk perusahaan sampai pensiun.
Bisnis biasanya memiliki jadwal vesting yang menentukan nilai kontribusi akun pensiun yang dapat diambil pekerja saat meninggalkan perusahaan. Sebuah bisnis biasanya mempertahankan sebagian dari kontribusinya selama lima tahun pertama kerja seorang pekerja. Setelah seorang karyawan sepenuhnya diberikan, mereka memiliki semua kontribusi program pensiun mereka bergerak maju.
Pilihan Persediaan adalah jenis lain dari LTIP. Setelah jangka waktu kerja tertentu, pekerja mungkin dapat membeli saham perusahaan dengan harga diskon sementara majikan membayar sisanya. Senioritas pekerja dalam organisasi meningkat dengan persentase saham yang dimiliki.
Dalam kasus lain, bisnis dapat memberikan saham terbatas kepada karyawan. Misalnya, karyawan mungkin harus menyerahkan saham hadiah jika mengundurkan diri dalam waktu tiga tahun setelah menerimanya. Untuk setiap tahun ke depan, pekerja mungkin memiliki hak atas 25% lagi dari saham yang diberikan. Setelah lima tahun menerima stok terbatas, karyawan biasanya sepenuhnya vested.
Contoh LTIP
Pada Juni 2016, dewan direksi Konecranes PLC menyetujui LTIP berbasis saham baru untuk karyawan kunci. Rencana tersebut memberikan imbalan kompetitif berdasarkan pendapatan dan akumulasi saham perusahaan.
LTIP memiliki periode diskresi tahun kalender 2016. Potensi imbalan didasarkan pada pekerjaan atau layanan terus-menerus dan pada penyesuaian Grup Konecranes laba sebelum bunga, pajak, depresiasi, dan amortisasi (EBITDA). Hadiah harus dibayarkan sebagian dalam bentuk saham Konecranes dan sebagian lagi dalam bentuk tunai pada akhir Agustus 2017. Uang tunai dimaksudkan untuk digunakan untuk menutupi pajak dan biaya terkait.
Saham yang dibayarkan berdasarkan rencana tidak dapat ditransfer selama periode pembatasan, dimulai saat hadiah dibayarkan dan berakhir pada Desember. 31, 2018.