Migrasi Kerja-Dari-Rumah yang Hebat

Ketika pandemi COVID-19 menutup ekonomi A.S., banyak perusahaan tidak siap untuk semua orang bekerja dari rumah dalam semalam, membuat mereka berebut untuk mengatur prosedur jarak jauh. “Lebih dari separuh orang yang dipaksa bekerja dari rumah dalam semalam tidak pernah melakukannya sebelumnya secara teratur,” kata Kate Lister, presiden Global Workplace Analytics, sebuah konsultan penelitian. Faktanya, hanya 20% karyawan yang bekerja dari rumah sebelum COVID-19.

Ketika pandemi melanda, baik perusahaan maupun pekerja didorong ke dalam situasi yang belum pernah terjadi sebelumnya di mana mereka harus segera mencari tahu alat mana yang mereka butuhkan, baik keras maupun lunak; ruang apa yang mereka butuhkan; dan bagaimana mengelola alur kerja mereka. Beberapa di antaranya mengirim laptop ke karyawan, mengatur tutorial Zoom dan Slack, mengatur virtual sistem jaringan pribadi (VPN), dan memastikan bahwa para pekerja memiliki dukungan mental yang diperlukan untuk berhasil dalam yang baru normal.

Tiba-tiba, batasan apa pun antara pekerjaan dan kehidupan pribadi hilang begitu saja. Orang-orang bekerja dari mana pun mereka dapat menemukan ruang kosong di rumah atau apartemen mereka, sementara orang tua menambahkan juggling sekolah virtual dan penitipan anak pada saat yang bersamaan. Seiring berjalannya waktu, beberapa dari masalah tersebut menjadi lebih mudah dikelola tetapi masih merupakan penyesuaian besar. Sekitar setengah dari mereka yang disurvei oleh Pew Research pada Oktober 2020 mengatakan mereka menyukai fleksibilitas dan kemampuan untuk mengatur jam kerja mereka sendiri, sementara 65% mengatakan mereka rindu berinteraksi dengan rekan kerja di orang.

Keuntungan besar bagi perusahaan yang sebelumnya mewaspadai pekerjaan jarak jauh yang berdampak buruk pada produktivitas adalah efek positif pada laba mereka. Faktanya, 83% dari mereka yang disurvei oleh PwC mengatakan bahwa pekerjaan jarak jauh telah berhasil. Tetap saja, tidak ada yang mengira itu akan bertahan selama ini. Sekarang setelah infeksi turun, vaksinasi meningkat, dan pembatasan penguncian dilonggarkan, perusahaan mulai mengevaluasi apakah mereka ingin kembali ke kantor mereka. Dan jika mereka ingin kembali, seperti apa bentuknya? Apakah akan fulltime atau hybrid? Dan protokol keamanan pandemi apa yang akan tetap ada?

Membayangkan Kembali Tempat Kerja

Beberapa perusahaan berencana untuk tetap tinggal jauh di masa mendatang, sementara yang lain sedang mempertimbangkan pendekatan hibrida, dan yang lain menginginkan pekerja kembali penuh waktu. Goldman Sachs (GS) sedang mencoba untuk mendapatkan pekerja kembali di kantor sekitar bulan Juni, sementara JPMorgan Chase (JPM), Citigroup (C), dan Bank Amerika (BACA) semuanya mengatakan mereka berencana meminta setidaknya beberapa persentase pekerja untuk kembali sepanjang musim panas, menurut laporan dari The New York Times dan Washington Post. Di sisi lain, perusahaan teknologi seperti Twitter (TWTR), lemas (KERJA), dan Persegi (SQ) mengatakan mereka berharap untuk tetap menjadi yang terdepan di masa mendatang, sementara Facebook (FB), Netflix (NFLX), LinkedIn, dan Google (GOOGLI) berencana—atau sudah memulai—pembukaan kembali sebagian.

Sementara itu, Microsoft (MSFT) telah membuat Dial Tempat Kerja Hibrida yang membagi tingkat hunian kantornya menjadi enam tahap berdasarkan kondisi kesehatan setempat dan panduan pemerintah. Banyak tergantung pada seberapa banyak negara mengendalikan pandemi. Mengarungi (F), misalnya, baru-baru ini menunda rencananya untuk mulai membawa kembali beberapa pekerja ke Oktober dari Juli karena lonjakan kasus COVID-19 di Michigan.

Pekerja tidak benar-benar berteriak-teriak untuk kembali ke kantor. Sementara 75% eksekutif ingin melihat karyawan mereka kembali pada bulan Juli, hanya 61% pekerja mengantisipasi menghabiskan separuh waktu mereka di kantor pada saat itu. Dengan model hybrid menjadi yang paling populer, perusahaan juga mengevaluasi kembali kebutuhan ruang kantor mereka. Sementara banyak eksekutif mengatakan mereka berencana untuk mengkonsolidasikan ruang kantor atau melihat membuka lebih banyak lokasi satelit, 56% sedang mempertimbangkan untuk menambah lebih banyak ruang kantor selama beberapa tahun ke depan, menandakan keinginan untuk mendapatkan lebih banyak pekerja ke kantor.

Satu hal yang menonjol adalah bahwa perusahaan tampaknya mengambil pandangan yang lebih panjang. LinkedIn baru-baru ini membuat posisi internal baru—Wakil Presiden Flex Work—untuk membahas bagaimana "tempat kerja masa depan" akan terlihat. “Ini adalah tantangan yang sangat menarik untuk dipecahkan, menantang kita semua untuk berpikir kreatif, membuat keputusan yang cermat, dan berkolaborasi dengan lebih efektif,” tulis Shannon Hardy, yang telah mengambil pekerjaan itu.

Bekerja Dari Rumah Menciptakan Gelembung Perumahan. Akankah Bertahan?

Efek samping lain dari migrasi kerja-dari-rumah adalah dampaknya terhadap pasar perumahan. Dua hal terjadi ketika kerja jarak jauh menjadi hal biasa. Beberapa orang dengan cepat menyadari bahwa mereka membutuhkan lebih banyak ruang, jadi mereka bergegas membeli rumah baru. Yang lain menyadari bahwa mereka dapat bekerja dari mana saja, yang mendorong beberapa pekerja untuk pindah lebih dekat dengan anggota keluarga yang sering tinggal di berbagai bagian negara. Dengan semua orang bekerja dari rumah, tidak masalah di mana Anda berada.

Menurut laporan terbaru dari Zillow (Z), tren bekerja dari rumah, setidaknya paruh waktu, akan tetap ada. Itu kemungkinan akan membuat pasar perumahan memanas untuk waktu dekat, terutama karena suku bunga tetap pada tingkat rendah yang menarik. Statistik terbaru dari pialang real estat Redfin mendukungnya: Selama periode empat minggu yang berakhir 2 Mei 2021, harga rumah naik 21% dari tahun lalu, dengan listing baru menghabiskan rekor terendah 19 hari di pasar, dan 48% penjualan di atas permintaan harga.

Banyak agen real estat telah menyarankan calon pembeli untuk memiliki semua dokumen persetujuan mereka dan siap untuk membuat penawaran di tempat atau berisiko kehilangan rumah impian mereka. Persediaan perumahan adalah 30% kurang dari tahun lalu, dan harga diperkirakan akan meningkat sebesar 6,2% tahun ini. Jangan berharap bangunan rumah baru datang untuk menyelamatkan. Melonjaknya harga kayu telah menambahkan $ 36.000 ke harga rumah keluarga tunggal baru, menurut analisis oleh National Association of Home Builders.

Namun, ada beberapa kabar baik di cakrawala untuk pembeli. Peningkatan yang diharapkan dalam penjualan rumah yang ada akan membantu meringankan beberapa kekeringan pasokan pada akhir tahun dan hingga 2022. Juga, kenaikan harga di bagian lain ekonomi dapat menyebabkan beberapa calon pembeli rumah mengerem rencana mereka saat mereka menyesuaikan perilaku pengeluaran mereka.

“Ketika negara-negara bagian mencabut pembatasan pandemi mereka, kita kemungkinan akan melihat lebih banyak kekurangan dan kenaikan harga semuanya mulai dari bensin hingga menginap di hotel dan makanan, ”kata Kepala Ekonom Redfin Daryl Fairweather dalam a penyataan. “Kenaikan harga ini kemungkinan akan berumur pendek tetapi dapat memotong anggaran pembeli rumah dan cukup memudahkan persaingan untuk pasar perumahan menjadi lebih seimbang.”

Tetap disini.