Definisi Dilema Biaya Tenggelam

Apa Dilema Biaya Tenggelam?

Dilema Biaya Tenggelam adalah istilah ekonomi formal yang menggambarkan kesulitan emosional dalam memutuskan apakah akan melanjutkan atau meninggalkan proyek ketika waktu dan uang telah dihabiskan, tetapi hasil yang diinginkan belum tercapai tercapai.

Dilema Sunk Cost, ketika dicoba untuk diselesaikan, memerlukan evaluasi apakah investasi lebih lanjut hanya akan membuang uang baik setelah buruk. Orang ekonomi yang murni rasional hanya akan mempertimbangkan biaya variabel, tetapi kebanyakan orang secara tidak rasional memasukkan biaya hangus ke dalam keputusan kita. Dilema Biaya Tenggelam juga disebut Kekeliruan Concorde.

Memahami Dilema Sunk Cost

Sunk cost adalah pengeluaran yang tidak dapat diperoleh kembali. Misalnya, jika Anda memutuskan setengah jalan untuk memasang lantai kayu keras baru di rumah Anda yang Anda benci tampilannya, Anda memiliki biaya hangus.

Anda tidak dapat mengembalikan lantai yang sudah diletakkan. Dilemanya adalah apakah akan memasang sisa lantai dan berharap Anda belajar menyukainya karena Anda benci memikirkan kehilangan uang yang telah Anda keluarkan, atau apakah akan menerima biaya hangus, merobek lantai kayu baru dan membeli jenis lain lantai.

Sunk cost dapat terjadi baik di masa lalu maupun di masa depan. Katakanlah Anda membeli sesuatu dari toko. Resi toko menunjukkan pengembalian dana periode atau jumlah hari Anda harus berubah pikiran dan melakukan pengembalian dan mendapatkan uang Anda kembali. Periode ini dikenal sebagai biaya retrievable karena Anda masih punya waktu untuk mengambil uang Anda dari toko. Jika Anda telah melewati periode itu—beberapa mungkin memberi Anda waktu hingga 90 hari untuk mendapatkan pengembalian dana—maka Anda mungkin tidak bisa mendapatkan pengembalian dana, yang mengakibatkan biaya hangus.

Tapi bagaimana biaya hangus berhubungan dengan situasi di masa depan ketika Anda belum menghabiskan uang? Itu mudah. Pertimbangkan telepon seluler pascabayar, atau layanan kabel dan Internet. Saat Anda mendaftar, Anda mungkin akan terikat kontrak untuk mengunci tarif bulanan Anda. Sebagian besar perusahaan ini memerlukan waktu minimum bagi Anda untuk tetap menggunakan layanan, terutama untuk mencegah Anda melompat ke kapal pesaing yang mungkin menawarkan Anda kesepakatan yang lebih baik kemudian. Jika Anda pindah atau memutuskan untuk membatalkan layanan Anda sebelum kontrak Anda habis, Anda mungkin harus membayar sisa kontrak Anda. Uang ini disebut biaya hangus.

Dilema dan Rasionalitas Sunk Cost

Mari kita lihat bagaimana Dilema Biaya Tenggelam bekerja dan bagaimana kaitannya dengan pemikiran rasional. Dilema Biaya Tenggelam menempatkan orang di persimpangan jalan. Dilema mulai berlaku ketika Anda mempertimbangkan uang yang telah Anda keluarkan, serta uang yang akan dibelanjakan di masa depan. Tidaklah bijaksana secara finansial untuk meninggalkan sesuatu karena uang yang telah Anda masukkan ke dalam keputusan, tetapi Anda juga tidak dapat pergi karena hal itu akan menghabiskan lebih banyak uang juga.

Katakanlah seorang pemilik rumah memutuskan untuk melakukan renovasi pada rumahnya. Kontraktor melakukan walk through dengan pemilik, membahas persyaratan proyek, dan mengutip total harga konstruksi sebesar $100.000 untuk menyelesaikan pekerjaan. Renovasi akan memakan waktu enam bulan. Kedua belah pihak setuju, dan pemilik rumah menurunkan 25% atau $25.000. Setelah bulan kedua bekerja, kontraktor menemukan masalah dengan fondasi, dan memberi tahu pemilik rumah bahwa dia perlu menaikkan harga semula sebesar $30.000 lagi. Pemilik rumah sekarang menghadapi dilema meninggalkan pekerjaan dan kehilangan $25.000 yang telah dia habiskan, atau menghabiskan tambahan $30.000—di atas sisa $75.000—untuk menyelesaikan pekerjaan.

Ada dua variabel yang berperan di sini. Pemilik rumah tidak bisa serta merta mengabaikan biaya hangus, yang cenderung menjadi proses pemikiran yang rasional. Melakukannya berarti dia jatuh ke dalam Dilema Biaya Tenggelam. Tetapi jika dia memilih untuk mengabaikan biaya hangus, dia jatuh ke dalam perangkap biaya tenggelam atau kekeliruan biaya hangus. Ini terjadi ketika dia membuat keputusan yang tidak rasional, keputusan yang dibuat tanpa mempertimbangkan uang yang telah dia keluarkan.

Contoh Dilema Sunk Cost

Thomas Edison, penemu bola lampu, mengalami kesulitan untuk mengukir pasar untuk lampu listriknya pada tahun 1880-an. Akibatnya, pabriknya tidak beroperasi pada kapasitas penuh dan biaya untuk memproduksi lampu listrik menjadi mahal.

Alih-alih meninggalkan produknya untuk lini atau strategi baru, Edison memutuskan untuk menggandakannya. Dia menggenjot produksinya hingga kapasitas penuh untuk fokus pada volume. Meningkatkan kapasitas produksinya menambah 2% biaya operasional Edison sambil memungkinkan dia membuat 25% lebih banyak produk.

Lampu yang baru dibuat dijual di Eropa dengan biaya yang jauh lebih tinggi daripada biaya produksi. Sunk cost-nya di bidang manufaktur memungkinkan Edison meningkatkan output manufaktur dengan cepat. Tapi dia membuat keputusan rasional untuk mengejar tindakan masa depan, terlepas dari biaya hangus dan terlepas dari fakta bahwa lampu listriknya tidak berjalan dengan baik di pasar AS.