Tanggung Jawab Investasi yang Bertanggung Jawab

Jaksa Agung California, Rob Bonta, melakukan perlawanan terhadap industri minyak dan gas, tetapi demi plastik. Kantornya mengumumkan penyelidikan dan mengeluarkan panggilan pengadilan kepada ExxonMobil atas perannya dalam krisis plastik. Bonta berkata, "Di California dan di seluruh dunia, kami melihat hasil bencana dari kampanye penipuan selama puluhan tahun oleh industri bahan bakar fosil. Polusi plastik merembes ke saluran air kita, meracuni lingkungan kita dan merusak lanskap kita," menurut siaran pers dari kantornya. Dia mengatakan kebenarannya adalah sebagian besar plastik tidak dapat didaur ulang dan tingkat daur ulang tidak pernah melampaui 9%. Setiap minggu kita mengonsumsi plastik senilai kartu kredit melalui air yang kita minum, makanan yang kita makan, dan udara yang kita hirup. Menurut pengaduan, pada 1950-an, 1,5 juta ton plastik diproduksi setiap tahun. Saat ini, jumlah itu telah meroket hingga lebih dari 300 juta ton.

Uber meningkatkan rencana kendaraan listriknya di Inggris. Perusahaan mengatakan bahwa lebih dari 90% kendaraan baru yang bergabung dengan platform di London sekarang sepenuhnya menggunakan listrik, dan sekitar 5.000 pengemudi di sana mengemudikan kendaraan listrik, jumlah yang diperkirakan akan berlipat ganda pada akhir tahun. Uber pertama kali memperkenalkan Uber Green di Paris, yang memungkinkan pengendara untuk memesan perjalanan hanya dalam hibrida atau EV. Meskipun penyerapan awal lambat, hari ini sepenuhnya 45% kendaraan di platform di ibukota Prancis adalah hibrida atau sepenuhnya listrik.

Itu Komisi Sekuritas dan Bursa (SEC) memperpanjang periode komentar pada proposal aturan pengungkapan iklim profil tinggi. Proposal tersebut telah disetujui pada 21 Maret dan akan mengharuskan perusahaan publik untuk mengungkapkan daftar panjang dari informasi terkait iklim dalam pernyataan pendaftaran dan laporan berkala mereka kepada SEC dan pemegang saham. Daftar itu mencakup pengawasan dan tata kelola risiko terkait iklim oleh dewan dan manajemen pendaftar, dampak material yang mungkin ditimbulkan oleh risiko terkait iklim. memiliki bisnis dan laporan keuangan konsolidasi, dan bagaimana risiko terkait iklim telah mempengaruhi atau kemungkinan akan mempengaruhi strategi perusahaan, model bisnis dan pandangan.

Berlangganan sekarang: Podcast Apple / Spotify / Google Podcast / Pemain FM

Temui Amy O'Brien

Amy O'Brien menjabat sebagai Global head of Responsible Investing (RI) di Nuveen, manajer keuangan dengan aset yang dikelola lebih dari $1,3 triliun. Dalam perannya, Amy memimpin tim beranggotakan 20+ dan bertanggung jawab untuk menciptakan visi RI yang holistik dan kerangka kerja terpadu di Nuveen dan pemiliknya TIAA, Asosiasi Asuransi dan Anuitas Guru dari Amerika. Sepanjang 25 tahun karirnya di RI, Amy telah mengerjakan berbagai inisiatif lingkungan, sosial dan tata kelola (ESG) dan dampak investasi di TIAA. Amy telah bertugas di Dewan Forum Investasi Sosial (SIF), Institut Pusat Penelitian Tanggung Jawab Investor untuk Tanggung Jawab Perusahaan (IRRCi) dan Komite Pengarah dari Inisiatif Global untuk Peringkat Keberlanjutan (GISR). Pada tahun 2018, dia diidentifikasi oleh Barron sebagai salah satu orang paling berpengaruh dalam investasi ESG.

Ada Apa di Episode Ini?

Dengan $1,3 triliun masuk aset dalam pengelolaan (AUM), Nuveen mengayunkan tongkat pemukul yang cukup besar sejauh yang dilakukan pengelola uang, dan itu sudah ada dalam permainan sejak 1898. Hari ini, itu sepenuhnya dimiliki oleh TIAA, Asuransi Guru dan Asosiasi Anuitas Amerika. Portofolionya meliputi reksa dana, dana yang diperdagangkan di bursa (ETF), termasuk 12 ETF terkait LST, ekuitas swasta, tanah pertanian, pendapatan tetap, dan beberapa kelas aset lainnya. Dan Nuveen menganggap serius tujuan investasi yang bertanggung jawab. Amy O'Brien adalah Global Head of Responsible Investing (RI) di Nuveen, dan dia telah berada di arena SRI dan ESG sepanjang karirnya. Dia juga tamu kami di The Green Investor minggu ini. Selamat datang, Ami.

Ami:

Terima kasih, Caleb. Senang berada di sini bersamamu.

Kaleb:

Yah, jabatan pekerjaan Anda berbicara sendiri, tapi saya yakin ada banyak nuansa dalam hal apa yang Anda lakukan di Nuveen. Bagaimana Anda menggambarkan apa yang Anda lakukan?

Ami:

Jadi pekerjaan saya, yang telah berkembang selama 17 tahun saya di perusahaan ini, benar-benar tentang menyatukan investasi yang bertanggung jawab kerangka kerja di seluruh perusahaan. Dan saat ini kerangka kerja itu terdiri dari bagaimana kami mengintegrasikan lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) faktor-faktor dalam proses investasi, bagaimana kami melenturkan suara kami di pasar melalui aktivitas penatagunaan kami, Anda tahu, memberikan suara, terlibat dengan perusahaan dan investee lainnya. Dan kemudian, bagaimana kami mengukur dan mengelola dampak, yang telah menjadi konsep yang cukup signifikan di seluruh bidang investasi yang bertanggung jawab dan berkelanjutan keuangan dalam beberapa tahun terakhir.

Kaleb:

Benar, jadi apa arti investasi yang bertanggung jawab bagi Nuveen? Anda tertutup, jadi Anda harus menjawab TIAA, klien Anda, dan orang-orang yang berinvestasi melalui Anda, termasuk banyak guru. Tetapi ketika kami mengatakan investasi yang bertanggung jawab, itu berarti banyak hal bagi banyak perusahaan yang berbeda. Tapi saya pikir itu berarti sesuatu yang sangat unik di Nuveen.

Ami:

Ya, pasti. Dan saya pikir definisinya bervariasi dan orang bisa tersesat dalam jargon. Tapi apa yang dimaksud pada intinya adalah tentang menjadi investor yang lebih baik, dan ini adalah dengan memasukkan faktor-faktor LST ke dalam proses investasi dan menggunakan pengaruh kami di pasar untuk mendorong kinerja yang lebih baik dalam jangka panjang dengan perusahaan kami dan di tempat lain investee Dan kemudian memenuhi kebutuhan klien dan pemangku kepentingan yang terus berkembang, banyak di antaranya benar-benar berorientasi pada tujuan lingkungan dan sosial. Dan kami telah berada di luar angkasa untuk waktu yang lama, Caleb. Dan saya akan mengatakan bahwa basis klien TIAA yang asli adalah alasan utama mengapa TIAA dan Nuveen memiliki fokus pada hal ini untuk waktu yang lama. Saya akan mengatakan investor asli yang bekerja di pendidikan tinggi, lembaga nirlaba, organisasi penelitian—kami adalah benar-benar fokus pada aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola dari portofolio mereka selama beberapa dekade sebelum ini menjadi populer.

Kaleb:

Jadi dalam hal iklim, dan bagian E dari ESG, bagian lingkungan di dalamnya, apa yang sebenarnya diinginkan klien Anda dalam hal itu?

Ami:

Ya, jadi itu contoh yang bagus. Cara tema itu dimainkan di semua kelas aset benar-benar dimanifestasikan melalui hal iklim. Jadi mereka menginginkan banyak hal. Secara garis besar, mereka ingin memastikan bahwa kita, sebagai manajer investasi mereka, secara akurat menilai risiko iklim dalam portofolio, mengelola risiko itu. Dan ada, Anda tahu, fokus yang berkembang pada risiko fisik, risiko transisi karena dunia, Anda tahu, berkomitmen pada hal-hal seperti nol bersih dan tujuan klien yang berbeda di sekitarnya. Jadi mereka menginginkan itu dari kita, tetapi mereka juga ingin kita memastikan bahwa kita fokus pada peluang yang muncul dari mengatasi beberapa tantangan lingkungan dan sosial ini. Jadi, secara keseluruhan, klien kami hanya mencari kami untuk menjadi penatalayan yang baik dari modal mereka. Namun di luar itu, kami memiliki semakin banyak klien yang memiliki tujuan yang sangat khusus untuk portofolio mereka. Beberapa klien, investor individu, atau bahkan institusi ingin membatasi paparan, katakanlah, industri tertentu yang merupakan penghasil emisi berat. Yang lain ingin kami menjadi mitra mereka dalam berinvestasi dalam transisi, jadi banyak dari hal ini terjadi melalui portofolio real estat atau infrastruktur kami. Dan yang lain, Anda tahu, mengharapkan kami untuk benar-benar membantu membentuk lingkungan peraturan, yang sebenarnya ada di mana-mana. Tetapi investor seperti kami berada dalam posisi kunci untuk membantu menghubungkan titik-titik tentang bagaimana regulasi harus berkembang ke depan dalam topik ini.

Kaleb:

Dan Anda membuatnya sangat jelas bahwa Anda adalah manajer aktif dana, Anda terlibat dengan perusahaan di industri daripada harus divestasi, meskipun itu mungkin opsi dengan beberapa ETF. Namun beri kami contoh bagaimana Anda menerapkan manajemen aktif tersebut ke dalam perusahaan atau industri tertentu?

Ami:

Ya, saya sangat menyukai pertanyaan itu karena untuk waktu yang lama, investor besar seperti kami telah diteliti, Anda tahu, bagaimana kami memengaruhi perusahaan? Dan kami tentu saja dapat mengambil semua faktor ini dan memasukkannya ke dalam portofolio. Portofolio tertentu dapat mengakibatkan pengecualian, tetapi peran dan tanggung jawab yang lebih besar yang kami anggap serius adalah keterlibatan. Jadi, kami selama bertahun-tahun selalu melakukan pendekatan dialog yang sangat aktif dengan perusahaan kami. Kami telah mengorganisir sebagai sebuah perusahaan di sekitar isu-isu utama, kampanye kunci, tetapi benar-benar fokus pada kasus bisnis, tentu saja, mengapa perusahaan harus benar-benar memperhatikan hal-hal seperti wanita di dewan, keragaman di dewan, dan sekarang iklim. Jadi salah satu inisiatif keterlibatan kami yang lebih baru, yang dibangun di atas keterlibatan bertahun-tahun dalam iklim, adalah untuk menjadi sangat fokus pada komitmen perusahaan untuk mencapai nol. Seperti, apa artinya dalam praktik, pengungkapan seperti apa, transparansi seperti apa? Kami baru-baru ini mengubah seluruh laporan penatagunaan kami, yang merupakan cara kami bertanggung jawab kepada klien kami, tetapi juga kepada pemangku kepentingan lainnya. Jadi Anda bisa lihat, kami tidak hanya pergi dan mengobrol dengan perusahaan lagi. Ini menargetkan perusahaan, benar-benar menggali, melakukan penelitian kami. Sekarang kami spesifik tentang permintaan dari mereka untuk menindaklanjuti dan kemudian, sekali lagi, sangat transparan kepada pemangku kepentingan kami bahwa percakapan kami menghasilkan perubahan di perusahaan. Jadi, saya berasal dari seluruh latar belakang aktivisme pemegang saham sebelum peran saya di sini, dan saya senang melihat fokus dan pengawasan pada bagian dari investasi yang bertanggung jawab dalam keuangan berkelanjutan ini.

Kaleb:

Ya, baik, laporan penatagunaan Anda, yang Anda sebutkan sebelumnya, merinci banyak inisiatif Anda dalam berinvestasi yang bertanggung jawab bagi pendengar kami yang belum membacanya. Aku memeriksanya. Kami akan menautkannya di catatan acara di sini. Tapi apa dua atau tiga takeaways teratas? Anda berada di itu, serta CEO. Jadi bukan hanya hal ini yang dipinggirkan, Anda dan CEO Nuveen melakukan ini bersama dengan tim Anda.

Ami:

Ya, jadi mari kita bicara tentang salah satu takeaways yang kurang eksplisit, yaitu bahwa ini sangat penting bagi perusahaan kami. Pendekatan kami adalah bekerja dengan tim lebih dari 30 orang sekarang bekerja bahu-membahu dengan para pemimpin investasi untuk merancang ini inisiatif untuk tidak hanya meminta kami, tim kami berbicara dengan perusahaan, tetapi untuk mempromosikan ini ke seluruh analis kami dan manajer portofolio. Jadi mudah-mudahan apa yang muncul dalam laporan itu adalah komitmen kami untuk menggunakan pengaruh kami. Tetapi kami juga percaya bahwa kami telah membawa penatagunaan ke tingkat berikutnya dalam hal, Anda tahu, kami pengungkapan, seluruh pendekatan kami, Anda tahu, bagaimana kami menargetkan perusahaan di sekitar bukan hanya generik percakapan. Benar? Caleb, kami memiliki lebih banyak perusahaan yang datang kepada kami daripada sebelumnya karena mereka ingin membuat perubahan yang berarti. Mereka tahu hal-hal ini penting bagi pemangku kepentingan dan investor. Jadi, yang harus kami lakukan adalah menjadi sangat eksplisit tentang penargetan, dan mengubah cara kami melaporkan dan bertanggung jawab kepada pemangku kepentingan kami. Dan tidak ada lagi percakapan umum—Anda harus membuat laporan keberlanjutan, bukan? Ini benar-benar, Anda tahu, target apa yang Anda tetapkan, bagaimana menggali kasus bisnis? Jadi saya hanya mengatakan ketelitian di sekitar pertunangan itu cukup intens.

Kaleb:

Nah, Anda memiliki lebih dari $1 triliun aset yang dikelola. Anda adalah suara yang sangat penting dalam pemungutan suara proxy, di mana sebagai pemegang saham Anda memiliki megafon yang cukup besar untuk mencoba mengarahkan perubahan di antara perusahaan atau industri tempat Anda berinvestasi. Jadi kita berada di musim itu sekarang. Apa saja inisiatif proksi utama Anda yang terkait dengan perubahan iklim dan pemanasan global tahun ini?

Ami:

Ya, jadi salah satu hal utama yang, Anda tahu, kami telah membuat pratinjau musim proxy selama beberapa tahun terakhir untuk berbagi pemikiran kami. Dan kemudian, tentu saja, kami akan membuat Laporan Penatalayanan tahunan kami, yang sekarang mencakup deskripsi terperinci tentang bagaimana kami memberikan suara pada setiap proposal pemegang saham di S&P 500. Jadi itu menjadi sangat bernuansa, tetapi kami melihat beberapa proposal hibrida yang menarik tahun ini dalam cara kami mendekati berbagai hal. Jadi, Anda tahu, Anda dulu memiliki proposal pemerintahan, proposal sosial, proposal lingkungan. Kami melihat orang-orang membuat hubungan antara dewan direksi dan pengetahuan iklim mereka di perusahaan besar. Jadi kami benar-benar melihat proposal hibrida itu dengan sangat, sangat dekat. Itulah percakapan yang kami lakukan. Ada dorongan tata kelola yang besar dalam hal kontribusi politik perusahaan, suara politik. Jadi ada 'G' yang tumpang tindih dengan ini juga. Jadi pendekatan kami adalah, kami melihat semuanya dengan sangat hati-hati. Kami memberikan suara di lebih dari 10.000 pertemuan setiap tahun dan tentu saja, semua yang melibatkan proposal pemegang saham, suara direktur utama. Kami melakukan semuanya kasus per kasus. Saya berbicara dengan tim pemungutan suara proxy kami kemarin. Kami memiliki 1600 suara selama dua pertemuan berikutnya, selama dua minggu ke depan—ini adalah musim yang berat!

Kaleb:

Dan ini tidak terjadi dalam gelembung—kami sekarang sedang melihat pasar di mana komoditas telah benar-benar menjadi pemimpin di sini. Stok energi, harga energi melambung tinggi. Itulah kepemimpinan di pasar saat ini. Saat yang sangat sulit untuk menjadi investor hijau ketika Anda melihat apa yang terjadi hari ini. Tapi, bagaimana Anda menavigasi bahwa ketika pengembalian benar-benar dalam apa yang disebut 'industri kotor'? Tetapi Anda adalah investor aktif, jadi Anda tidak perlu mengabaikannya. Anda mencoba untuk terlibat dengan perusahaan-perusahaan ini. Beri saya gambaran tentang bagaimana semua ini terjadi di tengah komoditas ini pasar banteng kita hadapi?

Ami:

Ya, jadi seluruh pendekatan kita harus multifaset. Jadi tentu saja kami melihat bagaimana kami menggunakan pengaruh kami. Maksud saya, ini adalah topik jangka panjang bagi dunia dan investor. Awal tahun ini, ketika kami melakukan invasi ke Ukraina, ada banyak orang yang melihat, hei, akankah investor institusi besar menarik kembali komitmen mereka terhadap nol bersih, selama energi ini? transisi? Anda tahu, apa peran perusahaan energi besar versus, katakanlah, fokus yang lebih besar pada energi terbarukan? Tapi saya pikir toolkit pada topik ini khususnya, iklim, cukup beragam. Jadi, tentu saja, kami terus dengan terlibat, terus berinvestasi dalam saham energi yang besar. Itu kewajiban fidusia kami. Tetapi pada saat yang sama, bekerja bahu-membahu dengan perusahaan-perusahaan tersebut untuk benar-benar memahami rencana transisi mereka, karena kita akan membutuhkan perusahaan besar ini untuk menjadi bagian dari solusi, dan, tentu saja, kami juga membutuhkan permainan murni, yang lebih kecil, lebih inovatif perusahaan. Jadi kita harus, Anda tahu, berdialog tentang itu. Kami sangat mempertimbangkan banyak proposal SEC yang muncul tentang pengungkapan karena kami telah mengalami topik ini dari banyak sudut dari pasar publik dan swasta. Jadi, pedoman kami tetap sama bahkan di pasar ini. Dan satu hal yang harus dipikirkan oleh investor individu adalah, Anda tahu, analisis LST dan bagaimana hal itu dipikirkan, dibandingkan hanya memiliki perusahaan sejenis dalam portofolio Anda. ESG telah menjadi lebih dari sekadar lini produk, dan saya pikir kita membutuhkan perusahaan besar ini, penghasil emisi berat ini, untuk menjadi bagian dari solusi. Jadi kita tentu tidak menghindari mereka. Dan kami hanya memperdalam keterlibatan, setidaknya pada periode ini di pasar.

Kaleb:

Saat Anda seukuran Anda berada di Nuveen dan Anda mengelola uang untuk begitu banyak orang, keluarga, dan guru, dan mantan guru, selain investor ritel lainnya, Anda tidak dapat mengabaikan apa yang terjadi di jurusan ini industri. Saya senang Anda membahas SEC. Apa yang hilang dari sudut pandang Anda di bidang regulasi? Kami tahu SEC telah memperpanjang periode komentar untuk pengungkapan iklim—ini adalah hal baru yang mereka coba lakukan untuk dilakukan perusahaan. Eropa dan negara-negara lain jauh lebih jauh. Apa yang kita butuhkan di sini di A.S. untuk lebih banyak keterlibatan langsung dengan perusahaan dan lebih banyak transparansi, yang saya tahu adalah inti dari apa yang Anda lakukan.

Ami:

Jadi, kita tentu membutuhkan data yang lebih baik. Apa yang kami alami di bidang regulasi adalah pendekatan yang sangat spesifik oleh SEC, kontras dengan apa yang kami lihat keluar dari Eropa. Jadi SEC banyak berfokus pada pengungkapan perusahaan individu, sementara di Eropa kami menghadapi tipe baru pelaporan di tingkat dana yang sebenarnya tidak sesuai dengan data yang tersedia di pasar. Jadi kami membutuhkan pengungkapan yang ditargetkan, kami membutuhkan informasi yang lebih baik. Maksud saya, kami sangat senang dengan perpanjangan tenggat waktu karena kami mengambil pandangan yang sangat holistik dan mencoba untuk memiliki pendekatan yang seimbang. Sekali lagi, itu kembali ke poin saya tentang bagaimana kita akan memilih proposal pemegang saham profil tinggi. Kita harus memperhatikan apa yang kita butuhkan sebagai investor. Apakah kita membutuhkan cakupan yang lebih baik, informasi yang lebih baik? Tentu saja, kami setuju dengan SEC bahwa perusahaan harus diwajibkan untuk melaporkan data ini karena metodologi industri sudah ada, dan banyak perusahaan tetap menyediakannya secara sukarela. Jadi kadang-kadang membuat pusing ketika ada penolakan, karena banyak perusahaan, sejujurnya, berada di depan regulator dalam topik ini. Tapi kita harus memastikan tidak ada konsekuensi yang tidak diinginkan dari proposal ini juga. Dan hal-hal seperti beban pada persyaratan pelaporan yang dapat menghalangi perusahaan untuk membuat komitmen. Dan hal lain yang dimunculkan, benar, adalah saya belum pernah melihat sepanjang karir saya kombinasi dari orang-orang ESG, orang-orang investasi, dan kemudian terlibat dengan kepatuhan risiko hukum. Maksud saya, kita semua harus menemukan tempat pertemuan untuk banyak topik ini dan apa yang tepat. Jadi saya pikir ini telah membantu memajukan percakapan, tentu saja oleh pemerintah yang mengambil tindakan dan masyarakat perlu merespons. Tetapi terkadang kita harus berhati-hati agar tidak bertindak terlalu jauh atau mengambil risiko konsekuensi yang tidak diinginkan. Dan Anda akan melihat surat komentar kami bersifat publik dan kami sedang mengerjakan balasan kami sekarang.

Kaleb:

Nuveen mengelola banyak lahan pertanian. Banyak orang mungkin tidak mengetahuinya, tetapi Anda adalah salah satu pengelola lahan pertanian terbesar di negara ini. Itu membutuhkan banyak energi untuk mempertahankannya, tentu saja. Bagaimana investasi yang bertanggung jawab berperan dalam pengelolaan semua lahan pertanian ini? Dan kami tahu itu adalah aset yang cukup besar di sini di Amerika Serikat.

Ami:

Saya senang Anda mengajukan pertanyaan itu, karena banyak fokus di A.S. sekarang adalah pasar publik dan LST. Tetapi Nuveen memiliki buku alternatif yang sangat besar—real estate, pertanian, infrastruktur. Dan di sana, Anda tahu, kami memiliki aset, kami memiliki tanah, bukan? Kami memiliki bangunan. Jadi pengalaman kami dengan keberlanjutan dan bagaimana jenis itu tumbuh di sisi alternatif terus terang, begitulah cara kami belajar dari pasar publik sisi, tetapi kami terlibat langsung dan kami telah membuat kasus bisnis tentang mengapa Anda perlu memiliki praktik keberlanjutan yang dibangun ke dalam manajemen. Saya baru saja keluar di California minggu lalu di mana kami memiliki banyak kebun anggur, dan kami menanam banyak anggur dan tanaman lainnya. Dan detail dan ketepatan seputar kesehatan tanah, irigasi, dan cara Anda meningkatkan hasil panen dan bagaimana Anda terlibat dengan pekerja. Maksud saya, kami menjalankan topik ini sebagai pemilik langsung dari beberapa aset ini dan itu—yang berdampak pada kami di seluruh pendekatan kami, karena kami berada di lapangan bekerja dengan operator dan membuat kasus bisnis untuk keberlanjutan, tidak hanya untuk lahan pertanian, tetapi sekali lagi, real estat dan infrastruktur kami juga merupakan energi terbarukan bisnis. Jadi kami benar-benar bisa menyentuh dan merasakan masalah ini sebagai manajer, dengan cara yang menurut saya tidak dilakukan orang lain.

Kaleb:

Benar. Dan Anda yang tidak Anda inginkan adalah aset yang terdampar. Itu banyak lahan pertanian. Itu banyak 'aset' di buku Anda, jadi untuk berbicara. Dan, jika tidak dikelola dengan baik, itu tidak akan menjadi aset yang sangat berharga di masa depan, jadi masuk akal jika Anda terlibat di tingkat dasar di sana. Dalam hal apa yang menurut Anda hilang, dalam hal percakapan seputar investasi yang bertanggung jawab yang berkaitan dengan iklim dan lingkungan, apa yang tidak dibicarakan siapa pun, Amy, yang perlu diperhatikan orang sekarang?

Ami:

Kita harus mulai berbicara tentang bagaimana kita akan berinvestasi dalam solusi. Saya pikir satu hal yang membuat saya frustrasi selama bertahun-tahun — saya pikir kami telah membuat kemajuan — tetapi saya pikir bagi banyak orang, dan mereka yang mungkin berada di sela-sela melihat industri kita dan belum mulai terlibat. Kami masih membuat keputusan tentang apa yang harus atau tidak harus kami investasikan. Dan saya pikir apa yang hilang dari percakapan ini adalah kita harus fokus pada data. Tapi saya merasa seperti kita sebagai sebuah industri, kita memiliki momen unik dalam waktu di sini untuk bertemu, sungguh, saya tidak mengatakan semua orang harus melakukannya semuanya dengan cara yang sama, tetapi lebih fokus dan kejelasan tentang apa yang ingin dicapai oleh keuangan berkelanjutan atau investasi yang bertanggung jawab, dan kemudian pilihan. Saya pikir banyak dari apa yang juga hilang adalah cara kami membawa klien sepanjang perjalanan. Maksud saya, pada titik ini, mungkin seorang klien—jika mereka belum berada dalam semacam strategi LST—mereka mungkin bertanya kepada seorang penasihat, "Hei, aku pernah mendengar tentang ini, haruskah aku berada di dalamnya atau tidak?" Dan Anda tahu, kami mungkin tahu di mana beberapa percakapan ini Pergilah. Dan terakhir, saya pikir apa yang hilang adalah, Anda tahu, saya pernah menjadi praktisi di institusi samping selama 26 tahun sekarang, dan saya merasa kita perlu menyesuaikan bahasa kita dengan cara menjangkau ritel itu investor. Saya pikir kita semua memiliki cara yang sangat 'praktisi berbicara' tentang hal ini sekarang, jadi saya pikir keterlibatan yang lebih baik dengan klien akhir itu hanya akan mendorong lebih banyak minat di bidang kita.

Kaleb:

Ini adalah sup alfabet akronim di luar sana. Kami mencoba membongkar akronim di sini di The Green Investor. Jadi, apa yang dapat kita harapkan dari Nuveen dalam dua hingga tiga tahun ke depan terkait dengan investasi yang bertanggung jawab, tetapi sebenarnya iklim dan hijau—bagian 'E' dari ESG—apa yang akan keluar selain ETF?

Ami:

Kami mencari di seluruh platform, Anda tahu, apa saja strategi baru yang dapat kami berikan kepada klien, terutama pada alternatifnya samping, tetapi membangun serangkaian produk yang lebih luas Dan sekali lagi, tujuan iklim tersebut, jika Anda membongkarnya, mereka rendah karbon, karbon transisi, karbon negatif, perusahaan yang mungkin ingin memiliki produk jenis emisi negatif, jika Anda mau, mungkin berasal dari mungkin kami portofolio kayu. Jadi kami akan terus membangun solusi yang tepat, saran yang tepat untuk klien tentang hal itu. Dan saya tahu ini tentang investor hijau, tetapi, Anda tahu, kami juga melihat ke depan pada 'S' di ESG. Kita semua telah hidup melalui 'S' di ESG selama beberapa tahun terakhir, terutama dengan pandemi, gerakan keadilan sosial yang diperbarui di negara ini sejak dua tahun lalu. Orang-orang juga pernah mengalami masalah terkait tempat kerja. Jadi kami tahu bahwa banyak klien berpikir tentang apa masalah besar berikutnya, dan kami percaya bahwa itu adalah seputar pertumbuhan inklusif sebagai cara untuk mengatur seluruh platform di Nuveen. Jadi, pasti lebih pada iklim. TIAA, induk kami, telah menetapkan target nol karbon bersih pada tahun 2050. Jadi, kami tidak hanya mengatakan bahwa kami menawarkan ini kepada klien secara eksternal, tetapi kami memakan masakan kami sendiri untuk itu. Dan saat kami mengerjakan implementasi terperinci yang diperlukan untuk mencapai tujuan semacam itu untuk portofolio yang begitu besar, kami akan sangat vokal dalam pasar, berbagi pelajaran yang kami petik, dan, Anda tahu, benar-benar berbicara tentang kepemimpinan pemikiran karena kita semua perlu belajar satu sama lain di sini tentang pemikiran ini perjalanan.

Kaleb:

Amy O'Brien, Global Head of Responsible Investing untuk Nuveen, terima kasih banyak telah bergabung dengan Green Investor. Kami sangat menghargainya.

Ami:

Terima kasih, Caleb. Itu menyenangkan.