Definisi Insentif Berbasis Akuntansi

Apa Itu Insentif Berbasis Akuntansi?

Insentif berbasis akuntansi dirancang untuk memberi kompensasi kepada eksekutif perusahaan berdasarkan ukuran kinerja seperti: laba per saham dan pengembalian ekuitas. Ukuran kinerja lain yang biasanya digunakan perusahaan untuk mengukur kinerja eksekutif termasuk arus kas, pengembalian aset, pendapatan operasional, laba bersih, dan pengembalian total pemegang saham.

Rencana insentif yang banyak digunakan ini didasarkan pada gagasan bahwa tujuan utama manajemen perusahaan adalah meningkatkan nilai pemegang saham ke tingkat setinggi mungkin.

Memahami Insentif Berbasis Akuntansi

Insentif berbasis akuntansi biasanya memberi penghargaan kepada eksekutif yang berprestasi dengan uang tunai dan saham perusahaan atau opsi saham karyawan. Di perusahaan dari semua ukuran, pembayaran insentif biasanya terdiri dari porsi yang signifikan dari kompensasi eksekutif. Perusahaan menentukan penghargaan insentif tahunan untuk karyawan peringkat-dan-file dengan menggunakan rumus berdasarkan tiga komponen berikut:

1. Tingkat gaji individu
2. Kinerja seluruh perusahaan
3. Kinerja unit bisnis tertentu

Pertumbuhan Eksponensial dalam Kompensasi CEO

Insentif berbasis akuntansi telah menjadi topik studi selama beberapa dekade, karena bisnis telah mengembangkan definisi mereka tentang apa yang merupakan kesuksesan komersial dan bagaimana cara terbaik untuk mencapainya. Menyelaraskan tujuan karyawan dan eksekutif dengan tujuan pemegang saham berdasarkan ukuran akuntansi dipandang sebagai proses lurus ke depan untuk menentukan kompensasi insentif.

Kritikus berpendapat bahwa sebagai eksekutif semakin banyak kompensasi dengan perusahaan insentif saham, mereka didorong untuk fokus pada dampak jangka pendek terhadap harga saham daripada perencanaan jangka panjang dan stabilitas bisnis secara umum. Menurut Institut Kebijakan Ekonomi, Kompensasi CEO tumbuh 90 kali lipat dari gaji pekerja biasa dari 1978 hingga 2014.

Keuntungan dan Kerugian Kompensasi Berbasis Insentif

Ada banyak kasus yang harus dibuat untuk praktik ini, termasuk manfaat berikut:

• Bonus tersebut dapat dikurangkan dari pajak ke perusahaan yang membayarnya
• Peristiwa ini tidak melemahkan ekuitas pemegang saham
• Program ini menyelaraskan kepentingan pemegang saham dengan insentif manajer

Di sisi lain, penentang kompensasi berbasis insentif menyebutkan banyak kerugian dari praktik ini, termasuk fakta itu bahwa perhitungan bonus bisa sangat rumit karena rencana kompensasi seringkali bergantung pada banyak kinerja pengukuran. Selain itu, ada banyak jenis penghargaan, seperti insentif berbasis saham, insentif jangka panjang, dan bonus jangka pendek.

Penentang juga menunjukkan fakta bahwa metrik keuangan yang digunakan belum tentu mencerminkan perubahan nilai perusahaan. Misalnya, sebuah perusahaan mungkin menunjukkan pertumbuhan laba per saham yang substansial, sementara secara bersamaan menekan nilai perusahaan untuk pemegang saham, melalui kerugian relatif nyata (dividen dikurangi kerugian modal), atau melalui pengembalian riil negatif (pengembalian dikurangi inflasi).

Akhirnya, mengikat gaji eksekutif dengan kinerja perusahaan dapat mendorong keputusan berisiko tinggi. Jika mereka gagal, eksekutif mungkin tidak memenangkan bonus, tetapi gaji pokoknya dihemat. Sementara itu, harga saham perusahaan bisa turun drastis, sehingga merugikan pemegang saham.

[Penting: Insentif bonus tidak selalu memotivasi semua staf untuk meningkatkan permainan mereka—terutama mereka yang percaya bahwa mereka sudah bekerja sesuai kapasitas.]