Apakah Usaha Patungan Membutuhkan Strategi Keluar?

Ketika dua atau lebih bisnis berkumpul untuk tujuan mencapai tujuan tertentu, mereka membentuk bekerja sama. Jenis kemitraan bisnis ini memungkinkan setiap bisnis memperoleh manfaat dari apa yang ditawarkan mitranya, termasuk sumber daya seperti: modal dan personel yang sangat terampil, atau kapasitas yang diperluas dalam pemasaran atau periklanan yang dimaksudkan untuk menjangkau lebih besar atau belum dimanfaatkan sebelumnya pasar.

Sebagian besar usaha patungan didirikan berdasarkan perjanjian kemitraan yang merinci tujuan bisnis tertentu yang perusahaan berusaha untuk mencapai secara kolektif, tanggung jawab masing-masing mitra, dan bagaimana keuntungan dan kerugian akan didistribusikan. Perjanjian kemitraan yang membentuk usaha patungan juga harus berisi strategi keluar yang direncanakan sehingga semua pihak terlindungi begitu kemitraan mencapai tujuannya.

Apa Itu Usaha Patungan?

Usaha patungan adalah ketika dua atau lebih bisnis berkumpul untuk membentuk bisnis baru untuk mengejar tujuan bisnis baru. Bisnis menggabungkan sumber daya mereka, memanfaatkan keterampilan setiap entitas tertentu, dan berbagi keuntungan dan kerugian yang terpisah dari bisnis masing-masing.

Usaha patungan dapat dibuat untuk meluncurkan produk atau layanan baru, menjangkau pelanggan baru, atau memasuki pasar geografis baru. JV dapat disusun dalam hampir semua cara, seperti: perusahaan, Sebuah kemitraan, atau Perseroan terbatas (LLC).

Ketika JV dibuat, penting untuk menguraikan bagaimana masing-masing perusahaan yang terpisah akan berkontribusi pada usaha baru. Menentukan kepemilikan saham, tanggung jawab, manajemen, pembagian keuntungan dan kerugian, dan strategi keluar saat bisnis selesai adalah area penting yang harus disepakati sebelum memulai.

Mengapa Menerapkan Strategi Keluar?

Ada sejumlah manfaat untuk menciptakan dan memelihara usaha patungan, tetapi tidak ada pihak yang menuai keuntungan penuh setelah usaha bubar kecuali ada strategi keluar yang baik dari awal. Usaha patungan dimaksudkan untuk memenuhi proyek tertentu dengan tujuan tertentu, sehingga usaha itu berakhir ketika proyek selesai.

Namun, kebutuhan bisnis perusahaan, portofolio produk, dan audiens yang dilayani berubah seiring waktu saat bekerja melalui proyek, dan perubahan ini dapat menciptakan ketegangan di antara mitra dalam usaha patungan setelah akhir. Jika perusahaan yang berpartisipasi dibiarkan menggunakan perangkatnya sendiri untuk menyusun pembagian aset atau jangkauan pasar baru, usaha patungan berpotensi berakhir dengan bencana dan kemungkinan intervensi pengadilan.

Ketentuan Pengakhiran dalam Perjanjian Kemitraan

Dalam perjanjian kemitraan yang membentuk usaha patungan, pasangan dapat melindungi diri mereka sendiri dari konflik dengan perusahaan peserta lainnya dengan memasukkan kondisi pemutusan kontrak dalam kontrak. Ketentuan ini dapat mencakup mengharuskan mitra untuk memberikan pemberitahuan tiga atau enam bulan sebelum berakhir hubungan bisnis, dan tunjangan dari mitra yang tersisa untuk membeli keluar mitra.

Setiap kondisi penghentian harus didiskusikan ketika usaha patungan dibentuk dan disetujui oleh masing-masing perusahaan atau individu yang berpartisipasi. Sebagian besar usaha patungan dibubarkan melalui mitra pembelian, tetapi penambahan kondisi penghentian yang jelas dalam perjanjian usaha patungan dapat menentukan bagaimana transaksi berjalan untuk masing-masing mitra.

Di sebagian besar usaha patungan, strategi keluar dapat datang dalam tiga bentuk berbeda: penjualan bisnis baru, spin-off operasi, atau kepemilikan karyawan. Setiap strategi keluar menawarkan keuntungan yang berbeda bagi mitra dalam usaha patungan, serta potensi konflik.

Penjualan bisa menjadi jalan keluar yang cepat bagi mitra, tetapi menemukan pembeli yang tepat dapat menghadirkan tantangan. SEBUAH berputar dapat menjadi peristiwa kena pajak bila tidak dilakukan dengan benar, tetapi dapat memungkinkan operasi berlanjut dengan baik ke masa depan di bawah struktur perusahaan yang baru. Sebuah pembelian kepemilikan karyawan transisi bisnis ke tangan karyawan saat ini, meningkatkan produktivitas dan potensi keuntungan. Namun, ini biasanya merupakan pilihan hanya untuk usaha patungan besar.

Tidak peduli strategi keluar yang dipilih, mitra dalam usaha patungan dapat mengurangi potensi untuk konflik dengan memiliki persyaratan penghentian atau pembubaran yang jelas dalam perjanjian usaha patungan dari Mulailah.

Garis bawah

Usaha patungan bisa sangat bermanfaat bagi perusahaan yang terlibat, memanfaatkan keterampilan dan aset masing-masing perusahaan untuk menciptakan produk atau layanan baru, mengakses area industri baru, menjangkau pelanggan baru, dan mengurangi kompetisi. Karena usaha patungan biasanya dibuat untuk alasan tertentu, mereka paling sering memiliki siklus hidup yang terbatas.

Sama pentingnya dengan memutuskan tujuan bisnis, seperti produk apa yang akan dijual, pasar apa yang harus dijangkau, dan berapa harganya menjual, begitu juga memutuskan bagaimana usaha patungan akan dihentikan ketika bisnis mencapai tujuannya atau jika JV terbukti gagal.

Memiliki strategi keluar yang jelas akan menghemat waktu bagi semua orang yang terlibat, mengurangi biaya, menghindari pertempuran hukum yang mahal, dan meninggalkan setiap mitra dalam hubungan baik untuk kemungkinan kolaborasi di masa depan.