Apa Arti Tindakan Afirmatif untuk Bisnis

Apa Itu Tindakan Afirmatif?

Tindakan afirmatif mengacu pada kebijakan dan program yang dirancang untuk secara aktif mempromosikan kesempatan yang sama dalam tempat kerja atau pendidikan untuk orang-orang tanpa memandang ras, jenis kelamin, asal kebangsaan, orientasi seksual, dan lainnya faktor. Tindakan afirmatif terjadi pada tahun 1960-an ketika menjadi jelas bahwa undang-undang anti-diskriminasi saja tidak cukup untuk melawan diskriminasi masa lalu terhadap kelompok-kelompok yang secara historis kurang beruntung.

Bisnis menerapkan program tindakan afirmatif untuk memastikan bahwa orang-orang dari kelompok yang telah yang secara historis didiskriminasi atau diabaikan memiliki kesempatan yang sama—dan tidak kurang terwakili—dalam tempat kerja. Bisnis yang membuat kontrak dengan pemerintah federal diharuskan memiliki program tindakan afirmatif.

Sejarah Tindakan Afirmatif

Penyebutan pertama "tindakan afirmatif" adalah pada tahun 1961, dalam Presiden John F. Perintah Eksekutif Kennedy 10925 mengharuskan kontraktor pemerintah untuk "mengambil tindakan afirmatif untuk memastikan bahwa pelamar" dipekerjakan, dan bahwa karyawan diperlakukan [secara adil] selama bekerja, tanpa memandang ras, keyakinan, warna kulit, atau kebangsaan mereka. asal."

Empat tahun kemudian, Presiden Lyndon Johnson menandatangani Undang-Undang Hak Sipil tahun 1964, yang bertujuan untuk mengakhiri diskriminasi di berbagai bidang kehidupan Amerika. Judul VII Undang-Undang secara khusus membahas kesempatan kerja yang setara. Johnson kemudian mengikuti ini dengan Perintah Eksekutif 11246, yang mengharuskan pengusaha pemerintah untuk mengambil "tindakan afirmatif" untuk "mempekerjakan tanpa memandang ras, agama dan asal negara,” dan menempatkan otoritas tingkat Kabinet, di bawah sekretaris tenaga kerja, di belakang pelaksanaan tindakan afirmatif dan non-diskriminasinya. ketentuan. Urutan tengara telah diubah dan diperkuat selama bertahun-tahun. Gender ditambahkan ke definisi pada tahun 1967, penyandang disabilitas di tahun-tahun berikutnya, dan pada tahun 2014, orientasi seksual dan identitas gender dimasukkan.

Tindakan Afirmatif Bisnis Mempengaruhi

Perintah Eksekutif 11246, menurut situs web Departemen Tenaga Kerja (DOL), mengharuskan kontraktor federal dan kontraktor konstruksi yang dibantu federal yang melakukan setidaknya $10.000 dalam bisnis pemerintah dalam jangka waktu satu tahun mengambil tindakan afirmatif untuk memastikan bahwa kesempatan yang sama diberikan dalam semua aspek mereka pekerjaan. Seperlima dari tenaga kerja AS dipekerjakan oleh perusahaan yang melakukan bisnis dengan pemerintah federal, sehingga pesanan memiliki jangkauan yang luas. Ini juga berlaku untuk subkontraktor yang memasok komponen ke perusahaan dengan kontrak federal, seperti produsen suku cadang mesin untuk pembuat kendaraan yang dibeli oleh Departemen Pertahanan. Lembaga keuangan dengan rekening deposito untuk dana federal—atau yang menjual atau menguangkan A.S. obligasi tabungan—juga harus mempertahankan rencana tindakan afirmatif.

Perusahaan swasta juga dapat secara sukarela mengadopsi rencana tindakan afirmatif untuk meningkatkan keragaman tenaga kerja mereka. Mereka hanya perlu memastikan rencana mereka sesuai dengan Judul VII. Mahkamah Agung telah mengembangkan tes tiga bagian untuk mereka:

1. Rencana tersebut harus menunjukkan adanya diskriminasi di masa lalu. Perusahaan tidak harus mengakui bahwa mereka melakukan diskriminasi di masa lalu, tetapi beberapa dasar faktual untuk rencana tersebut harus ada. Data statistik dapat menunjukkan, katakanlah, bahwa ada “ketidakseimbangan yang mencolok” dalam sektor pekerjaan yang secara tradisional dipisahkan yang perlu diperbaiki.

2. Rencana tersebut tidak boleh “menginjak-injak” hak-hak pekerja incumbent secara tidak perlu. Misalnya, sebuah perusahaan tidak dapat memberhentikan sekelompok pria kulit putih dan mengganti mereka semua dengan pekerja kulit hitam dan wanita.

3.Rencananya harus sementara. Ini harus berlangsung hanya selama diperlukan untuk memperbaiki diskriminasi masa lalu.

Bagaimana Bisnis Menerapkan Rencana Tindakan Afirmatif

Premis program tindakan afirmatif adalah bahwa, dengan tidak adanya diskriminasi, rincian profil karyawan di sebuah perusahaan akan secara akurat mencerminkan kumpulan tenaga kerja yang lebih luas yang tersedia untuknya. Rencana tindakan afirmatif tertulis (AAP) adalah alat manajemen yang menggunakan berbagai cara untuk menganalisis dan mencapai hal ini. AAP tipikal untuk bisnis, seperti yang digariskan oleh Kode Peraturan Federal, akan mencakup:

• Analisis: profil perusahaan yang mengidentifikasi jenis kelamin dan ras/etnis setiap karyawan, dalam konteks bagan organisasi dengan peran pekerjaan dan bagaimana mereka berhubungan satu sama lain.
• Ketersediaan: perhitungan target minoritas yang bekerja di perusahaan berbeda dengan populasi (labor pool) dengan keterampilan yang tepat untuk posisi yang tersedia.
• Perbandingan: karyawan lama terhadap kandidat yang tersedia sebagai dasar untuk membuat tujuan rekrutmen dan promosi yang nyata.
• Tanggung jawab: manajer tertentu yang akan melacak tujuan ini.
• Area masalah: daftar mereka. Misalnya, kurangnya perwakilan pekerja kulit hitam, Latin, atau perempuan di departemen atau kategori pekerjaan tertentu, kurangnya promosi untuk kelompok-kelompok ini ke peran manajerial, dan sebagainya.
• Tindakan korektif: langkah-langkah yang nyata dan berorientasi pada tindakan. Ini sering mencakup upaya pendidikan dan penjangkauan agresif yang bertujuan merekrut lebih banyak karyawan dari populasi yang kurang terwakili — tetapi juga perlakuan yang sama selama wawancara rekrutmen, dan di seluruh kompensasi, pelatihan, kemajuan, dan semua komponen lain dari pengalaman tempat kerja.
• Audit internal dan sistem pelaporan: melacak kemajuan dan mengukur efektivitas tindakan yang telah diambil perusahaan untuk mencapai tenaga kerja yang lebih beragam.

Bagaimana Tindakan Afirmatif Ditegakkan

Rencana tindakan afirmatif yang diperlukan dari kontraktor dan subkontraktor federal ditegakkan oleh Kantor Program Kepatuhan Kontrak Federal (OFCCP) di bawah payung DOL.

OFCCP melakukan tinjauan kepatuhan untuk mempelajari praktik ketenagakerjaan dari bisnis yang dikontrak pemerintah. Petugas kepatuhan dapat meneliti program tindakan afirmatif kontraktor dengan melihat personel daftar nama, angka penggajian, dan catatan lain selain mewawancarai staf dan manajemen eksekutif. Jika masalah ditemukan, OFCCP akan merekomendasikan tindakan korektif dan menyarankan cara untuk mencapai kesempatan kerja yang sama yang diinginkan.

Keuntungan dan Kerugian Tindakan Afirmatif

Diskriminasi dan kesenjangan dalam kesempatan tetap menjadi masalah di angkatan kerja Amerika. Selama bertahun-tahun telah ada kontroversi mengenai apakah tindakan afirmatif adalah pendekatan yang tepat untuk memperbaikinya. Klaim “diskriminasi terbalik” telah diajukan ke Mahkamah Agung. Dampak kebijakan tindakan afirmasi telah dipertanyakan: Apakah pedoman yang mengharuskan pengusaha yang dilindungi untuk memenuhi? jadwal tertentu untuk mempekerjakan dan mempromosikan minoritas dan perempuan menekan mereka untuk membuat keputusan perekrutan berdasarkan angka? Apakah ada konsekuensi psikologis negatif dari kebijakan tindakan afirmatif, stigmatisasi perempuan dan? karyawan minoritas sebagai "tindakan afirmatif" mempekerjakan?

Pendukung tindakan afirmatif berpendapat bahwa penting untuk memperbaiki diskriminasi di masa lalu, dan masih ada pekerjaan yang harus diselesaikan. Kasus bisnis untuk tindakan afirmatif telah berkembang selama bertahun-tahun, juga: Dari a profitabilitas Dari sudut pandang, penelitian menunjukkan bahwa keragaman di tempat kerja baik untuk keuntungan perusahaan—terutama ketika itu datang untuk meningkatkan jumlah perempuan dan ras dan etnis minoritas dalam peran kepemimpinan dan posisi dewan.

NS pemikiran kelompok mentalitas jaringan lama tidak selalu menghasilkan ide-ide segar untuk memecahkan tantangan bisnis yang sulit. Contoh kasus: Sebuah studi tahun 2019 menunjukkan bahwa ketika Anda mencapai massa kritis 30% atau lebih wanita di dewan direksi, perilaku mulai berubah, tata kelola membaik, dan diskusi menjadi lebih kaya. Dan meskipun terkadang dibutuhkan kekuatan dari luar bagi atasan untuk melepaskan kebiasaan "menyewa seperti saya", ketika mereka mengamati konsekuensi positifnya, mereka cenderung menerima perubahan dengan sukarela.

Akhirnya, meskipun ketersediaan kontrak pemerintah bervariasi menurut administrasi dan federal pandangan anggaran, akun semacam itu berpotensi menjadi peluang yang menguntungkan bagi bisnis yang menang mereka. Akibatnya, bisnis yang mematuhi undang-undang kesempatan yang sama dapat menjadi panggung bagi kesuksesan perusahaan mereka sendiri.

Garis bawah

Meskipun tindakan afirmatif terus menjadi sumber kontroversi bagi sebagian orang, program semacam itu adalah kenyataan bagi semua bisnis yang dikontrak pemerintah. Terlebih lagi, banyak pengusaha lain memilih untuk menerapkan program tindakan afirmatif sebagai cara yang membantu untuk mendorong transparansi dalam perekrutan dan promosi dan keragaman di tempat kerja.