Misure di stimolo economico e di soccorso del governo degli Stati Uniti COVID-19

Ci sono stati più di 33 milioni di casi di COVID-19 negli Stati Uniti e almeno 600.000 morti, più di qualsiasi altro paese al mondo con un ampio margine. Questa nuova realtà è stata aggravata dal grave bilancio economico dell'epidemia, che ha mandato l'economia degli Stati Uniti in una situazione di stallo recessione nel febbraio 2020.

La crisi del COVID-19 ha spinto il mercato azionario statunitense in mercato orso territorio a marzo 2020, con l'S&P 500 che non riprenderà ai massimi pre-pandemia fino a giugno 2020. Il tasso di disoccupazione negli Stati Uniti è aumentato fino al 14,7% nell'aprile 2020, il più alto dalla Grande Depressione. A giugno 2021, il tasso di disoccupazione era del 6%, ancora sostanzialmente al di sopra del 3,5% nel febbraio pre-pandemia rispetto all'anno precedente. L'economia degli Stati Uniti, misurata dal prodotto interno lordo (PIL) reale (corretto per l'inflazione), è diminuita del 3,5% su base annua (YY) nel 2020. Questo era il prima volta che l'economia si è ridotta YOY su base annua dal 2009.

Il governo degli Stati Uniti ha risposto alla crisi adottando una serie di politiche per fornire misure fiscali stimolo all'economia e ai soccorsi alle persone colpite da questo disastro globale. Il Riserva federale (Fed) ha anche adottato una serie di misure di stimolo monetario sostanziali per completare il fiscale stimolo. In questo articolo, abbiamo diviso gli stimoli e gli sforzi di soccorso in politica monetaria, fatta dalla Fed, e politica fiscale, fatta dal Congresso e dal presidente.

Politica monetaria degli Stati Uniti

Il Le misure di stimolo della Fed sono caduti in tre categorie fondamentali: tagli dei tassi di interesse, prestiti e acquisti di attività e modifiche alla regolamentazione.

I prestiti e gli acquisti di attività sono generalmente acquisti effettuati nell'ambito di operazioni di allentamento quantitativo e riacquisto in cui la Fed acquista beni direttamente, linee di credito specifiche che la Fed crea e programmi in cui la Fed stabilisce entità chiamate veicoli per scopi speciali (SPV).

Quindi presta denaro a questi SPV, che usano il denaro per acquistare beni. Tutti questi sforzi sono stati combinati per cercare di garantire che gli Stati Uniti non subissero danni crisi di liquidità come avvenne durante la Grande Recessione.

Tassi di interesse

La Fed ha tagliato il suo tasso di interesse di riferimento, il Tasso di fondi federali, due volte nel mese di marzo 2020: una volta dello 0,50% e una seconda volta dell'1,00%.

Ciò ha abbassato il tasso sui fondi federali, espresso in un intervallo, dall'1,50% all'1,75% allo 0,00% allo 0,25%. Ciò è notevole perché la Fed non ha spostato i tassi di interesse con incrementi superiori allo 0,25% da quando li ha tagliati durante il La grande recessione.

Il 15 marzo 2020 anche la Fed ha tagliato i suoi tasso di sconto, un altro tasso di interesse chiave, dell'1,5%, fino allo 0,25%.

Operazioni di Quantitative Easing e Repo

Uno dei programmi di acquisto di asset più semplici è stato il allentamento quantitativo (QE) programma, in cui la Fed acquista direttamente attività come i Treasury statunitensi e titoli garantiti da ipoteca (MBS). La Fed, che aveva originariamente creato il programma durante la Grande Recessione, lo ha riavviato il 15 marzo 2020. La portata del programma è stata aperta, con la Fed che ha affermato che avrebbe acquistato "le quantità necessarie per sostenere il buon funzionamento dei mercati".

La Fed ha enormemente ampliato la sua operazioni di pronti contro termine il 12 marzo 2020, di $ 1,5 trilioni, aggiungendo poi altri $ 500 miliardi quattro giorni dopo, per garantire che ci fosse abbastanza liquidità nei mercati monetari. Le operazioni di pronti contro termine hanno effettivamente consentito alla Fed di prestare denaro alle banche acquistando titoli del Tesoro da loro e rivendendoli alle banche in un secondo momento.

Programmi in corso della Federal Reserve

Oltre agli acquisti diretti di attività, la Fed ha istituito diversi nuovi programmi di prestito, sia come parte del CARES Act (vedere la sezione Politica fiscale degli Stati Uniti per i dettagli) utilizzando i fondi del Dipartimento del Tesoro degli Stati Uniti Fondo di stabilizzazione dei cambi (FSE) come capitale di avviamento e interamente da solo. Un numero è stato istituito come SPV, entità legali separate che consentono alla Fed di prestare in modi che normalmente non fa. Tutti questi programmi sono stati interrotti tranne uno: il Strumento di liquidità del programma di protezione della busta paga (PPPLF).

Per aiutare le piccole imprese, di concerto con il CARES Act, la Fed ha lanciato il PPPLF il 9 aprile 2020. Questo programma presta denaro alle banche in modo che possano, a loro volta, prestare denaro alle piccole imprese attraverso il Programma di protezione della busta paga (PPP). Il 30 aprile 2020, il programma ha ampliato i tipi di istituti di credito che possono partecipare al programma. Non esiste un limite attuale all'importo del credito che può essere esteso tramite il programma, ma cesserà di estendere il credito il 30 luglio 2021. Il 5 giugno 2020, la Fed ha affermato che la partecipazione al PPPLF non avrebbe influito sul rapporto di copertura della liquidità delle banche partecipanti.

Programmi della Federal Reserve sospesi

La maggior parte dei programmi di prestito speciale della Fed sono stati interrotti a causa di decisioni prese dalla Fed o tramite un annuncio il 5 novembre. 19, 2020, dall'allora Segretario al Tesoro Steven Mnuchin che non autorizzerebbe estendendone cinque, parzialmente sostenute dal FSE del Dipartimento del Tesoro.

PMCCF e SMCCF

Il 23 marzo 2020, la Fed ha creato il Strumento di credito aziendale del mercato primario (PMCCF) acquistare obbligazioni societarie per garantire che le società possano ottenere credito. Allo stesso tempo, ha creato il relativo Strumento di credito alle imprese del mercato secondario (SMCCF), che ha acquistato obbligazioni societarie e fondi negoziati in borsa (ETF) obbligazionari sul mercato secondario.

La SMCCF ha iniziato ad acquistare ETF obbligazionari il 12 maggio 2020 e ha affermato che avrebbe iniziato ad acquistare singoli obbligazioni per creare un "indice di mercato ampio e diversificato" di singole obbligazioni societarie statunitensi a partire dal 16 giugno, 2020.

Il limite di acquisto combinato per i programmi è stato di $ 750 miliardi, rispetto ai $ 200 miliardi iniziali. Il Dipartimento del Tesoro ha contribuito con un totale di 75 miliardi di dollari in capitale iniziale a questi due programmi del FSE: 50 miliardi di dollari per il PMCCF e 25 miliardi di dollari per lo SMCCF.

La premessa era che questo programma rendeva le banche più disposte a concedere prestiti alle società perché sapevano che potevano vendere i prestiti alla Fed. Entrambi i programmi hanno interrotto l'acquisto di obbligazioni a dicembre. 31, 2020 e continueranno a essere finanziati fino a quando le loro partecipazioni non saranno vendute o maturate.

TALFA

Il 23 marzo 2020, la Fed ha resuscitato un altro programma della Grande Recessione: il Strumento di prestito titoli a termine Asset-Back (TALF). Ha guadagnato fino a $ 100 miliardi in prestiti alle aziende e ha preso titoli garantiti da attività (ABS) come collaterale. Ciò includeva una varietà di titoli, come quelli basati su prestiti auto, mutui commerciali o prestiti studenteschi.

La Fed ha ampliato i tipi di ABS che potrebbero essere acquistati il ​​9 aprile 2020. L'FSE del Dipartimento del Tesoro ha effettuato un investimento iniziale di 10 miliardi di dollari nelle SPV. Ha smesso di estendere il credito a dicembre. 31, 2020.

Programma di prestito di Main Street

Il 9 aprile 2020, la Fed ha annunciato il Programma di prestito di Main Street, che ha costituito una SPV per acquistare fino a 600 miliardi di dollari in prestiti alle piccole e medie imprese. Secondo il piano, la Fed ha acquistato una quota del 95% di ciascun prestito, con la banca che mantiene il 5%. Per qualificarsi, le aziende dovevano avere 15.000 dipendenti o meno o 5 miliardi di dollari o meno nel 2019.

Il 17 luglio 2020, la Fed ha esteso il programma alle organizzazioni senza scopo di lucro che non hanno sovvenzioni superiori a $ 3 miliardi, avere meno di 15.000 dipendenti o meno di $ 5 miliardi nel fatturato del 2019 e soddisfare una serie di altre attività aggiuntive requisiti. Il programma ha acquistato partecipazioni sia in nuovi prestiti che in estensioni di prestito.

Ai sensi del CARES Act, il Dipartimento del Tesoro prevedeva di effettuare un investimento azionario di 75 miliardi di dollari nella SPV. La durata dei prestiti era di cinque anni, con interessi dilazionati di un anno e pagamento del capitale dilazionato di due anni.

ad ottobre Il 30 gennaio 2020 la Fed ha ridotto la dimensione minima dei prestiti che il programma avrebbe acquistato. Ha continuato ad acquistare partecipazioni in prestiti fino a gennaio. 8, 2021, e continuerà a essere finanziato fino a quando i suoi beni non matureranno o saranno venduti.

FML

Il 9 aprile 2020, la Fed ha annunciato il Fondo di liquidità comunale (FML), che ha acquistato fino a $ 500 miliardi di titoli a breve termine emessi da:

• i 50 stati e il Distretto di Columbia
• contee con almeno 500.000 persone
• città con almeno 250.000 persone
• entità multistato (definite dalla Fed come entità che è stata creata da un patto tra due o più stati)
• fino a due emittenti di obbligazioni per stato, come aeroporti o servizi pubblici

Inoltre, gli stati più piccoli potrebbero designare la loro città e/o contea più grande (a seconda delle dimensioni dello stato) per qualificarsi per la struttura anche se non soddisfaceva il requisito della popolazione.

Ad agosto 11, 2020, i tassi di interesse per i titoli esenti da imposta sono stati abbassati di 0,5 punti percentuali. È stata inoltre ridotta la differenza di aliquota tra i titoli imponibili e quelli esenti. Ai sensi del CARES Act, il Dipartimento del Tesoro ha effettuato un investimento azionario iniziale di 35 miliardi di dollari per le SPV. Ha smesso di acquistare note il 2 dicembre. 31, 2020 e la Fed continuerà a finanziarlo fino a quando le sue attività non matureranno o saranno vendute.

PDCF e MMLF

Il 20 marzo 2020, la Fed ha rilanciato un programma dell'era della Grande Recessione: il Strumento di credito del concessionario principale (PDCF), che ha concesso prestiti a primary dealer assistiti da un'ampia varietà di titoli a garanzia. Non era previsto alcun limite all'importo del credito emesso. Il programma è durato fino al 31 marzo 2021.

Per aggiungere più liquidità ai mercati monetari, la Fed ha lanciato il Strumento di liquidità per fondi comuni di investimento del mercato monetario (MMLF) il 18 marzo 2020. Questo programma ha prestato denaro alle istituzioni finanziarie in modo che possano acquistare fondi comuni di investimento del mercato monetario. Questo programma era simile al AMLF (Asset-Backed Commercial Paper Money Market Fund) lanciato nel 2008 dopo che il crollo di Lehman Brothers ha causato un grande fondo del mercato monetario a fallire. Non aveva un limite di prestito specifico ma si è concluso il 31 marzo 2021.

Il Dipartimento del Tesoro ha dato all'MMLF 10 miliardi di dollari di protezione del credito di debito per il programma. Il 5 giugno 2020, la banca centrale ha dichiarato che la partecipazione al MMLF non avrebbe influito sul rapporto di copertura della liquidità delle banche partecipanti.

CPFF

Il 17 marzo 2020, la Fed ha istituito il Strumento di finanziamento della carta commerciale (CPFF), che acquista debito a breve termine noto come carta commerciale per garantire che tali mercati rimangano liquidi.

Il 23 marzo 2020, la Fed ha ampliato la varietà di commercial paper che avrebbe acquistato per abbassare il prezzo del debito. Questo è stato in realtà un rilancio di un programma che è stato eseguito durante la Grande Recessione, quando molte aziende sono state danneggiate dall'esaurimento della liquidità nei mercati della carta commerciale.

Sebbene non abbia un limite stabilito per l'importo acquistato, la CPFF ha smesso di acquistare debito il 31 marzo 2021 e la SPV continuerà a essere finanziata fino alla scadenza delle sue attività. Il Dipartimento del Tesoro ha effettuato un investimento azionario di $ 10 miliardi nel CPFF dal suo FSE.

Modifiche al regolamento e aggiornamenti delle politiche

La Fed ha apportato modifiche alla regolamentazione per aggiungere ulteriore liquidità ai mercati. Ad esempio, la Fed ha apportato una serie di modifiche tecniche per trattenere meno capitale in modo da poter prestare di più. Ha temporaneamente rimosso il restrizioni patrimoniali piazzato su Wells Fargo dopo lo scandalo dei conti falsi, in modo che Wells Fargo potesse prestare di più.

il dic. Il 16 dicembre 2020, la Fed ha annunciato che la sua politica di allentamento quantitativo sarebbe continuata "fino a quando non saranno stati compiuti ulteriori progressi sostanziali" verso gli obiettivi di inflazione e occupazione. La Fed prevede che questo progresso richiederà anni, sulla base delle proiezioni pubblicate anche quel giorno.

Il 19 marzo 2021, la Fed ha annunciato che avrebbe lasciato scadere la sua politica di allentamento dei requisiti di riserva bancaria il 31 marzo 2021, come previsto. La politica, originariamente annunciata il 15 maggio 2020, consentiva temporaneamente alle banche di escludere titoli del Tesoro e depositi presso Banche Fed dai loro bilanci allo scopo di calcolare i requisiti di riserva, consentendo loro di prestare di più.

Il 25 marzo 2021, la Fed ha annunciato che le restrizioni temporanee sui dividendi e sui riacquisti collocato sulle banche nel 2020 terminerà dopo il 30 giugno 2021, per le banche che soddisfano i requisiti patrimoniali durante questo anni prove di stress. Le restrizioni sono state estese per le banche che non soddisfano i requisiti patrimoniali.

Politica fiscale degli Stati Uniti

Per tutto marzo e aprile 2020, il governo degli Stati Uniti ha approvato tre principali pacchetti di aiuti e un pacchetto supplementare. Dopo l'approvazione del pacchetto integrativo di aprile, soprannominato “fase di stimolo 3.5”, non c'è stata alcuna azione sostanziale sullo stimolo COVID-19 o sul sollievo dal Congresso per diversi mesi, poiché ogni partito politico ha proposto il proprio stimolo pacchetto.

La Camera dei Rappresentanti controllata dai Democratici ha superato i 3 trilioni di dollari HEROES Act nel maggio 2020 e la maggioranza repubblicana al Senato ha proposto, ma non ha approvato, l'HEALS Act da $ 1 trilione nel luglio 2020. Nonostante le offerte dei Democratici della Camera di incontrarsi nel mezzo a 2 trilioni di dollari, la maggioranza repubblicana al Senato ha rifiutato di cambiare posizione, insistendo su meno stimoli.

Dopo l'elezione di Joe Biden a presidente nel novembre 2020, è stata approvata una legge di stimolo da 900 miliardi di dollari Dicembre 2020, che Biden ha definito essere un "acconto" per ulteriori stimoli e soccorsi da trasferire 2021.

Durante questo periodo, l'allora presidente Trump e l'attuale presidente Biden hanno emesso una pletora di azioni esecutive nel tentativo di fornire aiuti durante la pandemia, così come varie agenzie del ramo esecutivo. Un quinto importante pacchetto di incentivi, i $ 1,9 trilioni Piano di salvataggio americano, è stato convertito in legge dal presidente Biden l'11 marzo 2021.

Pacchetto stimolo e sollievo 1

Il primo pacchetto di aiuti, il Coronavirus Preparedness and Response Supplemental Appropriations Act, 2020, da allora soprannominato Phase One, è stato firmato in legge il 6 marzo 2020 dall'allora presidente Trump. Ha stanziato 8,3 miliardi di dollari per fare quanto segue:

• finanziare la ricerca per un vaccino
• cinque soldi ai governi statali e locali per combattere la diffusione del virus
• stanziare denaro per aiutare con gli sforzi per fermare la diffusione del virus all'estero

Pacchetto stimolo e sollievo 2

Il secondo pacchetto di soccorso, il Famiglie First Coronavirus Response Act (FFCRA), o Fase Due, è stata firmata in legge il 18 marzo 2020. Ha stanziato 3,4 miliardi di dollari in aiuti e comprendeva le seguenti disposizioni:

• fornire denaro alle famiglie che si affidano a mense scolastiche gratuite alla luce delle chiusure scolastiche diffuse
• imponendo alle aziende con meno di 500 dipendenti di fornire congedi per malattia retribuiti a coloro che soffrono di COVID-19, oltre a fornire un credito d'imposta per aiutare i datori di lavoro a coprire tali costi
• fornendo quasi 1 miliardo di dollari in denaro aggiuntivo per l'assicurazione contro la disoccupazione per gli stati, nonché prestiti agli stati per finanziare l'assicurazione contro la disoccupazione
• finanziamenti e deroghe ai costi per rendere i test COVID-19 gratuiti per tutti

Separatamente, il 18 marzo 2020, il Amministrazione federale degli alloggi (AFI) e Agenzia federale per il finanziamento degli alloggi (FHFA) attuate moratorie di pignoramento per i proprietari di case unifamiliari i cui mutui sono assicurati FHA o garantiti da Fannie Mae o Freddie Mac. La moratoria su FHA e altri prestiti garantiti dal governo è stata estesa fino al 30 settembre. 30, 2021. Inoltre, la FHFA ha esteso la sua tolleranza sui mutui multifamiliari fino al 7 settembre. 30, 2021.

Pacchetto di stimolo e sollievo 3: l'atto CARES

Il terzo e di gran lunga il più grande pacchetto di aiuti è stato firmato il 27 marzo 2020. Per importo nominale in dollari, è il più grande pacchetto di aiuti nella storia degli Stati Uniti. Questa legge, che prende il nome di Legge sugli aiuti, sugli aiuti e sulla sicurezza economica per il coronavirus e soprannominato CARES Act o Phase Three, ha stanziato $ 2,3 trilioni per molti sforzi diversi:

• pagamento diretto in contanti una tantum di $ 1.200 a persona, più $ 500 a bambino
• espansione delle indennità di disoccupazione per includere persone in congedo, lavoratori a contratto e liberi professionisti fino al 31 dicembre. 31, 2020
• $ 600 aggiuntivi di disoccupazione a settimana fino al 31 luglio 2020
• ha rinunciato alle penali per il ritiro anticipato per 401 (k) s per importi fino a $ 100.000 fino a dicembre. 31, 2020
• tolleranza ipotecaria e moratoria sui pignoramenti sui mutui garantiti dal governo federale per 180 giorni
• 500 miliardi di dollari in prestiti governativi alle aziende colpite dalla pandemia
• $ 367 miliardi in prestiti e sovvenzioni alle piccole imprese attraverso il PPP e l'espansione Prestito per disastro economico (EIDL) programma
• più di 130 miliardi di dollari per ospedali e operatori sanitari
• 150 miliardi di dollari in sovvenzioni ai governi statali e locali
• quasi 60 miliardi di dollari per scuole e università

Pacchetto stimolo e sollievo 3.5

Un pacchetto di stimolo supplementare, soprannominato Fase 3.5, è stato firmato in legge il 24 aprile 2020. Ha stanziato $ 484 miliardi, principalmente per ricostituire il PPP e l'EIDL, e contiene finanziamenti aggiuntivi per gli ospedali e i test COVID-19.

Un'altra misura integrativa, il Legge sulla flessibilità del programma di protezione dello stipendio del 2020, che ha modificato il PPP, è stato convertito in legge il 5 giugno 2020. Ha apportato le seguenti modifiche al programma:

• ha consentito alle aziende 24 settimane di spendere i soldi, rispetto al periodo iniziale di otto settimane
• ha abbassato i requisiti per la rescissione del prestito. Le aziende ora devono spendere solo il 60% dei loro fondi PPP sul libro paga, invece del 75% in precedenza
• il periodo di differimento del pagamento è stato esteso da sei mesi a quando il mutuatario scopre l'importo della remissione del prestito
• ha permesso alle aziende che hanno ricevuto prestiti PPP di ritardare il pagamento delle tasse sui salari
• ha consentito alle imprese di recedere dal prestito se non riassumono i lavoratori che hanno rifiutato offerte di riassunzione in buona fede o non sono in grado di ripristinare le operazioni ai livelli precedenti la pandemia di COVID-19
• ha dato alle imprese fino alla fine del 2020 per riportare i loro libri paga ai livelli pre-crisi
• ha aumentato la scadenza dei prestiti PPP contratti dopo il 5 giugno a cinque anni
• ha esteso il tempo che i mutuatari devono rimborsare parti non perdonate del prestito

Misure supplementari

Il 4 luglio 2020 è stata approvata la terza legge integrativa, che ha prorogato il termine per le piccole imprese per richiedere il PPP dal 30 giugno 2020 al 30 agosto 2020. 8, 2020. Al momento in cui il disegno di legge è stato firmato in legge, 130 miliardi di dollari di finanziamenti PPP sono rimasti non assegnati.

Il 17 marzo 2020, Mnuchin ha prorogato al 15 luglio 2020 il termine per il pagamento delle imposte sia individuali che aziendali per l'anno fiscale 2019.

Il 20 marzo 2020, il segretario all'istruzione Betsy DeVos ha sospeso i pagamenti dei prestiti studenteschi e la maturazione degli interessi per il debito studentesco detenuto a livello federale. Questa sospensione dei pagamenti e degli interessi è stata prorogata fino a settembre. 30, 2020, come parte della legge CARES, e poi di nuovo fino a settembre. 30, 2021.

Il 19 aprile 2020, l'amministrazione Trump ha affermato che le aziende potrebbero ritardare il pagamento delle tariffe per 90 giorni se lo fanno operazioni sospese nei mesi di marzo e aprile 2020 e se "dimostrano (d) un significativo difficoltà”.

Ordini esecutivi di Trump

Ad agosto Il 10 ottobre 2020, Trump ha firmato quattro azioni esecutive per fornire ulteriore sollievo dal COVID-19.

Salari persi

La prima azione ha creato il Assistenza per perdita di salario (LWA) programma, che distribuirebbe un pagamento di $ 400 a settimana a coloro che attualmente ricevono più di $ 100 a settimana in sussidi di disoccupazione. Il piano prevedeva il pagamento di 300 dollari dal governo federale e 100 dollari dai governi statali. Il programma era retroattivo fino ad agosto. 1, 2020, quando è terminata l'espansione dei sussidi di disoccupazione da $ 600.

Il programma doveva essere finanziato con un massimo di 44 miliardi di dollari prelevati dal fondo di soccorso in caso di calamità della Federal Emergency Management Agency (FEMA). Trump ha affermato che gli stati dovrebbero utilizzare gli aiuti rimanenti dati loro ai sensi della legge federale CARES per finanziarli pagamenti, anche se molti stati avevano già stanziato questi fondi e i bilanci statali erano sotto intenso sforzo.

Poiché il presidente non può espandere l'assicurazione contro la disoccupazione senza l'approvazione del Congresso, gli stati hanno dovuto lottare per costruire nuovi sistemi per gestire questi benefici del programma. Ciò ha causato ritardi e ha significato che il pagamento effettivo dei benefici non è stato implementato per settimane o mesi in molti stati.

Alaska e New Jersey sono diventati gli ultimi stati ad iniziare a pagare i sussidi LWA nell'ottobre 2020. Nel frattempo, i benefici in alcuni stati che hanno iniziato a pagare rapidamente avevano già iniziato a esaurirsi a settembre 2020. Il programma alla fine aveva abbastanza soldi per ogni stato da pagare per sei settimane, anche se la data di fine del programma variava a seconda di quando lo stato ha iniziato a effettuare i pagamenti.

Interessi sul prestito studentesco

Una seconda azione esecutiva ha prorogato la moratoria sui pagamenti e sulla maturazione degli interessi sui prestiti agli studenti detenuta dal governo fino alla fine del 2020. La moratoria era stata precedentemente fissata in scadenza il prossimo settembre. 30, 2020.

alloggiamento

Un terzo atto esecutivo ha incaricato il Dipartimento del Tesoro e il Dipartimento per l'edilizia abitativa e lo sviluppo urbano (HUD) per aiutare a fornire assistenza temporanea ai proprietari di case e affittuari. L'azione ha diretto l'HUD a "promuovere la capacità degli affittuari e dei proprietari di case di evitare lo sfratto o la preclusione". In particolare, l'ordinanza non ha prorogato la moratoria federale sugli sfratti del CARES Act, scaduta il 24 luglio, 2020.

L'azione esecutiva ha anche incaricato la FHFA, che supervisiona Fannie Mae e Freddie Mac, di "riesaminare tutte le autorità e risorse esistenti che possono essere utilizzate per prevenire sfratti e pignoramenti per gli affittuari e padroni di casa».

UN quarto atto esecutivo differitole imposte sui salari per gli americani che guadagnano meno di $ 100.000 all'anno per il periodo da settembre. 1, 2020, a dic. 31, 2020. Le tasse dovranno ancora essere rimborsate nel 2021.

Biden estende le protezioni

Nell'ambito di una serie di azioni esecutive annunciate il primo giorno del suo mandato, il 17 gennaio 2018. Il 20 gennaio 2021, il Dipartimento della Pubblica Istruzione del presidente Biden ha annunciato che avrebbe esteso la concessione del prestito studentesco federale, che sarebbe scaduto il 20 gennaio. 31, 2021. La tolleranza è stata estesa per la prima volta fino a settembre. 30, 2021, e poi di nuovo fino a gennaio. 31, 2022.

Poco dopo l'approvazione dell'American Rescue Plan, il 30 marzo 2021, il Department of Education ha annunciato l'espansione del suo sgravio del prestito studentesco per includere anche i prestiti privati ​​inadempienti, fino a settembre 30, 2021. Proprio come i prestiti agli studenti federali, un tasso di interesse dello 0% e una sospensione delle riscossioni interesseranno 1,14 milioni di mutuatari che è inadempiente su un prestito privato nell'ambito del programma Federal Family Education Loan (FFEL) dal 13 marzo, 2020.

Moratoria degli sfratti

Il CARES Act ha creato una moratoria sugli sfratti che inizialmente doveva scadere il 24 luglio 2020. La moratoria è stata prorogata più volte da allora e, il 25 giugno 2021, il governo ha annunciato che sarebbe stata prorogata un'ultima volta fino al 31 luglio 2021. Ad agosto Il 3 marzo 2021, tuttavia, il CDC ha annunciato un arresto temporaneo degli sfratti nelle contee che registrano livelli sostanziali o elevati di trasmissione comunitaria di COVID-19. Tale mandato scadrà il prossimo ottobre. 3, 2021. Le condizioni per la moratoria sono elencate di seguito.

• Non puoi aspettarti di guadagnare più di $ 99.000 come individuo o $ 198.000 se sposato, nel 2020.
• Sei stato licenziato, hai avuto spese mediche "straordinarie" (più del 7,5% del reddito lordo rettificato) o hai avuto una perdita "sostanziale" di reddito familiare.
• Dovevi fare tutto il possibile per effettuare pagamenti parziali "tempestivi" il più vicino all'affitto dovuto per quanto "le circostanze possono consentire".
• Lo sfratto "probabilmente" ti porterebbe a essere un senzatetto o a trasferirti in un luogo in cui saresti affollato da vicino con altre persone.

Le persone che soddisfacevano queste condizioni dovevano scrivere una dichiarazione firmata che questo era il caso e consegnarla al loro padrone di casa. Se soddisfacevi le condizioni, si applicava a tutti i proprietari e affittuari residenziali nel paese, ad eccezione delle giurisdizioni che avevano moratorie locali con la stessa o migliore protezione per gli affittuari, così come per le Samoa americane, a meno che quel territorio non abbia riportato casi di COVID-19, nel qual caso si applicherebbe là. Inoltre, non si applicava ad hotel, motel e affitti Airbnb.

Pacchetto stimolo e sollievo 4

il dic. 21, 2020, il Congresso degli Stati Uniti ha approvato a Bill di stimolo e sollievo da 900 miliardi di dollari allegato al disegno di legge di bilancio principale omnibus. Trump ha firmato il disegno di legge a dicembre. 27, 2020, ma ha esortato il Congresso ad aumentare i pagamenti di stimolo diretto da $ 600 a $ 2.000. Il suo contenuto, a partire dal dic. 28, 2020, inclusi:

• Pagamenti diretti di $ 600 a persona, anche per le persone a carico di età pari o inferiore a 16 anni. I pagamenti dovevano essere disponibili per le persone che guadagnano fino a $ 75.000 all'anno.
• Undici settimane di sussidi di disoccupazione ampliati a partire dal 2 dicembre. 27, 2020. I benefici sarebbero aumentati di $ 300 a settimana. Il Assistenza alla disoccupazione pandemica (PUA) è stato esteso il programma per i lavoratori autonomi e per i lavoratori a contratto, così come il Indennità di disoccupazione di emergenza pandemica (PEUC) per le persone che hanno esaurito il sussidio di disoccupazione.
• $ 325 miliardi in aiuti per prestiti alle piccole imprese, inclusi $ 284 miliardi in prestiti PPP perdonabili, $ 20 miliardi per le sovvenzioni EIDL per le imprese che operano in aree a basso reddito e 15 miliardi di dollari per la cultura dal vivo locali.
• Un'estensione della moratoria sugli sfratti del CDC fino al 31 gennaio. 31 del 2021, prorogato al 31 ottobre. 3, 2021.
• 45 miliardi di dollari per il finanziamento dei trasporti, inclusi 15 miliardi di dollari per il sostegno alle buste paga delle compagnie aeree, 14 miliardi di dollari per il transito e 10 miliardi di dollari per le autostrade statali.
• 69 miliardi di dollari per misure di sanità pubblica, inclusi 22 miliardi di dollari in aiuti agli stati per test e tracciamento, 20 miliardi di dollari per la ricerca biomedica avanzata and Development Authority (BARDA), $ 9 miliardi al CDC e ai governi statali per la distribuzione di vaccini e $ 9 miliardi per sostenere l'assistenza sanitaria fornitori.
• 82 miliardi di dollari in finanziamenti per l'istruzione, tra cui un fondo di soccorso di emergenza K-12 di $ 54,3 miliardi e un fondo di soccorso di emergenza per l'istruzione superiore di $ 22,7 miliardi.
• 25 miliardi di dollari in assistenza per l'affitto di emergenza.
• 26 miliardi di dollari in finanziamenti per la nutrizione e l'agricoltura, compreso un aumento del 15% dei benefici del Programma di assistenza alla nutrizione supplementare (SNAP) e dei finanziamenti delle banche alimentari.

Ordini esecutivi di Biden

A gennaio Il 20 settembre 2021, il presidente Biden ha firmato una serie di ordini esecutivi, tra cui l'estensione del rinvio dei pagamenti e degli interessi dei prestiti studenteschi federali al 20 settembre. 30, 2021.

a febbraio 16, 2021, Biden ha esteso la moratoria su pignoramenti e sfratti sui proprietari di case con prestiti garantiti dal governo. Ha anche esteso il periodo di iscrizione per la sospensione del pagamento del mutuo per i prestiti garantiti dal governo fino al 31 settembre. 30, 2021, e ha prorogato fino a sei mesi il periodo di concessione della rata del mutuo disponibile per i mutuatari che hanno stipulato la tolleranza prima del 30 giugno 2020, fino a un massimo di sei mesi.

Il 3 giugno 2021, la FHFA ha dichiarato che Fannie Mae e Freddie Mac continueranno a offrire tolleranza COVID-19 ai proprietari di immobili multifamiliari fino al 31 settembre. 30, 2021.

Pacchetto di stimolo e soccorso 5: il piano di salvataggio americano

L'11 marzo 2021, il presidente Biden ha firmato il Legge sul piano di salvataggio americano del 2021, implementando un pacchetto di $ 1,9 trilioni di proposte di stimolo e sollievo. Alcuni aspetti del piano, come l'aumento del salario minimo a $ 15 l'ora, sono stati esclusi per passare il pianificare utilizzando la riconciliazione del bilancio, una procedura del Senato che consente di approvare le fatture utilizzando un semplice maggioranza.

Circa 350 miliardi di dollari del finanziamento totale andranno ai governi statali e locali. I punti chiave del piano così come è stato approvato sono i seguenti:

• Pagamenti diretti in contanti fino a $ 1.400 per le persone che guadagnano meno di $ 75.000 all'anno, più $ 1.400 per persona a carico. L'importo del pagamento diminuisce per le persone con un reddito superiore a $ 75.000, scomparendo completamente per le persone con un reddito di $ 100.000 all'anno.
• Aumento del credito d'imposta annuale massimo per bambini da $ 2.000 a bambino a $ 3.000 per bambino di età compresa tra 6 e 17 anni e $ 3.600 per ogni bambino di età inferiore a 6 anni. L'aumento durerà per il prossimo anno e i pagamenti inizieranno a scomparire gradualmente per le coppie che guadagnano oltre $ 150.000 all'anno e gli individui che sono capifamiglia che guadagnano oltre $ 112.500 all'anno.
• $ 300 a settimana in un'assicurazione contro la disoccupazione estesa che durerà fino a settembre. 6, 2021.
• $ 10.200 in sussidi di disoccupazione sono esenti da tasse federali per le famiglie con redditi inferiori a $ 150.000 all'anno. Tale cifra è raddoppiata per le coppie sposate che presentano domanda congiuntamente. Per le persone che hanno presentato le tasse prima del 31 marzo 2021, l'IRS ha annunciato che adeguerà automaticamente le dichiarazioni dei redditi nella primavera e nell'estate del 2021 se non hanno richiesto questa esenzione. Gli Stati possono seguire l'esempio e anche trattenere le tasse statali su questi importi o continuare a richiedere che tutte le tasse siano pagate. Per vedere le regole nel tuo stato, fai clic su qui.
• 130 miliardi di dollari di finanziamenti per le scuole primarie e secondarie.
• $ 55,5 miliardi per il CDC per amministrare e distribuire vaccini, diagnosticare e monitorare le infezioni da COVID-19 e acquistare forniture per test e dispositivi di protezione individuale (DPI).
• 39 miliardi di dollari in finanziamenti per l'istruzione superiore.
• 30 miliardi di dollari di finanziamenti per il trasporto pubblico.
• 25 miliardi di dollari in assistenza per l'affitto di emergenza.
• $ 25 miliardi per la Small Business Administration per concedere sovvenzioni per "ristoranti e altri stabilimenti alimentari e bevande".
• 40 miliardi di dollari in fondi per l'assistenza all'infanzia: 15 miliardi di dollari in assistenza all'infanzia e 25 miliardi di dollari per aiutare i fornitori di servizi di assistenza all'infanzia a continuare a operare ea far fronte alle buste paga.
• 15 miliardi di dollari per sostenere i lavoratori del settore aereo.
• $ 7,25 miliardi in ulteriori finanziamenti PPP, oltre all'espansione delle organizzazioni non profit che possono beneficiare del programma.
• Una disposizione che tratta qualsiasi condono del prestito studentesco è stata approvata dal 4 dicembre. 31, 2020, a gen. 1, 2026, come reddito non imponibile.