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Definizione di entrate per camera disponibile (RevPAR)

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Che cos'è il ricavo per camera disponibile (RevPAR)?

Il ricavo per camera disponibile (RevPAR) è una metrica utilizzata nel settore dell'ospitalità per misurare le prestazioni dell'hotel. La misura si calcola moltiplicando un hotel's tariffa media giornaliera della camera (ADR) dal suo tasso di occupazione. Il RevPAR viene calcolato anche dividendo il ricavo totale delle camere di un hotel per il numero totale di camere disponibili nel periodo misurato.

Punti chiave

  • Il ricavo per camera disponibile (RevPAR) è una misura delle prestazioni utilizzata nel settore dell'ospitalità.
  • Il RevPAR viene calcolato moltiplicando la tariffa media giornaliera della camera di un hotel per il suo tasso di occupazione.
  • Il RevPAR viene calcolato anche dividendo il ricavo totale delle camere per il numero totale di camere disponibili nel periodo misurato.
  • Il RevPAR riflette la capacità di una struttura di riempire le camere disponibili a una tariffa media.
  • Un aumento del RevPAR di un immobile non significa necessariamente maggiori profitti.

Un aumento del RevPAR di una proprietà indica molto probabilmente un miglioramento del tasso di occupazione.

Comprensione dei ricavi per camera disponibile (RevPAR)

RevPAR è una metrica utilizzata nel settore dell'ospitalità per valutare la capacità di una struttura di riempire le camere disponibili a una tariffa media. Un aumento del RevPAR di una struttura significa che la sua tariffa media della camera o il suo tasso di occupazione sta migliorando. Tuttavia, un aumento del RevPAR non significa necessariamente prestazioni migliori.

RevPAR non considera le dimensioni di un hotel. Pertanto, il RevPAR da solo non è una buona misura delle prestazioni complessive. Un hotel può avere un RevPAR inferiore ma avere ancora più camere che generano ricavi maggiori.

Inoltre, la crescita del RevPAR non significa che i profitti di un hotel siano in aumento. Questo perché RevPAR non utilizza alcuna misura di redditività o informazioni sui profitti. Concentrarsi esclusivamente su RevPAR, quindi, può portare a cali sia delle entrate che della redditività. Molti albergatori preferiscono usare il tariffa media giornaliera come misura delle prestazioni poiché è il principale fattore di occupazione dell'hotel. Pertanto, con camere a prezzi precisi, il tasso di occupazione dovrebbe aumentare e anche il RevPAR di una struttura dovrebbe aumentare naturalmente.

Esempio RevPAR

Ad esempio, un hotel ha un totale di 150 camere, di cui il tasso di occupazione medio è del 90%. Il costo medio per una stanza è di $100 a notte. Un hotel vuole conoscere il suo RevPAR in modo da poter valutare con precisione le sue prestazioni. Il gestore dell'hotel può calcolare il RevPAR come segue:

($ 100 a notte x tasso di occupazione del 90%) = $ 90,00.

Il RevPAR dell'hotel è quindi di $ 90,00 al giorno. Per trovare il RevPAR mensile o trimestrale, moltiplicare il RevPAR giornaliero per il numero di giorni nel periodo desiderato. Questo calcolo presuppone che tutte le camere abbiano lo stesso prezzo.

Il gestore dell'hotel può effettuare valutazioni e decisioni chiave relative alla proprietà dell'hotel in base al RevPAR. Il manager può vedere come l'hotel sta riempiendo le sue stanze e quanto saggiamente viene valutato il prezzo medio di una camera d'albergo. Con un RevPAR di $ 90 ma una camera media di $ 100, il direttore dell'hotel potrebbe ridurre la tariffa media a $ 90 per aiutare a realizzare la piena capacità.

Domande frequenti

Cosa ti dice RevPAR?

RevPAR è una metrica utilizzata nel settore dell'ospitalità per valutare la capacità di una struttura di riempire le camere disponibili a una tariffa media. Un aumento del RevPAR di una struttura significa che la sua tariffa media della camera o il suo tasso di occupazione sta migliorando. Dal momento che ti dice le entrate per camera disponibile, indipendentemente dal fatto che sia occupata o meno, può aiutare gli albergatori a valutare con precisione le loro camere. Inoltre, RevPAR può costituire la base per misurare le proprietà l'una rispetto all'altra.

Dove fallisce RevPAR?

Un aumento del RevPAR non significa necessariamente prestazioni migliori, quindi l'utilizzo di questo da solo per misurare le prestazioni complessive potrebbe portare a risultati imprecisi. Inoltre, RevPAR non tiene conto delle dimensioni di un hotel. Un hotel può avere un RevPAR inferiore ma avere ancora più camere che generano ricavi maggiori. Inoltre, la crescita del RevPAR non significa che i profitti di un hotel siano in aumento. Questo perché RevPAR non utilizza alcuna misura di redditività o informazioni sui profitti.

Quali sono le alternative al RevPAR?

Gli svantaggi di RevPAR hanno portato alla nascita di altre metriche, incentrate su entrate, profitti e crescita, per misurare le prestazioni dell'hotel. TrevPAR (ricavo totale per camera disponibile), rappresenta tutte le entrate generate dall'hotel, comprese le entrate da altre entità associate, come i suoi ristoranti. Un altro è ARPAR (entrate rettificate per camera disponibile), che è simile a RevPAR ma tiene conto delle entrate e dei costi per camera occupata. Infine, c'è il GOPPAR (utile operativo lordo per camera disponibile) che è un forte indicatore delle prestazioni in tutti i flussi di entrate, comprese le variabili delle camere come le bollette Internet.

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