Come funziona l'Empire Building
Che cos'è l'Empire Building?
L'Empire Building è l'atto di tentare di aumentare le dimensioni e la portata del potere e dell'influenza di un individuo o di un'organizzazione.
Nel mondo aziendale, questo si vede a livello intra-aziendale quando i manager o i dirigenti sono più preoccupati di espandere la propria attività unità, i loro livelli di personale e il valore in dollari delle attività sotto il loro controllo di quanto non lo siano con lo sviluppo e l'implementazione di modi per beneficio azionisti.
L'Empire Building può verificarsi anche nell'arena pubblica più ampia quando le aziende prendono provvedimenti per acquisire concorrenti o altre aziende che potrebbero offrire integrazione a valle oa monte o altre sinergie.
UN società potrebbe tentare di controllare una quota di mercato più ampia o formare un conglomerato ramificarsi in altri settori nel tentativo di accrescere l'influenza, le risorse sotto controllo e l'influenza della società.
Punti chiave
- L'Empire Building è la ricerca di ampliare le dimensioni, la portata e l'influenza del potere di un individuo o di un'organizzazione.
- L'aumento della quota di mercato, il potere d'acquisto o l'influenza sugli accordi sono tutti elementi per la costruzione dell'impero.
- L'Empire Building può essere considerato un aspetto negativo per una società perché la gestione può diventare fissato sul controllo delle risorse e dell'influenza piuttosto che sull'allocazione ottimale delle risorse e sulla massimizzazione profitti.
- La costruzione dell'impero può essere realizzata attraverso una varietà di strategie tra cui fusioni e acquisizioni, integrazione verticale e alleanze strategiche.
- I vantaggi della costruzione dell'impero includono possibili economie di scala per l'azienda, sicurezza del lavoro per i costruttori di imperi e aumento del prestigio (sia per l'azienda che per i costruttori di imperi)
Come funziona l'Empire Building
L'Empire Building è generalmente visto come malsano per un'azienda, poiché i manager saranno spesso più preoccupati di acquisire un maggiore controllo delle risorse piuttosto che di allocare le risorse in modo ottimale.
I controlli aziendali imposti dal consiglio di amministrazione di una società e dalla direzione di livello superiore dovrebbero impedire la costruzione di un impero all'interno dei ranghi di una società.
Su una scala più ampia, può portare ad acquisizioni o altre decisioni che alla fine non ne trarranno beneficio azionisti, aumentare la salute finanziaria della società o rafforzare la società a lungo termine fattibilità.
economisti fare riferimento a questo potenziale conflitto di interessi tra il management e gli azionisti come un costo di agenzia.
L'incapacità di escludere i costruttori di imperi può portare a azioni aziendali che non forniscono necessariamente la migliore crescita opportunità per una società e i suoi azionisti, come le acquisizioni effettuate per aumentare il controllo della società dirigenti.
Strategie per l'Empire Building
La costruzione dell'impero può essere realizzata attraverso una varietà di strategie. Diamo un'occhiata ad alcuni dei metodi principali.
Fusioni e acquisizioni. La crescita attraverso l'acquisizione è di gran lunga la strategia più comunemente utilizzata per la costruzione di un impero. Non c'è modo più semplice per far crescere rapidamente le dimensioni e la portata della tua azienda che semplicemente divorare altre aziende. Naturalmente, questa strategia è irta di rischi in quanto i team dirigenziali di "acquisitori seriali" spesso pagano più del dovuto e/o entrano in settori che semplicemente non si adattano.
Integrazione verticale. L'integrazione verticale è una strategia di crescita che implica il controllo di tutte le parti della catena di approvvigionamento: fornitori, distributori e/o punti vendita. La strategia è efficace per la costruzione dell'impero perché consente alla leadership di espandere l'azienda mantenendo l'efficienza.
Alleanze strategiche. La formazione di alleanze strategiche è un altro modo efficace in cui vengono costruiti gli imperi. Creando potenti alleanze, un'azienda è in grado di crescere in modo coerente e prevedibile. Un buon esempio è quando le aziende della difesa utilizzano contratti governativi per espandersi rapidamente.
Nel 1870, Andrew Carnegie utilizzò l'integrazione verticale come una delle sue principali strategie per costruire un enorme impero di ferro e acciaio.
Vantaggi e svantaggi dell'Empire Building
Dal punto di vista dell'azienda, se fatto correttamente, la costruzione di un impero può tradursi in possibili economie di scala, efficienza dei costi e operazioni semplificate. L'integrazione verticale, in particolare, è un modo efficace per espandere l'azienda pur rimanendo efficiente.
Dal punto di vista della leadership nella costruzione dell'impero, la costruzione dell'impero può massimizzare sia la sicurezza del lavoro che la promuovibilità. Infine, la costruzione dell'impero può aumentare il prestigio sia della compagnia che dei costruttori dell'impero.
Ma come accennato in precedenza, la costruzione di un impero spesso porta a un conflitto di interessi tra il management e i suoi stakeholder. In altre parole, le decisioni gestionali che espandono le dimensioni e la portata di un'azienda molto spesso non avvantaggiano gli azionisti né rafforzano la salute a lungo termine dell'azienda.
Possibili economie di scala, economicità, operatori snelli (per l'azienda)
Massimizzazione della sicurezza e della promozione del lavoro (per i costruttori di imperi)
Aumento del prestigio (sia per la compagnia che per i costruttori di imperi)
Conflitto di interessi tra costruttori di imperi (gestione) e parti interessate
Allocazione inefficiente delle risorse aziendali
Esempio di Empire Building
Ad esempio, se Bob è un middle manager presso l'azienda XYZ e inizia ad assumere grandi quantità di personale e ad avviare progetti che aumentano la sua influenza su altri reparti della XYZ Company, Bob potrebbe essere visto come un impero all'interno dell'azienda costruttore.
La spesa aggiuntiva degli stipendi aggiuntivi dei dipendenti e la spesa necessaria per avviare i progetti può ferire la compagnia XYZ nel nome di Bob aumentando la sua influenza personale e il suo profilo all'interno del società. Questo desiderio crea a problema principale-agente che alla fine può minare il successo dell'azienda.
Questo termine non deve essere confuso con il punto di riferimento, l'Empire State Building.
Domande frequenti sull'Empire Building
Che cos'è un impero familiare?
Un impero familiare è una grande azienda o impresa controllata principalmente da un'unica famiglia. Famosi imperi familiari nella storia includono i Walton (Walmart), la famiglia Mars (Mars Chocolate) e i Thomson (Thomson Reuters).
Quali sono gli elementi costitutivi di un impero?
I cinque elementi costitutivi principali di un impero includono una forte leadership, una solida posizione finanziaria, strategie pratiche, un'allocazione efficace delle risorse e solidi protocolli di gestione del rischio.
In che modo l'Empire Building si collega alla piramide della burocrazia?
In generale, un'organizzazione burocratica ha la forma di una piramide, con il presidente e/o l'amministratore delegato al vertice. I vicepresidenti segnalano il presidente/CEO, i manager segnalano i vicepresidenti e così via.
Il concetto è legato alla costruzione dell'impero poiché le persone spesso si preoccupano più di acquisire un maggiore controllo delle risorse (far crescere gli strati della piramide "sotto" di loro) che di essere efficienti.