Definizione del controllo dell'inventario a due scomparti
Che cos'è il controllo dell'inventario a due scomparti?
Il controllo dell'inventario a due scomparti è un sistema utilizzato per determinare quando gli articoli oi materiali utilizzati nella produzione devono essere riforniti. Quando gli articoli nel primo cestino sono esauriti, viene effettuato un ordine per riempirli o sostituirli. Il secondo contenitore dovrebbe quindi avere abbastanza articoli per durare fino all'arrivo dell'ordine per il primo contenitore. In breve, il primo bin ha uno stock minimo di lavoro e il secondo bin mantiene lo stock di riserva o il materiale rimanente.
Il metodo di controllo dell'inventario a due scomparti è talvolta indicato anche come kanban, che è fortemente associato al appena in tempo (JIT) metodo di un processo di fabbricazione.
Punti chiave
- Il controllo dell'inventario a due scomparti è un sistema utilizzato per determinare quando gli articoli oi materiali utilizzati nella produzione devono essere riforniti.
- Quando gli articoli nel primo cestino sono esauriti, viene effettuato un ordine per sostituirli. Durante l'attesa vengono utilizzati gli articoli del secondo contenitore.
- Il controllo dell'inventario a due scomparti viene quasi sempre utilizzato per articoli di piccole dimensioni o di basso valore che possono essere facilmente acquistati e stoccati alla rinfusa.
- Per registrare l'inventario vengono utilizzate le carte del cestino e le carte del libro mastro del negozio.
- Il sistema di controllo dell'inventario a due scomparti garantisce che le aziende riducano i rischi di inventario e abbiano sempre il giusto livello di scorte per soddisfare la domanda.
Come funziona il controllo dell'inventario a due scomparti
Gestire efficacemente i livelli delle scorte è una delle maggiori sfide che le aziende devono affrontare. Non averne abbastanzainventario può comportare la perdita di opportunità di vendita e la perdita dei concorrenti. Tenere troppe scorte, d'altra parte, aumenta la possibilità di danni, deterioramento, furto e di cadere vittima di turni in richiesta. Significa anche maggiori costi di stoccaggio e ritardi nel recupero di denaro dai beni acquistati da reinvestire nell'attività.
Il sistema di controllo delle scorte a due contenitori è una tecnica di base utilizzata per garantire che le aziende riducano questi rischi e abbiano sempre, più o meno, il giusto livello di scorte per soddisfare la domanda senza esagerare.
Nella sua forma più semplice, il processo può essere suddiviso in questo modo:
- Il primo cestino viene posizionato sopra o davanti al secondo cestino.
- Una scheda di riordino è posizionata sul fondo di entrambi i contenitori.
- Lo stock viene prelevato dal primo contenitore più accessibile.
- Quando il primo contenitore è vuoto, viene sostituito con il secondo contenitore.
- La carta di riordino viene utilizzata per rifornire il primo cestino.
- Quando lo stock ordinato arriva viene inserito nel cestino vuoto e il processo si ripete.
Questo sistema è ampiamente impiegato in diversi settori che coinvolgono operazioni di produzione ed è anche efficace per il controllo dell'inventario ospedaliero.
considerazioni speciali
Il controllo dell'inventario a due scomparti viene quasi sempre utilizzato per articoli di piccole dimensioni o di basso valore che possono essere facilmente acquistati e stoccati alla rinfusa. Al contrario, gli articoli di valore più elevato sono soggetti al inventario permanente sistema.
Inoltre, a seconda dei modelli storici di varianza nel tasso di esaurimento delle scorte di lavoro (bin n. 1), l'importo ordinato per le scorte di riserva (bin n. 2) può essere regolato.
È essenziale che il nuovo ordine effettuato dopo lo svuotamento del primo contenitore arrivi prima che il secondo contenitore sia vuoto, altrimenti il processo non funziona come previsto. L'approccio di inventario utilizzato per entrambi i contenitori è il primo che entra è il primo ad uscire (FIFO), dato che l'inventario collocato nel primo bidone è anche l'inventario che viene venduto per primo.
In generale, il seguente calcolo viene utilizzato per determinare la quantità di inventario da conservare nella collocazione delle scorte di riserva:
(Tasso di utilizzo giornaliero * tempi di consegna) + scorta di sicurezza
Esempio di controllo dell'inventario a due scomparti
L'azienda A è un piccolo produttore che passa attraverso vari tipi di dadi e bulloni per mettere insieme i suoi prodotti. Gli elementi di fissaggio sono tra i tanti articoli ordinati da fornitori esterni. Ne utilizza circa 800 a settimana, o 160 al giorno, con un lead time, il periodo tra l'inizio e il completamento di un processo di produzione, di tre giorni.
Secondo il primo calcolo di cui sopra, il cestino di riserva della società A dovrebbe contenere almeno 480 elementi di fissaggio. Tuttavia, la direzione è anche consapevole che i livelli di utilizzo a volte possono fluttuare fino al 15%, quindi come misura precauzionale sceglie di aggiungere altri elementi di fissaggio al suo contenitore di stoccaggio di riserva. Questa scorta di sicurezza potrebbe tornare utile se la domanda aumenta e i tassi di produzione aumentano, come è successo in passato.