5 aziende di successo che sono sopravvissute alla bolla delle dot-com

L'era delle dot-com alla fine degli anni '90 è stata una bolla speculativa creato dalla rapida ascesa e dall'interesse per le società Internet. Durante i cinque anni che hanno preceduto il picco nel marzo 2000, molte aziende sono nate con l'obiettivo principale di guadagnare quote di mercato attraverso la costruzione del marchio e il networking.

La teoria era che da un insieme di società simili, una era destinata a farcela, e le imprese e gli investitori erano più che disposti a mettere le loro scommesse sul tavolo.

Diventare grandi in fretta era la chiave per la sopravvivenza, poiché le aziende correvano per acquisire quote di mercato considerevoli, sacrificando i profitti lungo la strada. Con una quantità senza precedenti di investimenti individuali, il boom ha spinto l'indice Nasdaq Composite al massimo storico di 5132,52 il 10 marzo 2000.

Il busto Dot-Com

Il giorno in cui è stato raggiunto il massimo storico, la bolla è scoppiata e una società dopo l'altra è implosa, alimentando una caduta libera del settore Internet che è durata per i successivi due anni e mezzo.

L'indice ha vacillato fino a ottobre. 9, 2002, avendo perso il 78% del suo valore.

Le imprese e gli investitori sono stati costretti a riconoscere che la generosità del capitale di rischio e un offerta pubblica iniziale non garantiva reddito né sopperiva alla mancanza di un solido business plan. Con la spettacolare ascesa e il successivo crollo di molte delle società dot-com, poche sono rimaste in piedi dopo che la polvere si è calmata.

1. Amazon.com (Nasdaq: AMZN)

Trovato da Jeff Bezos nel 1994, Amazon è ora il più grande rivenditore online al mondo.

Nel 1995, Amazon ha fatto il suo debutto online come libreria, aggiungendo infine film, musica, elettronica, software per computer e la maggior parte degli altri beni di consumo alla sua offerta diversificata.

L'offerta pubblica iniziale di Amazon ha avuto luogo il 15 maggio 1997, al prezzo di 18 dollari per azione. È salito a più di $ 100 e successivamente è sceso a meno di $ 10 dopo lo scoppio della bolla.

Come altre dotcom, il piano aziendale di Amazon si è concentrato maggiormente sul riconoscimento del marchio e meno sul reddito, e non ha prodotto utili fino al quarto trimestre del 2001.

A partire da giugno 2020, Amazon scambia a oltre $ 2.000 per azione e impiega oltre 840.000 persone in tutto il mondo con un fatturato netto riportato di $ 280 miliardi.

2. eBay (Nasdaq: EBAY)

Fondata da Pierre Omidyar nel 1995, eBay è una popolare asta online e presenza al dettaglio.

eBay ha mostrato una crescita straordinaria all'inizio, poiché il numero di aste ospitate è passato da 250.000 nel 1996 a due milioni nel solo primo mese del 1997.

a settembre 21, 1998, eBay è diventato pubblico ad un prezzo IPO di $ 18; i prezzi non hanno avuto problemi a superare $ 53 il primo giorno di negoziazione.

eBay ha ampliato le sue categorie di prodotti per includere praticamente tutto ciò che può vendere. dagli oggetti d'antiquariato e monete d'oro alle automobili e agli immobili, e ha anche incorporato nuovi modelli di aste e un'opzione di prezzo fisso "compralo subito".

Queste mosse si sono rivelate efficaci per eBay, che ora conta più di 13.300 dipendenti con ricavi dichiarati che hanno superato i 10,8 miliardi di dollari nel 2019.

3. Priceline.com (Nasdaq: PCLN)

Fondato nel 1997, Priceline è un sito Web relativo ai viaggi che aiuta gli utenti a trovare sconti o indicare i propri prezzi su hotel, autonoleggi, tariffe aeree e pacchetti vacanza.

Le azioni di Priceline sono passate da $ 16 a $ 86,25 durante il suo primo giorno di negoziazione nel marzo 1999, per poi scendere a meno di $ 10 nei due anni successivi.

Dopo gli attacchi terroristici dell'11 settembre 2001, l'intera industria dei viaggi ha dovuto affrontare delle sfide. Nel 2002, l'allora nuovo CEO di Priceline, Jeffery H. Boyd, ha ricostruito il marchio Priceline intorno agli hotel piuttosto che alle tariffe aeree e ha ampliato il suo mercato in Europa.

Priceline attualmente lavora con una rete di oltre 100.000 hotel in più di 90 paesi e negli ultimi anni ha registrato una crescita sia del fatturato che del reddito netto. Oggi le sue azioni vengono scambiate a oltre $ 500.

4. Volantino (Nasdaq: SFLY)

Shutterfly è un servizio di pubblicazione personale basato su Internet che consente agli utenti di creare stampe, calendari, fotolibri, cartoline, articoli di cancelleria e siti Web di condivisione di foto.

Fondata nel 1999, Shutterfly è sopravvissuta al crollo delle dot-com per diventare pubblica il 30 settembre 2006, con un prezzo delle azioni IPO di $ 15,55.

Shutterfly deve affrontare grandi concorrenti, tra cui Snapfish e Kodak. Secondo InfoTrends, le tre società insieme controllano circa l'85% del mercato delle foto e del merchandising online.

Oggi Shutterfly viene scambiato sopra $ 60 per azione.

5. Coupons.com (privato)

Steve Boal ha fondato Coupons.com nel 1998 dopo aver realizzato che il business dei coupon doveva ancora adattarsi alla nuova economia di Internet.

Tre anni dopo, nell'aprile 2001, la società ha emesso il suo primo coupon digitale. Due mesi dopo, ha lanciato il proprio sito web di destinazione.

Nel giugno 2011 Coupons.com ha attirato $ 200 milioni da investitori instituzionali, soldi per espandere i servizi e aumentare le assunzioni.

Ora di proprietà di Quotient Technology Inc. (QUOT), il sito web è attualmente valutato a $ 1 miliardo. Coupons.com cita il calo dei lettori di giornali e l'aumento dei costi di generi alimentari come fattori nella crescita del couponing online.

La linea di fondo

Nella seconda metà degli anni '90, Internet era un animale relativamente nuovo e le aziende che sono nate lo hanno fatto con ambizione, speranza e, a volte, piani aziendali traballanti.

Mentre molte delle aziende hanno sperimentato una crescita enorme e rapida - i suoi proprietari sono diventati milionari all'istante - una percentuale significativa è crollata e bruciata altrettanto rapidamente. Alcune aziende sono state in grado di adattarsi attraverso la riorganizzazione, una nuova leadership e piani aziendali ridefiniti, rendendole i veri sopravvissuti alla bolla delle dot-com.