Che cos'è la sinergia di costo?
Che cos'è la sinergia di costo?
Costo sinergia è il risparmio in costi operativi previsto dopo la fusione di due società. Le sinergie di costo sono riduzioni dei costi dovute alle maggiori efficienze nella società combinata. La sinergia di costo è uno dei tre principali tipi di sinergia, mentre gli altri due sono le sinergie di reddito e finanziarie.
Punti chiave
- La sinergia di costo è la riduzione dei costi dovuta all'aumento delle efficienze a seguito della fusione di due società.
- I risparmi sui costi dovuti alla sinergia dei costi possono assumere molte forme, inclusi licenziamenti, miglioramenti tecnologici, avanzamenti della catena di approvvigionamento e ricerca e sviluppo.
- Una fusione può anche creare sinergie di entrate, che consentono alla società di nuova costituzione di generare più vendite tramite efficienze, come l'accesso a brevetti o prodotti complementari.
- Le sinergie possono essere misurate esaminando transazioni comparabili o simili, oppure valutando ciascuna società individualmente per determinare potenziali risparmi, solitamente tramite un'analisi bottom-up.
Come funziona la sinergia dei costi?
Le sinergie sui costi di fusione e acquisizione (M&A) possono derivare da minori spese a seguito di maggiori efficienze delle due società fuse. Queste spese possono includere cose come assicurazioni ridondanti, attrezzature e luoghi fisici. Può anche provenire da economie di scala e acquisti di volume derivanti dalla maggiore dimensione combinata delle due società.
Le sinergie di costo possono essere misurate confrontando transazioni comparabili o esaminando internamente ciascuna azienda. Nel caso della valutazione di ciascuna società, è possibile completare un'analisi bottom-up per vedere come ulteriori attività o operazioni influenzeranno i risparmi sui costi.
Tipi di sinergie di costo
Il risparmio sui costi operativi può assumere molte forme. Spesso fusioni comportare il licenziamento di alcuni dipendenti che non sono più necessari. Se due aziende hanno grandi reparti di vendita e operano nelle stesse regioni, potrebbe non essere necessario mantenere i dipendenti di entrambe le società. D'altra parte, se le due società si completano geograficamente, i licenziamenti potrebbero non essere necessari.
La sinergia di costo può derivare anche dal caso in cui una delle società coinvolte nella fusione abbia tecnologia proprietaria che avvantaggerebbe l'altra società. Se una società possiede una tecnologia dell'informazione che la rende più efficiente dei concorrenti, ciò fornirà lo stesso vantaggio all'altra società nella fusione, con conseguente risparmio sui costi.
Si possono ottenere risparmi anche nella catena di approvvigionamento. Un'azienda potrebbe avere migliori relazioni con la catena di approvvigionamento, che potrebbero includere costi di input inferiori, a vantaggio del partner della fusione. D'altra parte, poiché la nuova società combinata sarà più grande, potrebbe godere di una migliore posizione contrattuale con i fornitori, con conseguente riduzione dei costi di produzione.
La sinergia di costo può derivare anche da ricerca e sviluppo. Se uno dei soci della fusione ha prodotto un componente che valorizza i prodotti dell'altro e lo farebbe altrimenti non essere disponibile, il risparmio sui costi deriva dal fatto che il secondo partner non deve sviluppare quel componente su proprio.
Sinergia di costo vs. Sinergia di entrate
Le sinergie di ricavo, come le sinergie di costo, sono il risultato di una fusione. Con le sinergie di entrate, la società appena fusa può generare più vendite di quanto le due società possano separatamente. Le principali sinergie di entrate possono includere l'accesso a brevetti o altro proprietà intellettuale e avere prodotti, clienti o posizioni geografiche complementari che creano opportunità per il cross-marketing, il cross-selling, il raggruppamento e la fornitura di un'esperienza cliente più completa.