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Definizione di Institute for Supply Management (ISM)

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Che cos'è l'Istituto per la gestione delle forniture (ISM)?

Il termine Institute for Supply Management (ISM) si riferisce a a senza scopo di lucro associazione di gestione delle forniture. Fondata nel 1915, è la più grande organizzazione del suo genere. Fornisce certificazione, sviluppo, istruzione e ricerca per individui e corporazioni nelle professioni della gestione delle forniture e degli acquisti. L'obiettivo dell'ISM è aiutare a far progredire la gestione della fornitura "per generare valore e vantaggio competitivo". L'organizzazione pubblica l'ISM Manufacturing Report on Business.

Punti chiave

  • L'Institute for Supply Management è un'associazione di gestione delle forniture senza scopo di lucro.
  • L'organizzazione è stata fondata nel 1915 come Associazione nazionale degli agenti di acquisto prima di cambiare nome nel 2002.
  • Fornisce certificazione, sviluppo, istruzione e ricerca per i settori della gestione delle forniture e degli acquisti.
  • I membri ISM possono ottenere il Certified Professional in Supply Management o il Certified Professional in Supplier Diversity.
  • L'ISM pubblica tre indici dei responsabili degli acquisti come parte del suo ISM Manufacturing Report on Business, che è considerato un indicatore economico principale.

Comprensione dell'Istituto per la gestione delle forniture (ISM)

L'Institute for Supply Management è stato fondato nel 1915 come Associazione nazionale degli agenti di acquisto. L'organizzazione ha operato come tale fino al 2002, quando ha ufficialmente cambiato nome in ISM. Come notato sopra, è la più grande organizzazione che serve i membri della gestione delle forniture e le industrie degli acquisti.

A partire dal 2021, l'organizzazione contava più di 50.000 membri in 100 paesi. L'associazione offre servizi a industria professionisti e aziende. La leadership dell'ISM è composta da individui che lavorano nella gestione delle forniture.

L'ISM fornisce ai professionisti certificazioni, aiuto professionale, formazione e peer rete. I membri possono guadagnare due ambite designazioni dall'istituto e diventare un Certified Professional in Supply Management (CPSM) e un Certified Professional in Supplier Diversity (CPSD):

  • Il CPSM rappresenta il più alto grado di competenze professionali ed è costruito su un'analisi approfondita delle funzioni di gestione della fornitura in tutti i settori.
  • Il CPSD è progettato per creare esperti che possono aiutare a guidare le loro aziende attraverso problemi di diversità dei fornitori, sfruttare i fornitori sottoutilizzati e innovativi e attingere a nuovi mercati.

Gli individui devono ricertificarsi attraverso la formazione continua, l'esperienza lavorativa, il volontariato o gli esami.

L'organizzazione pubblica il suo Report on Business, che include il Manufacturing Indice di gestori vendite (PMI) e la PMI Servizi (o non manifatturiera). Questi due indici sono pubblicati mensilmente dai comitati di indagine sulle imprese di ISM Manufacturing and Services. Sono considerati tra i più affidabili indicatori economici. I comitati pubblicano anche un PMI ospedaliero mensile.

I professionisti con una designazione CPSM possono guadagnare fino al 10% in più rispetto ai loro colleghi del settore.

considerazioni speciali

Gestione delle forniture è spesso considerato il modo in cui le aziende acquistano e utilizzano il materie prime hanno bisogno di produrre i loro prodotti finiti. Anche se questa è solo una parte della definizione, in realtà c'è dell'altro.

La gestione della fornitura è un processo complesso che richiede al personale di affrontare quanto segue:

  • Identificazione, approvvigionamento, negoziandoe procurando un servizio o un bene che è essenziale per le operazioni in corso delle loro società secondo i desideri dei leader e dei supervisori dell'organizzazione.
  • Formulare una strategia per lo sviluppo e il mantenimento delle relazioni con i fornitori (e quindi eseguirla), oltre a ritenere i fornitori responsabili.
  • Utilizzo di tecnologie e procedure che facilitano il processo di approvvigionamento.
  • Considerando le teorie di domanda e offerta e quale influenza hanno sull'offerta.

Il personale che opera nella gestione degli approvvigionamenti e degli acquisti deve inoltre essere abile nel coordinare il la logistica coinvolti con la preproduzione, la gestione dell'inventario, budgeting, gestione della forza lavoro e garantire che l'attività si svolga senza intoppi.

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