Esternalizzazione vs. Subappalto: qual è la differenza?

Esternalizzazione vs. Subappalto: una panoramica

I dirigenti aziendali spesso confondono il confine tra outsourcing e subappalto; tuttavia, in realtà, le due pratiche sono abbastanza distinte. Le differenze principali risiedono nella quantità di controllo che un'azienda ha sul processo lavorativo e se il lavoro avrebbe potuto essere svolto internamente.

Esternalizzazione è principalmente una misura di riduzione dei costi in cui le attività svolte internamente vengono ora completate da individui o aziende al di fuori dell'azienda e non affiliate ad essa. È spesso parte della strategia di un'azienda per ridurre i costi del lavoro e si applica a molte aree all'interno di un'azienda.

Subappalto, d'altra parte, è quando un'azienda assume un altro individuo o azienda per completare un'attività specializzata che in genere non può essere eseguita internamente. Il subappalto non comporta l'assegnazione permanente di interi lavori o reparti all'interno di un'azienda e il lavoro viene concordato su base contrattuale.

Poiché è diventato sempre più popolare alla fine del XX secolo, l'outsourcing è diventato una parola d'ordine, causando confusione tra ciò che si qualifica come subappalto e ciò che è veramente outsourcing.

La differenza tra outsourcing e subappalto è sottile, ma è importante definire i termini in cui le aziende si occupano parti interessate e clienti.

Esternalizzazione

Le attività che vengono esternalizzate in genere sono processi che potrebbero essere eseguiti dal personale interno di un'azienda. Esternalizzando alcune funzioni, l'azienda può riservare personale aziendale per i loro compiti chiave.

L'outsourcing dovrebbe fornire una soluzione conveniente per mantenere buste paga, spese operative, e spese generali basso. Un'azienda può incaricare un fornitore esterno di gestire il proprio lavoro amministrativo, ad esempio, in modo che il proprio personale possa rimanere concentrato sulla produzione o sulle vendite. Il fornitore di terze parti lavora in modo indipendente per eseguire l'attività necessaria, comunicando in base alle necessità.

L'outsourcing è stato riconosciuto per la prima volta come strategia aziendale nel 1989 ed è diventato parte integrante dell'internazionalizzazione economia aziendale negli anni '90.

Subappalto

Il subappalto è un termine commerciale più antico. Si riferisce tradizionalmente alla pratica di coinvolgere un'azienda o un individuo esterno per eseguire parti specifiche di un contratto o progetto commerciale.

Nella maggior parte dei casi, un'azienda subappalta un'altra attività per eseguire un'attività che non può essere gestita internamente. La società subappaltatrice e il fornitore lavorano a stretto contatto durante tutto il progetto e la parte che assume ha un ragionevole controllo sul processo.

Ad esempio, supponiamo che un muratore venga assunto per costruire una casa modello. Il personale del costruttore è perfettamente qualificato in tutti gli aspetti della costruzione. Ma questa è una casa modello e gli operai edili non sono esperti nell'interior design. Il costruttore subappalta l'arredamento per completare il lavoro.

considerazioni speciali

Nel mondo reale, sia l'outsourcing che il subappalto sono diventati controversi e le distinzioni tra i due sono diventate confuse. Piuttosto che liberare il personale interno per svolgere altre attività, alcune aziende stanno licenziando questi dipendenti e esternalizzando i loro lavori da svolgere fuori sede.

Alcune pratiche molto dibattute includono quanto segue:

• Ridurre o eliminare i reparti interni solo per subappaltare le loro funzioni ad aziende che pagano meno generosamente stipendi e offri di meno benefici. Ciò consente di risparmiare denaro all'azienda a scapito dei lavoratori locali e delle economie locali.
• Esternalizzare lavori a società estere che pagano sostanzialmente meno. Accuse di condizioni di lavoro scadenti e persino di lavoro minorile sono state mosse contro alcuni appaltatori all'estero.
• Esternalizzazione a società estere che hanno standard di sicurezza inadeguati. Ad esempio, nel 2007, molti marchi americani di alimenti per animali domestici sono stati richiamati dopo che alcuni animali erano stati avvelenati. Il cibo è stato prodotto da un appaltatore cinese che ha tagliato i costi di produzione sostituendo il glutine di frumento con una sostanza velenosa, la melamina.
• Esternalizzare le attività amministrative di routine come la contabilità a siti di crowdsourcing che possono pagare centesimi per attività.