活動家はインテルに分離を探求してほしい

アクティビスト投資家 サードポイント インテルは、投資顧問会社を維持して、戦略的代替案を検討するよう求めています。 チップメーカーは統合型デバイスメーカーであり続けるべきであり、特定の売却の可能性は失敗しました 買収。

Investopediaが閲覧した火曜日の手紙の中で、サードポイントのCEOであるDan Loebは、Intelの議長であるOmanIshrakに次のように書いています。 企業は、PCおよびデータ用のプロセッサチップの主要プロバイダーとしての地位を高めるために直ちに取り組む必要があります センター。

ローブは、Intelがマイクロプロセッサ製造でトップの地位を失ったことをTaiwan SemiconductorManufacturingと 韓国のSamsungは、コアPCおよびデータセンター市場での市場シェアをAdvanced MicroDevicesに失いました。 さらに、NVIDIAのGPUは、で使用される複雑な計算モデルをトレーニングするための市場を支配してきました。 人工知能アプリケーション、Intelはその初期の市場にはほとんど存在していませんでしたが、手紙 続けた。

一方、Intelの顧客は りんご, マイクロソフト、そしてアマゾンは独自の社内シリコンソリューションを開発し始めており、それらのデザインを東アジアで製造するために送っている、とローブ氏は語った。 彼は、インテルがそれらの顧客に製造を送らせるのではなく、それらの顧客を維持するための新しい独立したソリューションを提供することを推奨しました。 「インテルは、競合他社に顧客としてサービスを提供する方法を理解する必要があります」とローブ氏は述べています。

活動家は、Intelがチップ設計を半導体製造から分離することを検討すべきだと信じています ロイターは、プラント製造事業は、サードポイントが 製造。 活動家はIntelに10億ドル近くの株式を築き上げました。

「インテルでの即時の変更がなければ、最先端の半導体供給へのアメリカのアクセスが侵食され、米国がより多くに依存することを余儀なくされることを恐れています。 地政学的に不安定な東アジアに重点を置き、PCからデータセンター、重要なインフラストラクチャなど、あらゆるものに電力を供給しています。」 言った。

具体的には、ローブ氏は、インテルは「人的資本管理の問題」を管理する必要があると述べました。 チップの設計者とリーダーは会社を辞めましたが、残っている人々は「ステータスによって意気消沈しつつあります クォー。」

「インテルはエンジニアリングの天才というビジョンに基づいて構築されており、最高の才能がなければ、現在の軌道は逆転しません」とローブは続けました。 「インテルの人的資本管理の問題を解決することは、取締役会の最も緊急の課題であるはずです。」

これに対し、インテルは「株主価値の向上に関するすべての投資家からの意見を歓迎する」と述べ、その目標に向けたアイデアについてサードポイントと協力することを楽しみにしていると付け加えた。

インテルの株価は今年これまでのところ19％下落しています。 競合他社のMicron、Automated Micro Devices、およびNVIDIAは、同期間にそれぞれ26％、84％、および115％増加しました。

チップメーカーのトップ株主には、インデックスファンドのVanguard、BlackRock、StateStreetのほか、Capital InternationalInvestorsとGeodeCapitalManagementが含まれます。