LIFO対。 FIFO：在庫評価の説明
あなたは定期的にあなたの会社を分析しますが、彼らが彼らの会社をどのように説明しているかを見ないでください 在庫? 多くの企業にとって、在庫は資産の最大ではないにしても大部分を占めています。 結果として、在庫は バランスシート. したがって、真面目な投資家は、業界全体または自社のポートフォリオで企業を比較するときに、在庫品目を評価する方法を理解することが重要です。
重要なポイント
- 後入れ先出し（LIFO）方式では、在庫に到着した最後のユニットまたはそれより新しいユニットが最初に販売されることを前提としています。
- 先入れ先出し（FIFO）方式では、最も古い在庫単位が最初に販売されることを前提としています。
- LIFOは、古い在庫を在庫としてアイドル状態のままにしないため、多くの企業にとって現実的ではありません。
- 企業は通常、商品の生産で最も古い在庫を最初に使用するため、FIFOが最も論理的な選択です。
在庫とは何ですか？
一般に、在庫とは、次の3つの生産段階にある企業の商品を指します。1） 原材料である商品、2）生産中の商品、3）完成して準備ができている商品 セール。 言い換えれば、あなたは会社が最初に持っている商品を取り、それが購入した材料を追加してより多くの商品を作り、会社が販売した商品を差し引き、 売上原価 （COGS）、そして結果は残っているもの、つまり在庫です。
在庫会計 各生産段階で商品に価値を割り当て、会社として分類します 資産、在庫を販売できるため、近い将来現金になります。 会社全体を正確に評価できるように、資産を正確に評価する必要があります 大切な. 在庫の計算式は次のとおりです。
BI+ 純購入額 −売上原価=EIどこ：BI =開始在庫EI =終了在庫
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在庫：FIFO、LIFO
LIFOとFIFOを理解する
企業が在庫コストを決定するために使用する会計方法は、そのキーに直接影響を与える可能性があります 財務諸表 （財務）-貸借対照表、 損益計算書、 と キャッシュフロー計算書. アメリカ。 一般に認められた会計原則 （GAAP）により、企業は、先入れ先出し（FIFO）、後入れ先出し（LIFO）、および平均コストのいくつかの在庫会計方法のいずれかを使用できます。
先入れ先出し（FIFO）
NS 先入れ先出し（FIFO）この方法では、在庫に入る最初のユニット、または最も古い在庫が最初に販売されると想定しています。 たとえば、パン屋が月曜日に200斤のパンを1斤1ドルの費用で生産し、火曜日にさらに200斤のパンを1斤1.25ドルで生産するとします。 FIFOによると、パン屋が水曜日に200斤を販売した場合、売上原価（損益計算書に）は、在庫の最初の各パンのコストであるため、1斤あたり1ドルです。 $ 1.25のパンはに割り当てられます 終了在庫 (貸借対照表).
後入れ先出し（LIFO）
NS 後入れ先出し（LIFO） この方法では、在庫に到着する最後のユニット以上が最初に販売されることを前提としています。 したがって、古い在庫は、 会計期間. 水曜日に販売された200斤について、同じパン屋は1斤あたり1.25ドルを売上原価に割り当て、残りの1ドルの斤は、期末の在庫の価値を計算するために使用されます。
平均費用
平均原価法は、 加重平均 会計期間中に販売可能なすべてのユニットの中で、その平均コストを使用して、売上原価と最終在庫の値を決定します。 パン屋の例では、在庫の平均コストは1ユニットあたり1.125ドルで、[（200 x $ 1）+（200 x $ 1.25）] / 400として計算されます。
LIFO対。 FIFO：在庫評価
企業が使用する評価方法は、業界によって異なります。 以下は、在庫の評価とそれが売上原価と利益に与える影響を考慮した場合のLIFOとFIFOの違いの一部です。
LIFO
LIFOは最近取得した在庫を使用してCOGSを評価するため、残りの在庫は非常に古いか、廃止されている可能性があります。 その結果、LIFOは在庫の正確な値または最新の値を提供しません。これは、評価が今日の価格の在庫アイテムよりもはるかに低いためです。 また、LIFOは、最近取得した在庫を使用している間、古い在庫をアイドル状態のままにしないため、多くの企業にとって現実的ではありません。
たとえば、シーフード製品を販売する会社は、製品の販売と出荷に最初に新しく取得した在庫を現実的に使用することはありません。 言い換えれば、シーフード会社は、食品が腐敗して損失につながる可能性があるため、最も古い在庫をアイドル状態のままにすることは決してありません。
その結果、LIFOは、生鮮食品を販売する多くの企業にとって実用的ではなく、最も古い在庫を最初に使用するという論理的な生産プロセスを正確に反映していません。
FIFO
FIFOは、古いアイテムが使い果たされ、最近取得されたアイテムが現在の市場価格を反映しているため、在庫を終了するための値のより良い指標になります。 ほとんどの企業にとって、FIFOは通常、最も古い在庫を使用するため、最も論理的な選択です。 彼らの商品の生産で最初に、それはCOGSの評価が彼らの生産を反映することを意味します スケジュール。
たとえば、前述のシーフード会社は、製品の販売と出荷に最も古い在庫を最初に（または最初に）使用します。 シーフード会社は古い在庫を台無しにすることは決してないので、FIFOは商品を販売する際に最初に最も古い在庫を使用する会社のプロセスを正確に反映します。
LIFOとFIFO：インフレの影響
もしも インフレーション が存在しなかった場合、3つの在庫評価方法すべてでまったく同じ結果が得られます。 インフレは、経済における物価上昇率の尺度です。 価格が安定している場合、以前のパン屋の例では、すべてのパンを1ドルで生産でき、LIFO、FIFO、および平均コストでは、1斤あたり1ドルのコストが発生します。 しかし、現実の世界では、価格は長期的に上昇する傾向があります。つまり、会計方法の選択は、その期間の在庫評価と収益性に影響を与える可能性があります。
価格が上昇していると仮定すると、インフレは次の3つの在庫評価方法に影響を与えます。
LIFO
LIFO法を使用して売上を記録する場合、最新の在庫品目がCOGSの評価に使用され、最初に販売されます。 言い換えれば、より安かった古い在庫は後で売られるでしょう。 インフレ環境では、新しい在庫がより高価になるため、現在の売上原価はLIFOの下で高くなります。 その結果、会社はより低い利益を記録するか、 当期純利益 期間について。 ただし、利益または収益の減少は、会社がより低い納税義務の恩恵を受けることを意味します。
FIFO
FIFO方式を使用して売上を記録する場合、最初に取得された最も古い在庫が最初に使い果たされます。 FIFOは、価格が上昇する環境で、より新しく、より高価な在庫を貸借対照表に残します。 その結果、FIFOが増加する可能性があります 当期純利益 COGSの評価には、数年前の可能性のある在庫（低コストで取得されたもの）が使用されるためです。 ただし、純利益が高いということは、会社の納税義務が高くなることを意味します。
平均費用
平均コスト法では、FIFOとLIFOの間のどこかに収まる結果が得られます。
ただし、価格が 減少し、 上で概説した反対のシナリオが実行されます。 さらに、多くの企業は、在庫を評価する際に「コストまたは市場の低い方」を使用すると述べています。 これは、在庫値が急落した場合、それらの評価は 市場価格 （また 交換費用）LIFO、FIFO、または平均コストの代わりに。
LIFO対の例 FIFO
以下の表では、ABC Bottling Companyと呼ばれる架空の飲料メーカーの在庫を使用して、評価方法が企業の結果にどのように影響するかを確認しています。 財務分析.
同社は第1四半期に毎月合計3,000台の在庫を購入しました。 ただし、同社にはすでに1,000ユニットの古い在庫があり、それぞれ8ドルで8,000ドルの評価で購入されていました。 つまり、この期間の最初の在庫は4,000ユニットでした。
同社は第1四半期に3,000ユニットを販売したため、最終在庫残高は1,000ユニットまたは（4,000ユニット-3,000ユニットの販売= 1,000ユニット）になりました。
| ABCCO。 —毎月の在庫購入 | |||
|---|---|---|---|
| 月 | 購入したユニット | コスト/それぞれ | 価値 |
| 1月 | 1,000 | $10 | $10,000 |
| 2月 | 1,000 | $12 | $12,000 |
| 3月 | 1,000 | $15 | $15,000 |
| 3,000 =購入総額 |
| ABCCO。 —損益計算書（簡略化）、1月〜3月 | |||
|---|---|---|---|
| アイテム | LIFO | FIFO | 平均費用 |
| 売上= 3,000ユニット@各20ドル | $60,000 | $60,000 | $60,000 |
| 期首在庫 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| 購入 | 37,000 | 37,000 | 37,000 |
| 在庫の終了 | 8,000 | 15,000 | 11,250 |
| 売上原価 | $37,000 | $30,000 | $33,750 |
| 経費 | 10,000 | 10,000 | 10,000 |
| 当期純利益 | $13,000 | $20,000 | $16,250 |
売上原価の評価
- LIFOの下で、 最近購入した3,000ユニットが計算または1月、2月、3月の購入（$ 10,000 + $ 12,000 + $ 15,000）に使用されたため、COGSは$ 37,000と評価されました。
- FIFOの下、FIFOは最初に最も古い在庫を使用し、次に1月と2月の在庫購入を使用するため、COGSは30,000ドルと評価されました。 つまり、3,000ユニットは（1,000ユニットで8,000ドル）+（1,000ユニットで10,000ドルまたは1月）+（1,000ユニットで12,000ドルまたは2月）で構成されます。
- 平均原価法 その結果、評価額は$ 11,250または（（$ 8,000 + $ 10,000 + $ 12,000 + $ 15,000）/ 4）になりました。
以下は、終了在庫評価です。
- LIFOごとの終了在庫： 1,000ユニットx $ 8 = $8,000. （最新の）の最後のユニットが最初に販売されることを忘れないでください。 したがって、在庫を終了するために最も古いユニットを残します。
- FIFOごとの終了在庫： 1,000ユニットx各15ドル= $15,000. （最も古いもの）の最初のユニットが最初に販売されることを忘れないでください。 したがって、在庫を終了するために最新のユニットを残します。
- 平均コストあたりの最終在庫： （1,000 x 8）+（1,000 x 10）+（1,000 x 12）+（1,000 x 15）] / 4000ユニット=ユニットあたり$ 11.25; 1,000ユニットX各11.25ドル= $11,250. 在庫内のすべてのユニットの加重平均を取ることを忘れないでください。
LIFOまたはFIFO：それは本当に NS 案件
8,000ドル、15,000ドル、11,250ドルの違いはかなりのものです。 ABC Companyの完全なファンダメンタル分析では、これらの在庫数を使用して他の数値を計算できます。 指標—企業の現在の財務状態を明らかにし、企業の財務状況を予測できるようにする要因 たとえば、未来。 したがって、在庫を評価するときに企業がどの在庫数から始めるかは本当に重要です。 また、企業は法律により、公表された財務でどの会計方法を使用したかを述べることを義務付けられています。
上記のABCCompanyの例はかなり単純ですが、在庫の対象と、LIFO、FIFO、または平均コストのいずれを使用するかは複雑になる可能性があります。 在庫を管理する方法を知ることは、小規模または大規模の企業にとって重要なツールです。 また、在庫を保持しているビジネスの主要な成功要因でもあります。 在庫の管理は、企業が収益を管理および予測するのに役立ちます。 逆に、在庫を有効に活用する方法がわからないと、企業の効率的な運営が妨げられる可能性があります。 投資家にとって、在庫は企業のコアビジネスで何が起こっているかについての洞察を提供できるため、分析する最も重要な項目の1つになる可能性があります。
