ディズニー(DIS)の「ブラックウィドウ」のリリース戦略は失火しましたか?
ウォルトディズニーカンパニー(DIS)最新リリースの「BlackWidow」は興行収入でヒットしましたが、そうではありませんでした。 この映画は、最初の週末にすべての劇場公開の中で今年の最高のオープニングを持ち、6000万ドルでかき集められました 同社のストリーミングプラットフォームであるDisneyPlusから、視聴者はPremierAccessを通じて映画を30ドルでレンタルできます。 ティア。
しかし、「ブラックウィドウ」の興行収入は、第2週末に劇的に変化しました。 劇場のコレクションは70%減少しました。これは、2018年の「アントマン&ワスプ」に次ぐ、マーベルシネマティックユニバース(MCU)の映画で2番目に大きな減少です。
同社がストリーミング部門からの映画の収益を宣伝した最初の週末とは異なり、ディズニーはストリーミングサービスでのパフォーマンスに関連する数値も発表しませんでした。 これにより、コレクションの「同様の急激な減少」がそこでも発生したと推測する人もいました。
重要なポイント
- ディズニーの「ブラックウィドウ」は、劇場とストリーミングサービスの両方から、2週目にボックスコレクションの急激な減少を目撃しました。
- アナリストは、エンターテインメントコングロマリットのデュアルプラットフォームリリース戦略をドロップのせいにしています。
- ディズニーは、フランチャイズを作成して貢献するストリーミングの能力をテストする長いゲームをプレイしている可能性があります。
ディズニーの株も映画の興行収入で回転しました。 同社が最初の週末の興行収入の数字を発表した後、それは7.5%上昇して185.31ドルのピークに達しました。 しかし、それはそれらの利益を抑制し、映画の第2週末の後、7月19日に6.3%下落して172.42ドルの安値に触れました。 7月22日の取引終了時に、ディズニー株は175.13ドルで取引を変更していました。
「ブラックウィドウ」の興行収入の好転は、単に期待を裏切るケースではありません。 それはまた、映画をリリースし、傘のフランチャイズを作成するというディズニーのアプローチの変化のテストにおける重要なマーカーであることが判明するかもしれません。
劇場またはストリーミング?
映画館の収益は、パンデミックの制限によりすでに打撃を受けています。 同じ日にストリーミングと劇場のオープニングを採用するハイブリッドリリース戦略は、これらの数字をさらに間引く可能性があります。
当然のことながら、「ブラックウィドウ」の興行成績は劇場の所有者の間でハックルを引き起こしました。 全米劇場所有者協会(NATO)は、 カリフォルニア州バーバンクに本拠を置き、劇場とそのストリーミングプラットフォームで映画を同時に上映する会社 時間。 「同時放出はパンデミック時代のアーティファクトであり、パンデミック自体とともに歴史に残されるべきである」とNATOは述べた。
アナリストとコメンテーターは、貴重な知的財産の収益を失ったことで会社を非難している コンテンツの同時リリース日を選択することで、収益が2倍になる可能性のある時間差のある日付ではありません。 同じ映画。
「これが示しているのは、ストリーミングで映画を無料ですぐに利用できるようにしている場合、人々はただ待つだけだと思います。 ストリーミングプロバイダーでそれを見てください]」と投資会社WedbushSecuritiesの株式調査アナリストであるAliciaReeseはワシントンに語った。 役職。 彼女によると、ディズニーが伝統的なモデルに戻ると、視聴者は劇場に群がります。
長いゲーム
しかし、会社がそれを行うまでにはしばらく時間がかかるかもしれません。 5月の決算発表で、同社のCEOであるBob Chapekは、パンデミックによる閉鎖による興行収入の減少への対応として、ディズニーのデュアルリリース戦略について説明しました。 「ディズニープレミアアクセス戦略は、先に進んで物事を市場にリリースし、[興行収入の週末を開くためのコレクションの]ポンプを再プライミングしようとする能力を私たちに与えます」と彼は言いました。
他のスタジオも同様のアプローチを試しています。 たとえば、先週末の興行収入「スペースジャム2」は、AT&TIncが所有するワーナーメディアによってHBOMaxの加入者に無料で提供されました。 (NS). 同社は、今年末までこのリリースモードを継続する予定です。
しかし、ディズニーはハイブリッドリリース戦略について同様の時間枠を約束することを拒否しました。 「私たちは、[パンデミックの制限から]劇場市場の回復の進展を監視し続けます。 その柔軟性を利用して、適切なタイミングで適切な電話をかける」と語った。 電話。
ストリーミングの実験
ディズニーが時間枠にコミットすることをためらう理由の一部は、実験するのにより多くの時間が必要なためかもしれません。 同社のストリーミングプラットフォームであるDisneyPlusは、発売以来猛烈なペースで成長し、 手ごわい挑戦者 現在のリーダーであるNetflix、Incに。 (NFLX). それはディズニーの将来にとって重要になり、一部のアナリストはそれがの主な推進力になると言っています トップライン 会社での成長。
しかし、他のソースから収益を生み出すサービスの可能性はテストされていません。 フランチャイズはディズニーの収益にとって重要です。 いくつかの見積もりによると、マーベルのキャラクターはディズニーの収益に225.9億ドルも貢献しています。 劇場の共有された経験は、劇場の魅力を作り上げ、磨く上で重要な要素となっています。 商品の販売、収集品、ポスターは、追加のドルをもたらし、フランチャイズのリコール価値を高め、興行収入を強化します。
ストリーミングサービスの比較的個人的な経験が同様の収入をもたらすことができるかどうかは証明されていません。 House of Mouseは、DisneyPlusからフランチャイズへの貢献に関するデータをすでに収集しています。 初期の結果は有望です。
「...劇場公開されたことのない 『マンダロリアン』(スターウォーズのフランチャイズの一部)での商品販売は確かに1つです。 劇場はフランチャイズを構築するための優れた方法であり続けますが、私たちの最初のビッグデータポイントは ディズニー+プラットフォームを使用して商品を販売することは、私たちにとっても非常に成功しています」とチャペックは5月の収益の中でアナリストに語った。 電話。