需要ショックの一般的な例は何ですか？

需要ショック 商品やサービスの需要の一時的な増加または減少につながる可能性のあるサプライズイベントです。 負の需要ショックの例は、世界的大流行です。 ポジティブな需要ショックの例は次のとおりです。 政府の刺激 パンデミックに対応して、金融政策をチェックし、緩和しました。 時間の経過とともに、ショックは弱まり、供給は新しい持続可能な均衡を見つけるために反応します。

ポジティブな需要ショック

正の需要ショックは、経済の総需要を増加させる効果があり、消費の増加につながります。 ポジティブな需要ショックの例は次のとおりです。

• 金利 カット
• 減税
• 刺激チェック

収益の増加を期待している企業は、より多くの労働者を雇用するか、事業を拡大することで対応する可能性があります。 この雇用と経済活動の増加は、さらに多くの消費につながるフィードバックです。 ポジティブな需要ショックの欠点の1つは、経済がフル稼働に近づくと価格が上昇する可能性があることです。 インフレーション リスク。

負の需要ショック

負の経済ショックは恐怖を生み出す効果があります。 この考え方では、人々は消費するよりも節約する傾向があります。 負の需要ショックの例は次のとおりです。

• 世界的大流行
• テロ攻撃
• 自然災害
• 株式市場の暴落

ネガティブな需要ショックの時代には、人々は経済成長に不可欠な活動である起業や教育を追求するためにリスクを冒す傾向が少なくなります。 これらの決定は、個人ベースでは合理的かもしれませんが、全体としては、経済的損失を損なう可能性があります。

このような負の需要ショックのバランスを取るために、政府は金利を引き下げたり、減税したり、支出を増やしたりして、自己強化型の負のスパイラルを逆転させる傾向があるかもしれません。 これは本質的に、負の需要ショックを打ち消すために正の需要ショックを導入することを目的としています。