あなたの請負業者のビジネスはどの会計方法を使うべきですか？

一般に公正妥当と認められた会計原則（GAAP）として知られている基準は、企業がその収益を その支出と密接に一致し、同じ会計期間内にそれらの収入を発生させる方法 費用。

分割払い方式と完了率方式はそれぞれ 収益認識 完了するまでに数か月または数年かかる可能性のある大規模プロジェクトの契約に基づいて運営される企業向けに特別に設計された構造。 例としては、建設会社、不動産開発業者、エンジニアなどがあります。

投資家にとって、これら2つの方法を理解することは、これらのタイプの企業の収益性と持続可能性を判断するために不可欠です。

分割払い方式

NS 分割払い方法 彼らは定期的に建設契約を結ぶので、建設会社、特に住宅建設業者に適しています プロジェクトの前と最中に一部の収入のみを受け取り、そのほとんどはプロジェクトの完了時に支払われます。 事業。

その間、費用が加算され、収入が得られるかどうかに関係なく、建築資材は途中で支払われる必要があります。

分割払いを使用するには、発生した費用と一致する収益が必要です。

割賦会計の例

たとえば、家が300,000ドルの契約価格で建設され、ビルダーのコストが200,000ドルである場合、ビルダーは5,000ドルの頭金を受け入れる可能性があります。

ビルダーは、トランザクション全体の粗利益を計算し、受け取った収益に比例してそれを適用します。 5,000ドルの頭金を受け取った最初の月は、ビルダーが総額を受け取ります。 67％の利益率（$ 200,000 / $ 300,000）で、頭金を$ 3,350（$ 5,000 x 0.67）グロスとして記録します。 利益。

計算では、販売価格全体が収集されることを前提としています。 したがって、この方法では、最終的な支払いが受け取られない場合、粗利益が過大評価されます。

完了率法

完了率法は、多くの建築業者にも使用されていますが、一般に、オフィスビルの建設などの大規模プロジェクトの長期契約を扱う建築業者にも使用されています。

この方法を使用すると、完了した作業量に基づいて収益と費用が記録されます。

この方法を使用するには、プロジェクトは特定の完了段階に適している必要があります。これにより、特定のコストを各段階に関連付けることができます。 同社は、発生した費用または完了したフロア数などの特定のマイルストーンに対する推定総コストを使用して収益を報告します。

マイルストーンアプローチの使用例

たとえば、マイルストーンアプローチを使用すると、10階建てのオフィスビルの建設を請け負う請負業者は、1フロアあたりのコストを100,000ドルと計算できます。 会社は、完成した各フロアの収益と費用を計算します。 建物の販売価格が500万ドルで、4つのフロアが完成している場合、これは125万ドルの収益と40万ドルの費用として計算され、粗利益は850,000ドルになります。

原価法の場合、ビルダーはプロジェクトの推定粗利益を400万ドルと決定します。 建物が40％完成し、40万ドルの費用がかかると、収益は160万ドル（400万ドルx 0.40）として発生する可能性があります。

完了率法は、実際に完了する前に費用が作業に貢献した場合、粗利益を過大評価する可能性があります。