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SBUXが所有する5社

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スターバックス株式会社 (SBUX)は、ほぼ50年前の1971年に、シアトルのパイクプレイスマーケットに1店舗で設立されました。 同社は1992年に公開され、80か国以上に約30,000の喫茶店を持つ世界的なコーヒー焙煎業者および小売業者に成長しました。 今日、スターバックスには 時価総額 2020年6月4日時点で約920億ドル。 2019年9月29日に終了する会計年度に、同社は世界の既存店売上高が5%増加し、純売上高が265億ドルに達したと報告しました。

スターバックスは、その成長を促進するために、ニッチな買収を利用して、紅茶とコーヒーのチェーン、フルーツジュースメーカー、ベーカリーチェーン、ボトル入り飲料水会社の購入など、メニューの提供を強化してきました。 スターバックスは、これらの買収を個別の子会社として運営するのではなく、買収を閉鎖することがよくあります。 企業の店舗、スターバックス独自の喫茶店に自社製品を持ち込み、コアをさらに強化する ブランド。

以下では、スターバックスが過去20年間に行った最も重要な買収の5つを見ていきます。 スターバックスは、個々の子会社の年間収益または利益を報告しないことに注意してください。

ティバーナ

  • 業種:お茶とアクセサリー
  • 買収価格:6億2000万ドル
  • 購入日:2012年12月31日

Teavanaは、淹れたてパッケージ化されたルーズリーフティー、およびティーアクセサリーと関連製品を専門とする小売チェーンでした。 1997年に最初のTeavanaティーハウスがオープンしました。スターバックスが2012年にそれを買収するまでに、急成長している小売チェーンは、すべてモールにある何百もの場所に店舗を持っていました。スターバックスの下で、スターバックスがすべてのティバーナ小売店を閉鎖すると発表したとき、ティーバーナは2017年までに379の小売店に拡大しました。代わりに、スターバックスは、ルーズリーフティーとティー関連製品をTeavanaブランドで店舗とオンラインで販売しています。

La Boulange

  • 業種:ベーカリーチェーン
  • 買収価格:報告された1億ドル
  • 購入日:2012年6月4日

La Boulangeは、2012年にスターバックスに買収された時点でサンフランシスコ地域のベーカリーチェーンでした。 スターバックスは、自社の小売店での食料品の提供を増やすために、ベーカリーチェーンの所有者であるベイブレッドグループを購入しました。

La Boulangeは、1996年にサンフランシスコに最初のパン屋を開いたPascalRigoによって設立されました。2012年までに、リゴはLaBoulangeをベイエリア周辺の約20か所に拡大しました。 スターバックスは当初、チェーンを全国約400か所に拡大する計画を発表しました。 しかし、スターバックスは後にコースを変更し、すべての独立したLaBoulangeの場所を閉鎖するように移動しました。Teavanaと同様に、スターバックスは自社の小売店でLaBoulange製品を販売し続けています。

エボリューションフレッシュ

  • 業種:ボトル入りフルーツジュース
  • 買収価格:3000万ドル
  • 購入日:2011年11月10日

エボリューションフレッシュは、ボトル入りフルーツジュース、野菜とフルーツジュースのブレンドのメーカーです。 同社は、人気のNakedJuiceブランドの最初の創設者であるJimmyRosenbergによって設立されました。エボリューションフレッシュ製品は、スターバックスの場所やその他の食料品店や小売店で販売されています。 同社の製品は、果物や野菜に焦点を当て、栄養素の損失を最小限に抑えるように設計された製造プロセスによって、健康志向の顧客に対応しています。

スターバックスは、健康とウェルネスの分野が500億ドルの業界であったときに、EvolutionFreshを買収しました。 当時、スターバックスは全国に小売店でブランドを構築することを計画していました。 スターバックスは、ほんの一握りの場所をオープンした後、2017年にエボリューションフレッシュストアを閉鎖することを決定しました。 同社は現在もEvolutionFreshブランドの製品を扱っています。

シアトルコーヒー株式会社

  • 業種:パッケージコーヒーと淹れたてのコーヒー
  • 買収価格:7200万ドル
  • 購入日:2003年7月14日 

スターバックスは、2003年にポパイズチキンを所有するAFCエンタープライズ社からシアトルコーヒー社を購入しました。 買収した会社は、シアトルズベストコーヒーを含むいくつかのブランドを所有していました。 2010年のスターバックスは、シアトルズベストを使用して、親会社の中核となる専門コーヒー市場への侵入に対抗しました。 マクドナルドとダンキンドーナツが安価なエスプレッソドリンクの販売を開始したため、スターバックスは売り上げを失っていました。 それに応えて、スターバックスは、より高価でトレンディなスターバックスブランドと比較して、より安価でマスマーケットのコーヒーブランドとしてシアトルズベストのマーケティングを開始しました。 シアトルズベストアットバーガーキング、サブウェイ、AMCシアターズ、および全国のコンビニエンスストアを販売する取引を行いました。

エトスウォーター

  • 業種:ボトル入り飲料水
  • 買収価格:報告された800万ドル
  • 購入日:2005年4月11日

2001年に設立されたEthosWaterは、発展途上国の人々の水へのアクセスの問題についての意識を高めることを目的としたスターバックスの子会社です。 同社はまた、このような問題の緩和に取り組むグループのための慈善助成金にも資金を提供しており、EthosWaterの各ボトルから5セントがEthosWaterFundに寄付されます。 2020年の時点で、この基金は水ストレスのある国々に1,230万ドル以上の助成金を配布しています。

スターバックスはエトスブランドの小売店を立ち上げたり閉鎖したりする努力をしなかったため、エトスウォーターはこのリストにあるスターバックスの買収の中でユニークです。 むしろ、スターバックスは店舗でEthos製品を扱っています。 エトスには慈善コンポーネントがありますが、この製品はスターバックスの利益に貢献しています。 さらに、特に2015年にエトスがカリフォルニアの干ばつに苦しむ地域から水を調達したというニュースが報じられたとき、同社は長年にわたって批判の対象となってきました。

スターバックスの多様性と包括性の透明性

私たちの努力の一環として 企業における多様性の重要性に対する認識を向上させる、多様性、包括性、社会的責任に対するスターバックスの取り組みの透明性を強調しました。 以下のグラフは、スターバックスが経営陣と従業員の多様性をどのように報告しているかを示しています。 これは次のことを示しています スターバックス 取締役会、経営幹部、ゼネラルマネジメント、および従業員全体の多様性に関するデータを、さまざまなマーカーにわたって開示します。 その透明性を✔で示しました。

スターバックスの多様性と包括性のレポート
人種 性別 能力 ベテランステータス 性的指向
取締役会
経営幹部
ゼネラルマネジメント ✔(米国のみ) ✔(米国のみ)
従業員 ✔(米国のみ) ✔(米国のみ)
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