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財政政策の未来

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9月に 2021年21日、Investopediaは、Dotdashオンラインパブリッシングファミリーの別のメンバーと提携して、 結構は、「あなたのお金、あなたの健康」というユニークな仮想会議を主催するように設定されています。 この会議は、ファイナンシャルアドバイザーがクライアントに大きな財務リセットについて指導し、投資家に以下を提供するのに役立ちます。 今すぐスマートな洞察を提供し、精神的および肉体的に健全で財政的に準備された状態で再出現するために必要な最も信頼性が高く理解しやすい健康と富の情報を提供します 2022.

その会議でのパネルディスカッションの2つは、「パンデミックを通じた投資:パンデミックが投資家の行動をどのように変えたか」です。 影響を受けた世界市場」と「パンデミックの経済的傷跡の癒し」これらのセッションの一方または両方で起こりそうなトピックは将来です の 財政政策 そしてそれが私たちの読者に与える影響。 参加予定の金融専門家の中には リズアンソンダーズ、Charles Schwab&Co。、Inc。のチーフ投資ストラテジスト、および イーサン・ハリス、バンクオブアメリカメリルリンチグローバルリサーチのグローバル経済調査責任者。 以下に、最新の研究ノートからの例外を示します。

重要なポイント

  • 国内総生産(GDP)と比較して、米国の連邦赤字と債務は第二次世界大戦レベルにあります。
  • 連邦債務は現在GDPの100%を超えており、今後も増え続けるでしょう。
  • パンデミック関連の支出は2021年以降急激に減少するはずですが、年間の財政赤字は引き続き大きく、債務が増加します。
  • 政策立案者にとって重要な問題は、特に金利が上昇した場合に、このレベルの債務の返済が長期的に持続可能かどうかです。

リズアンソンダーズから

「夏が終わると、すぐに9月に向かいます。これは、平均パフォーマンスの点で、歴史的に株式にとって最悪の月です。 季節性は別として、市場が直面しているいくつかのリスクがあります…悪化することを含みます 幅、衰退する金融および財政刺激策、ピーク収益/経済成長率、そしてもちろんデルタ 変異体。 しかし、個別にまたは集合的に、それらは「出て行く」メッセージとして受け取られるべきではありません。」

イーサンハリスから

「私たちは昨年末以来、世界的な成長コンセンサスの楽観的な終わりにとどまっていますが、現在、私たちの見方をシフトダウンしています。 最も重要なことは、世界的な成長の双子のエンジンである米国と中国がスパッタリングであるということです。 米国の減速は、COVID症例の急増と供給側の厳しい制約の両方によるものですが、 中国の減速は、主に政策の引き締めと、弱体化への対応の遅れによるものです。 データ。 ただし、どちらの場合も、第4四半期から堅調な成長に戻ると予想しています。」



パンデミックが経済と投資にどのように影響したかについてもっと知りたいですか? 「あなたのお金あなたの健康」に登録する 9月にInvestopediaとVerywellが主催する仮想会議。 21, 2021. イベントは無料ですが、スポットは限られています。 今日サインアップする!

財政政策の今後の課題

議会予算局(CBO)は、連邦政府が 財政赤字 2021年には3.0兆ドルになります。 の13.4%で 国内総生産 (GDP)、これは1945年以来2番目に大きな不足であり、赤字が3.1兆ドルだった2020年に記録された14.9%の数字を上回っただけです。

なお、1977年以降、連邦政府の会計年度は9月に終了しました。 30. 1842年から1976年まで、1842年以前の暦年と一致した後、6月30日に終了しました。

CBOは、パンデミック関連の支出が減少するにつれて、赤字は今後数年間で減少すると予測しています。 しかし、赤字はその後のほとんどの年で増加し、 支払利息 資格プログラムへの支出が増加し、2031年にはGDPの5.5%に達しました。 連邦政府の総支出は2020年に6.6兆ドルであり、現在、2021年には6.8兆ドル、2022年には5.5兆ドルになると予測されています。

国民が保有する連邦債務は現在GDPの102.7%であり、CBOは2031年までに106.4%に達すると予測しています。 以前の最高値は、第二次世界大戦直後の1946年の106.1%でした。これは、莫大な軍事費の期間でした。 2001年に最近の最低値である31.5%に達して以来、この比率は急激に上昇傾向にあります。

これらのレベルの連邦支出と債務が長期的に持続可能であるかどうかは、今後の政策立案者にとって重要な懸念事項です。

2020年と2021年の連邦支出の急増

展開しているCOVID-19危機は、米国経済を急成長させました 不況 2020年2月から 失業率 2020年4月までに14.7%に達し、 実際の(インフレ調整済み​​)国内総生産 (GDP)、2020年に前年比(YOY)で3.5%減少。 一方、米国の株式市場は クマ市場 2020年3月、S&P 500インデックスは、2020年6月までパンデミック前の高値に回復しませんでした。

2020年と2021年に、米国連邦政府はCOVID-19に関連する5つの主要な刺激と救済パッケージに加えて1つの補足パッケージを可決しました。 以下に詳述するように、政府は合計で5.6兆ドル以上を割り当てました。 これは、2021年第2四半期に記録された年率22.7兆ドルに基づくと、米国の年間GDPの25%以上です。

COVID-19刺激および救済パッケージ

議会は2020年3月と4月に3つのフルパッケージと1つのサプリメントを可決しました。 コロナウイルス支援、救済、および経済的安全保障法 (CARES Act)は、さまざまな取り組みに2.3兆ドルを割り当てました。 これは、名目ドル(インフレ調整なし)の金額で、米国史上最大の単一救済パッケージです。 補足パッケージはさらに4840億ドルを割り当てました。

4番目のパッケージは 9000億ドルの刺激と救済法案 12月に可決された主要なオムニバス予算法案に添付されています。 21, 2020. 5番目は1.9兆ドルでした アメリカ救助計画法、2021年3月11日に法律に署名しました。 全体として、5つのパッケージには次の重要な規定がありました。

  • 個人への直接現金支払い
  • フリーランサーとギグワーカーに拡大された失業手当
  • 失業手当の額と期間の増加
  • 放棄 早期撤退 401(k)アカウントに対するペナルティ、制限の対象
  • モーゲージ 忍耐 連邦政府が支援する住宅ローンの差し押さえのモラトリアム
  • 企業を浮き上がらせ、人々を雇用し続けるためのローンと助成金 給与保護プログラム (PPP)と 経済的傷害災害ローン (EIDL)プログラム
  • 病院、医療提供者、学校、大学、ライブパフォーマンス会場、州および地方自治体への助成金
  • の作成 パンデミック失業支援 (PUA)自営業者および契約労働者のためのプログラムと パンデミック緊急失業補償 (PEUC)失業手当を使い果たした人々のためのプログラム
  • 2022年まで年間最大 児童税額控除、所得制限の対象
  • 所得制限の対象となる、連邦税からの失業手当の一部の免除

さらに、トランプ政権とバイデン政権の両方が、COVID-19危機の中で救済を提供するように設計されたさまざまな大統領命令を出しました。 これらの中には次のものがあります。連邦税の支払い期限の延長。 学生ローンの許しと許し。 NS 失われた賃金援助 (LWA)プログラム; 住宅所有者と賃貸人への一時的な支援。 延期給与税 個人の場合、所得制限の対象となります。 住宅の立ち退きが一時的に停止します。

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