ディズニーがコンテンツへの投資を強化

ウォルトディズニーカンパニーの（DIS）比類のない 知的財産 （IP）のストリーミングサービスと公園での経験は、パンデミックの影響もあり、まもなく改善する可能性があります。 ディズニーの収益セグメントのいくつか（公園、劇場、クルーズ船）は、パンデミックの影響を受けました。 現在、エンターテインメントの巨人は、利益を得ることができるサービスを構築する方法の両方としてコンテンツに投資しています パンデミックのような状況で、リニアTVから直接消費者へのより大きなトレンドを利用する方法として コンテンツ。

Disney +

第1四半期に 収益コール、DisneyCEOのBobChapekは、同社のストリーミングサービスDisney+のコンテンツへの数十億ドルの投資について言及しました。 パンデミックは生産目標を傷つけましたが、チャペックはディズニーのコンテンツストリーミングビジネスは2023年に安定した状態に到達するために順調に進んでいると主張しました。 プレミアムコンテンツを大量に構築することでさらに優れた価値を提供することで、ディズニーは Disney +の価格を変更します。これは、月額サブスクリプションで8ドル、年間サブスクリプションで80ドルで利用できるようになりました。 私たち。

公園

パンデミックはまた、ディズニーの公園体験に変化をもたらしました。 公園がオープンするにつれ、混雑を避ける必要性から、ここにとどまる可能性のあるいくつかの変化が生じました。 最近のMorganStanley2022 Technology、Media、and Telecom Conferenceで、ディズニーの最高財務責任者Christine マッカーシーは、公園の予約への別のアプローチをほのめかしました。 混雑。 それは収益の減少を意味しますが、Disneyの新しい価格パッケージとGenie+はその損失の一部を相殺します。 同社はまた、年間パスホルダーセグメントからの収益に引き続き依存します。

Genie +：混雑の少ない公園のコスト

同社は、複数日チケットと公園の価格を引き上げる一連の変更を行ってきました ホッパー、訪問者が事前に最大3つのアトラクションを予約できる人気のFastPass+を削除 自由。 その代わりに、Genie+とLightningLaneが1日あたり15ドルの追加料金で利用できるようになりました。 Genie +は、個々のアトラクションの異なる乗車券でカバーされる非常に人気のある乗り物の一部をカバーしていません。

フロリダでは、公園への1日のチケットを購入するときに、Genie+サービスを事前に予約することはできません。 目的は明らかに、公園が混雑し、Genie +が売り切れになる可能性が高い週末やその他の日に、1日の訪問者が訪問するのを思いとどまらせることです。 ディズニーは常にその価格設定を数日間の訪問者にとって魅力的なものにしてきました。 フロリダの公園の最新の動きは、忙しい日とそれほど忙しくない日の間で群衆を分散させる会社の方法です。

ディズニーがプレミアムコンテンツに続く価格決定力をどのように活用するかを正確に選択するかどうかはまだわかりません。 価格をより高いコンテンツ値に一致させることは価格の上昇傾向を示しますが、その数はディズニーのように下方に微調整される可能性があります 広告でサポートされているビデオオンデマンド （AVOD）が牽引力を獲得します。 コンテンツへの投資の増加、サービスの異なる価格、およびAVODへの移行は、ディズニーがそのを達成するための取り組みです。 2024年までに2億3000万から2億6000万のサブスクリプションを目標.