サステナビリティの元トップ投資家が業界は危険な詐欺だと言う理由

Investopedia が提供する Green Investor へようこそ。 Investopedia の編集長であるカレブ・シルバーです。 今日の環境に優しい投資家であることの意味と、この投資チームがどこに向かっているのかを探ります。 将来。 今週のショーでは、少なくともまだ復活とは呼ばないでください。ただし、再生可能エネルギー株と ETF は右肩上がりです。 の通過 インフレ抑制法 株式市場全体の上昇により、グリーンエネルギー株が復活し、資金は民間企業にも広がっています。 いくつかの名前を挙げます。 そして名前の命名について言えば、持続可能性への投資の元トップリーダーの一人から聞くことができます サステナブル投資業界がなぜアマチュアなのかについてのマルチパートエッセイをドロップアウトし、ドロップアウトし、 詐欺。 Tariq Fancy がショーに参加して衝撃的なインタビューを行います。

今が暑いと思ったら、2053 年まで早送りしてください。 それは、気候リスクを研究する非営利団体であるファースト ストリート財団の予測者が、 暑さ指数は、米国のスワスを通る極端な暑熱帯全体で華氏 125 度を超えるでしょう。 最近のレポートで、First Street は、National Weather Service (NWS) のデータやその他の公開されているデータを使用して組み立てた予測を述べました。 データによると、30 年後の暑さ指数は「極度の危険」のしきい値を簡単に超えるとのことです。 ヒートベルトの影響は8時くらいが予想されます 今年は 100 万人に増加し、2053 年には約 1 億 700 万人に影響を与えます。これは 30 人の 13 倍の増加です 年。 そのベルトには、南東部とそのすぐ西の地域を含む国の広大な帯が含まれます テキサス州とルイジアナ州からミズーリ州とアイオワ州を通り、 ウィスコンシン州の国境。

ロリ市長が発表した取引のおかげで、シカゴの空港、図書館、浄水場は間もなく 100% クリーン エネルギーで稼働することになります。 ライトフットは、2025 年までに市全体のすべての事業を再生可能資源に移行し、シカゴを米国最大の大都市の 1 つにします。 動く。 市長室によると、市は小売電力供給業者である Constellation Energy との間で、2023 年 1 月に始まる 5 年間の最初の期間でエネルギー供給契約を締結しました。 この契約により、シカゴは、現在 Swift Current Energy によって開発されている太陽光発電プロジェクトからエネルギーの必要量を部分的に調達することもできます。 市長室は、市がどれだけの電力を購入しているか、またはどれだけ支払っているかを明らかにしていません。

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タリク・ファンシーに会う

Tariq Fancy が創設者であり、 最高経営責任者（CEO） ルミー イニシアチブは、学習スキルを楽しくインタラクティブにするためのデジタル ツールを若者に提供する、カナダを拠点とする教育テクノロジーの非営利団体です。

タリクは以前、 最高投資責任者 (CIO) 世界最大の資産運用会社であるブラックロックでサステナブル投資の責任者を務めた。 同社の ESG 戦略を主導し、ESG ソリューションを BlackRock の投資に統合したことに対して 処理する。

このエピソードの内容は?

このポッドキャストと ESG と持続可能な投資に関する最近のニュースをフォローしている場合は、この投資テーマが攻撃を受けていることをご存知でしょう。 のような規制当局 証券取引委員会 (SEC) 取り締まっている グリーンウォッシング 企業やファンドの間で、投資家は ESG や SRI 投資の有効性を疑っており、特定の利益団体はその前提を否定しています。 サステナブル投資の全体的な概念に関係なく、格付け機関は、彼らが何を測定していて、何を測定していないかについて攻撃されており、業界関係者は 投資の幻想をパッケージ化して販売するために金融サービス業界に反対し、光沢のある緑色の紙に包まれています 上に弓。 それらのインサイダーの 1 人は、チーフとしての仕事を辞めた後、業界に対する批判で非常に公になりました 地球上で最大の資産運用会社の持続可能な投資の投資責任者 (CIO) です。 ブラックロック。 その後、彼は 4 部構成の長いエッセイを書き、Medium.com で公開して、持続可能な投資の偽善と、それ以上それを助長できない理由を説明しました。 そのインサイダーは Tariq Fancy で、今週の Green Investor のゲストです。 いらっしゃいませ。

タリク: "お招きいただきありがとうございます。"

カレブ: 「タリク、あなたは業界のトップであり、BlackRock の CEO であり、おそらく最も注目を集める製品分野に携わっていました。 あなたは会長兼 CEO のラリー フィンクと一緒にプライベート ジェットに乗り、世界の指導者や世界最大の投資家と話をしていました。 あなたは、この業界を本当に変化に導くような形で形成する理想的な立場にあったと考える人もいるでしょう。 なんで去ったの？"

タリク: 「あまり役に立たないという結論に最初に達したので、私は去りました。 もちろん、私は入って、クールエイドを飲み、私たち全員が信じたいことを信じて、この役割で会社に加わりました。 現状を維持し、科学が私たちに教えている長期的な脅威のすべてを解決できる、双方にとって好都合なファンタジーがあります。 住所。 かなりすぐに、それは信頼する役割というよりも、ほとんどマーケティングの役割のようなものであり、あまり影響を与えていないことに気付きました. しかし、私にとって本当に変わったのは、私が去った後、これは役に立たないだけではないことに気づき始めました。 それは私が公衆に害を及ぼす危険なプラセボと私が呼んでいるものを提示するため、実際には積極的に有害です. 興味。 物事をそのままにしておくことができるというのは幻想であり、突然、ESG のこの魔法の領域 (データ ツール、標準) が現れます。 もちろん、これは私たちの専門家が言っていることではありません。 政府。 そして、ご存知のように、私たちが社会としてのすべての株式を、このような機能しないアイデアに費やす時間が長くなればなるほど、不作為のコストが増幅されるだけでなく、それらが移転することにも気づきました。 特に気候変動への不作為の結果を不均衡に負うことになる、地球上で最も若く、最も貧しく、最も暗い肌の人々にそれらを移します. そして、それは公の議論の対象となる必要があると私が考えたものでした. それが私の上場の目標でした。」

カレブ: 「それが、あなたがエッセイを書くきっかけになったのでしょう。 簡単に離れて、オンライン学習プラットフォームである Rumie に戻ることもできたでしょう。 あなたが作った、あなたが今いる場所 — それについては少し後で話します — でも、なぜそうなったのですか? 公衆？"

タリク: 「大部分はルミエでの仕事のおかげですよね？ つまり、私は長い間金融業界でキャリアを積んできました。最初はシリコンバレーのバンカーとして、Amazon の IPO を行ったグループで、 グーグル、シスコ、そして私は最終的にドットコム バブル崩壊の後に行き、いわゆるディストレストまたはハゲタカに突入しました。 投資。 それは、投資家としての私のキャリアの中で、非常に鋭い、屈辱的で、非常に攻撃的な投資家としての大きな役割を果たしました。 そして、そのようなメンタリティは、あなたがでたらめをかなり素早く切り抜けるというものです。 回り、空想的な物語、しゃれは意図されていません。 ある時点で、私は Rumie に切り替えて始めました。これは、ビジネス スクール時代の友人に関する非常に個人的な話でした。 がんで亡くなったので、私は何年も考えていた道をたどり、デジタル化を構築することにしました。 非営利です。」

「それは私が深く情熱を注いでいたことでした。 るみは、 501(c)(3)、慈善団体。 私はそれを軌道に乗せるために無給で3年間働きました。 そして、30代前半から半ばにかけて、それは奇妙なキャリアの選択でしたが、私は本当に深く気にかけていました. そして、極端な利益に取り組んできたという交差点、一方では鋭利なヘッジファンド、もう一方では、 人々が学び、自分自身を構築するのを支援するデジタル非営利団体を運営する目的ベースの役割。 率直に言って、一般的です。 そして、それが、ESG の部分をリードする一種の投資家として、この役割に私が考慮されるようになった理由の 1 つです。つまり、物事の持続可能な投資の部分です。 そして、これは主にマーケティングであり、最終的にはうまくいかず、不利な立場にある多くのコミュニティに利益をもたらさない心地よいものであることに気づき始めました. 何年も前に「聞いて、私は自分の決断を下した」と言ったRumieをやるために去ったのは本当に事実でした. のように、私は資本家です。 投資は社会に大きな価値をもたらすことができると信じています。 金融サービス業界にもできることはたくさんあると思いますが、現在のやり方ではできません。 ええ、私はいくつかの羽を波立たせるつもりでしたが、それは私の個人的なことではありません。 私たちはアイデアの市場に住んでおり、社会としてより良い意思決定ができ​​るように、アイデアを公開する必要があります。」

カレブ: 「ええ、あなたは業界に返信を求めています。あなたのエッセイは非常に挑発的で、非常に個人的なものです。 あなたは一緒に仕事をした個人についても話しています。その中には非常に知名度の高い人もいます。 レーダーの下でこれを行おうとしているわけではありません。ここで名前を挙げてください。 しかし、業界の観点から、持続可能で責任ある投資に内在する問題としてあなたが見ているものについて話しましょう。 これには多くのマーケティング資金が投入されているとおっしゃいましたが、これはおそらく過去 20 年間で業界で見られた最大のマーケティング活動の 1 つです。 私たちは知っています 運用資産（AUM） これらのテーマの投資額は 10 兆ドル、12 兆ドルであり、毎年増加しています。 特に若い人は、この投資のテーマに取り組みたいと思っていますが、製品の側面から投資に至るまで、問題があります。 マーケティング側。」

タリク: 「サステナブル投資を検討する際に最初にすべきことは、それを定義することです. つまり、最も簡単な見方は、BlackRock を例にとると、2 つのことですよね? BlackRock は昨年、資産が 10 兆ドルに達した会社です。 今はそれを下回っていると思いますが、巨大な投資会社です。 つまり、10兆ドル相当の資産があるとしましょう。 ESG と持続可能な投資で最初に取り組むことは、他の新しいデータセンターや一連のパラメーターと同様に、ESG の考慮事項と要因をその 10 兆ドルに統合しようとすることです。 さて、その背後にある考え方は、ESG 情報を見ることで、より良い投資家になるということです。 ところで、あなたは投資家として、リターンのみに注目するという法的義務に拘束されていると言わざるを得ません。 「私は ESG に目を向けています。それは世界にとって素晴らしいことであり、優れた ESG 企業はより優れた業績を上げているので、これは 利益率が高いという理由でより良い企業に報酬を与える場合、より多くの資本がより多くの企業に行きます。 彼ら。 それは方程式の半分です。」

「そのため、最初の 1 つはプロセスの強化です。 それは製品ではなく、アップグレードされている既存のプロセスです。 2 つ目は、サステナブル投資商品のこの巨大な成長カテゴリーです。 そして BlackRock では、最新の公開情報で、10 兆ドル近くのうち約 5 兆ドル、つまり 5,000 億ドルが言及されました。 現在、それは最も急速に成長しているカテゴリの 1 つです。 そして、今日の実践としての持続可能な投資についての私の不満を要約するとしたら、それは両方の半分についてですよね? ESG 統合のビット、またはより良いリターンでプロセスを強化できるというアイデアについては、まず第一に、資産運用会社が実際に行っていることのほとんどは紙一重です。 彼らは、私たちが投資を検討しているときに ESG を検討するという拘束力のない約束をしています。 現実世界への影響、または少なくともより良い投資を生み出すというばかげたファンタジー 戻り値。 私はそれらのどちらも見ませんでした。 それはより良い投資収益を生み出しますか？ つまり、いくつかの領域では、それに対する真実の核心がありますが、それは詳細に大きく依存しています. 私が会社に投資していて、その会社がカリフォルニアまたは中国にある場合、動物の権利論争があるかどうかは問題になるかもしれませんし、問題にならないかもしれません. カリフォルニアではおそらく重要ですが、今日の中国ではそれほど重要かどうかはわかりません。 あなたが企業で、二酸化炭素排出量を調べている場合、その企業がどのセクターに属しているかが重要です。 銀行の場合はおそらく「S」と「G」がより重要であり、資源会社の場合は「E」の部分です。」

「詳細に入ると、非常に複雑で、いくつかの真実の核がありますが、それらのほとんどは不均衡に吹き飛ばされています. そして、私が実際に見たことは、人々を驚かせるかもしれませんし、驚かないかもしれませんが、一般的に言えば、多くの企業にとって、無責任であることは実際にはより有益です。 ですから、あなたがマーク・ザッカーバーグなら、責任ある行動はおそらく若者をメンタルヘルスに依存させないことでしょう。 ソーシャルメディアを破壊し、自殺率を高め、メンタルヘルスの問題を生み出して、彼らの注意を集めて販売できるようにします それらの広告。 しかし、それはFacebookが下そうとする決定ではないだろう。 それの全体の構造は、利益を絞り出すために法的にインセンティブを与えられているので、彼らはそれを続けます. どんな種類の競技活動でも、常にルールと審判がいます。 スポーツに関しては、レフリーとルールなしではスポーツは成り立たないことを私たちは知っています。 資本主義も同じ。 ルールがあり、規制当局である審判がいます。 そして、私がそれを見ている間、それは何度も何度も私を襲い、私は言いました、システムのインセンティブは いいえ 正しいことをします; ESG の観点から、そして社会のために、実際には非常に頻繁に 違う もの。 したがって、ESG 統合のビットは多くのマーケティングであり、率直に言って誤解を招くものでした。」

「そして、新製品について私が驚いたのは、それらの大部分が現実世界に影響を与えていることを示すことができないということです. それらの大部分は、すでに市場で取引されている公開二次株を取得するファンドにすぎません。 ちょっと待って、コモディティ化された ETF パッシブ商品を 2 つ売ることができるとわかったからです。 もし私がもう少し環境に優しいものを持っていれば、社会的意識の高い投資家はそれに投資するために私により高い手数料を払ってくれるでしょう。 機会。 しかし、結局のところ、ここでの相違点は、その ESG ファンドにより多くの手数料を払っている人は、ほとんどの場合、自分がやっていると信じているということです。 そうすることで世界に何か良いことが起こり、より多くの資本がより社会的責任に向かうようになります。 企業。 実はその方法は 流通市場 あなたが実際に行っているのは、わずかに異なるバスケットを取り、それを使用して責任ある人々により多く請求することですが、現実の世界では実際には何も変わりません.お金を動かしているだけです.」

カレブ: 多くの投資家（個人投資家）がこのテーマに触れたり、このテーマに触れたりする方法は、ETFを通じてです。為替取引資金、どれが バスケット 株式の、またはを通じて インデックスファンド、これも株式または投資信託のバスケットです。 あなたの要点は、これらは流通市場にあるということです。彼らはこれらの企業に直接投資しているわけではありません。 彼らは、この一連の企業のパッケージ バージョンに投資しています。 はい、ETFには作成と償還があり、資金には追加と削除がありますが、実際にはそうではありません 気候変動の軽減、ガバナンスの改善、または社会の改善を目的として、会社に資金を投入する アクション。 そうでなければ、投資家はどのようにしてこの種の企業にアクセスしたり、お金で変化を起こそうとしたりするのでしょうか?」

タリク: "とても難しい。 投資家が影響力を発揮できることは非常に多いと思いますが、それは多くの場合、新たな一次資金を提供する民間の手段を通じて行われます。 つまり、インパクト分野の人々が追加性と呼ぶものがあります。 追加性は簡単に聞こえるかもしれませんが、あなたがしたことによって追加の何かが起こるという原則です。 理にかなっている手段もありますが、ESG スペースの大部分は、現実の世界では何も変わらないものです。 最終的に、それらは社会の、率直に言って、成長の背後にある社会的不安を人々に悪用させるためのかなり皮肉な策略です。 気候変動だけでなく、不平等、および政治に害を及ぼす他の一連の問題への対処の失敗 安定。"

「これらの製品の面白いところは、その背後にある変化の理論が、 売却. ある部分では、気候活動家運動は、解決策としてダイベストメントを推し進める責任を負わなければなりません。 ダイベストメントは、私が今まで見た中で、現実世界に影響を与える最も愚かな方法です。 それは基本的に、文化と金融市場の出会いをキャンセルすることです。 右？ 「ねえ、私がこの株を所有していなければ、彼らは資本を持っていないでしょう」のようなものです。 市場で取引されているのは流通株であるため、それは意味がありません。 つまり、あなたがその株式を売却するということは、他の誰か、おそらくそれが責任ある会社であるかどうかを気にしないヘッジファンドがそれらを購入しなければならないことを意味します. そして最終的には、企業が異なる株主ベースで行っていることを継続できるようにするだけです。」

「そしてどういうわけか、残念なことに経済的背景を持つ人々が不足している気候活動家の分野で、それはどういうわけかこの考えになりました. CalPERS などは過去に、化石燃料メーカーの株式を売却することで気候変動に対処できます。 90 年代にたばこからの売却で 5,000 万ドルか何かを失いましたが、人々は今でも喫煙しています。 ハプニング。 そして、多くの製品はその考えに基づいて構築されていると思います。 影響を与えることはできますが、実際にはそうではありません。 企業。」

カレブ: 「さて、タリク、あなたは地球上で最大の資産運用会社であるブラックロックにいました。彼らは企業に積極的に投資しており、 変化を推進し、株主の決議を推進し、株主の力と巨大な規模を利用して株主を押し通すことができる 解像度。 実際、それを行った、または少なくとも数年間のレポートを通じて彼らがそれを行ったことを示しましたが、今はそれをダイヤルバックしている可能性があります. しかし、あなたの観点からすると、それは必ずしも必要なように起こっていなかったか、そうであったかのどちらかです この傘、この緑の傘の下に製品を包むだけで、ちょうど一致しなかった あなた。"

タリク: 「ええ、最終的に私が懸念しているのは、その仕事のほとんどがマーケティングとPRであったということです。つまり、現実の世界では実際には何も変わらないということです. ほぼ現状維持です。 それは、何かが成し遂げられていないのに、何かが成し遂げられたように感じて、現状を受け入れるように私たちを誘惑する薬のようなものです. そして、それが実現しない理由、つまり環境保護に向けた資本がそれほど多くない理由は、単純にインセンティブがないからです。 化石燃料でお金を稼ぐことは、少なくとも私たちが社会として必要とするものと比較すると、あまりにも有益です.」

「これに対処する1つの方法は、「大衆の目にはあまり望ましくない活動への資本の流れを減らしたい場合は、それを収益性を低くすることです.」 炭素税 または炭素の価格ですよね？ それは、あなたが作り出している公害の代償を無視することはできない、と言っています。 私たちは、人々が環境を汚染し、将来の世代が対処しなければならないコストを転嫁していることを知っています。 つまり、今生きている人や若い人たちがそれに対処しなければならないということです。 そして、私たちはそれについて何かをする必要があり、それらのアイデアは何年も前から存在していました. 問題は、政治システムが完全に行き詰まっているため、実施できないことです。 ですから、ラリー・フィンクのように、立ち上がって「解決策があります」と言うビジネス リーダーがたくさんいます。 実際に見てみると、 彼らは舞台裏でマーケティングとロビー活動を利用して、炭素税のような体系的な規制を遅らせるために、多くの場合業界の取引を通じて行っています。 グループ。 そのため、最新の法律（インフレ削減法またはそれが何と呼ばれるものでも）は、ビジネス円卓会議から大きな反対を受けていました。 利害関係者資本主義、 から 商工会議所、これらすべての組織から。 そして同時に、彼らは「ねえ、これを買って」と言って、彼ら自身の解決策を売り歩いています。 そして、副産物があります。」

「彼らはシステムの根底にある仕組みを変えることはできない 機会は常にあり、それは常に起こります。なぜなら、資本配分の決定を下すのは通常、誰もが誰かと一緒に行うからです。 他人のお金。 そしてその核心は、 プリンシパルエージェント問題 資本主義の重要な点は、彼らが欲しいものにお金を使わせてはいけないということです。 あなたは本当にあなたの首相や銀行家が社会を設計したいですか? 彼らの仕事は価値に焦点を当てることであり、それはドルで測定されます。 そして、チェーン内のリンクを中心に構築されたシステム全体があり、誰もが金銭的にインセンティブを与えられ、法的にドルの価値に焦点を当てて最大化する義務がある場合 汚染の代償を払わなかったり、脱税したりなど、あらゆる種類の抜け穴を悪用することを余儀なくされる状況に陥ります。 前方へ。 それはシステムの問題です。 今日のリーダーシップ、つまりビジネス リーダーは、この問題を解決できるとは言えません。 私は彼らが できない、しかし、彼らは嘘をついて、あなたにたくさんの ESG 製品を売ることができると言っています。 それはすべて、彼らのインセンティブ構造が非常に短期的だからです。」

カレブ: 「いくつかの解決策に入りましょう。 あなたは炭素税について多くのことを書いていますが、これは事実上消費税であり、私たちが必要としている何十億もの人々の行動を変える唯一の方法の 1 つです。 私たちの行動を変えるのに1億人も必要ありません。 米国がその行動を変える必要はありません。 すべての国が行動を変える必要があります。 あなたが話している規模で、炭素税は現実的ですか？」

タリク:「ポリシーの設計に関する問題は重要ですが、縮小することさえできます。 何らかの形での炭素税または炭素価格は、ほとんど避けられないと思います。 そして、多くの上級ビジネスリーダーは、舞台裏でそのようなことが起こることをある程度知っていると思いますが、彼らは今それが政治的に受け入れられないと考えています. 今日私たちが直面している根本的な課題は、消費税やこの政策、あの政策でさえないと思います。 私たちは社会として、将来の世代の見通しに逆らって借りる生き方を築いてきたようです. それは、化石燃料に基づいて 5 兆ドル規模のエネルギー産業を構築したときに、突然、科学者がそのすべての資本を教えてくれるときに起こります。 あなたが費やした支出とそのすべてのノウハウ - あなたが行ったことすべて、あなたが購入した土地の権利 - あなたはおそらくそれをあなたが望む方法で利用することはできません. に。 そして、イノベーションやスケーリングなどを必要とするまったく新しいシステムを構築する必要があります。

「それは実行可能ですか？ もちろん。 資本主義はそれに対処するための正しいモデルですか? はい、そう思います。 しかし、犠牲が必要になるため、魔法で実現することはできません。 ビッグマックがもう少し高くなり、旅行ももう少し高くなるというのはおそらく本当です。 うまくいけば、私たちはそのような犠牲を払い、すでに緊張しているコミュニティに負担をかけない方法で変化を遂げることができます. しかし、私が本当に必要だと思うのは、最終的には、内面化する一連の深刻な規制です。 経済理論の用語を使用する外部性は、システム内のプレーヤーのインセンティブを変更します。 私たちはまだそれを見ていません。」

カレブ: 「これを正しく行っている人はいますか？ これが実際に起こっているように起こるべき方法で起こっている国や市場、つまりマーケットプレイスはありますか? 潜在的な可能性は — その緑の部分だけを取りましょう — 気候変動を減らし、私たちが現在直面しているこれらの問題のいくつかを好転させるのに役立ちます。 環境。 実際にそれを正しく理解している国や人はいますか?」

タリク: 「私たちがもっと必要とすることを人々が行っている市場のセクターは間違いなくあります。 前に例を挙げましたが、あなたのファンドが流通市場ですでに取引されている株式のバスケットを再編成するだけの公開市場ファンドである場合、 それは本当の影響を与えません、そしてそれがそうであるという考えの下で売るのはおそらく非倫理的であり、とにかくプラセボまたは 危険な。 しかし、イノベーターのための新たな資金に投資する民間の乗り物、つまり気候変動の VC を考えてみましょう。これには間違いなく追加性があります。 その基金から 1 億ドルを投資して、新しい起業家を支援し、素晴らしい新しい二酸化炭素の回収と貯留のメカニズムを構築する方法を見つけました。 その投資を行うことで世界が変わります。なぜなら、あなたがそれをしなければ、彼女はそれを拡大するためのツールを持っていなかったかもしれず、世界は違ったものになっていたでしょう 場所。 したがって、興味深いもののサブセットがあります。

「それは地理的なものというよりは、投資の種類によるものだと思います。ナンバーワンです。 第二に、特定の国は他の国よりも少しうまくやっていると思いますが、その一部は、ビジネス文化と、これらのことをどれだけ気にかけているかによって決まります. ヨーロッパでは、明らかに彼らはそれに傾倒しています。 これは、今日の北米よりも堅牢で現実的である必要があるという事実です。 西。 そして、一部の政府は、信頼できる目標を作成するために業界とどのように協力できるかについて非常に正直に考えていると思います. 例を挙げると、シンガポールでは、政府でさえ、「聞いてください、まだ公開されているネットゼロ計画はありません」と言いました。 そして私は「なぜ？」と言いました。 彼らは言った、それは彼らがそうではないからではありません 彼らが気候変動を信じていないわけではありませんが、彼らはこう言ったのです。 そこの。"

「私が思うに、今日の西側の民主主義国の問題は、人々が非常に短期志向であり、2030年に何が起こるかについて誰も本当に心配しているとさえ感じていないことです. CEOの平均在職期間は5年です。 これは、CEO がこれまでに得たよりも高い報酬を受け取っているという事実にもかかわらずです。これは、業界の平均的な労働者の 320 倍です。 つまり、彼らは 2030 年、ましてや 2050 年にはあまり注目していません。なぜなら、彼らは 10 年が過ぎる前に利益を上げようとしており、政治家は次の選挙サイクルに注目しているからです。 うまくやっている政府もありますが、正直に言うと、現在、民主主義国はひどいことをしています。 なぜなら、実際には、計画を立てる必要があると本当に考えている人が運転していないからです。 2050."

カレブ: 「話を戻しましょう。 ルミー イニシアチブは、あなたが設立した非営利団体で、子供たちに金融リテラシーを教えようとしています。BlackRock での勤務を終えた後、最終的にここにたどり着きました。 あなたがそこで何をしているのか教えてください。」

タリク: 「Rumie は、おそらく私が現在取り組んでいる最もクールなものです。なぜなら、Rumi は事実上、「スマートフォンに無料の学習を提供するつもりだ」と言って始めたからです。 その理由は、私が何年も前に、私の両親が生まれたケニアのような新興市場に携帯電話を持ち込むための投資に取り組んでいたからです。 上げた。 そして、人々が固定電話を持っていない場合、それが大きな平等化の力であることがわかりました. いくつかはしました。 一部はしませんでした。 誰もが携帯電話に行き、突然誰もが同じ最新のテクノロジーを使用するようになりました。 そして、スマートフォンが成長するにつれて、現在世界中に 65 億台のスマートフォンが存在しています。 学習の場を平等にするインフラストラクチャ。スマートフォンを使用すると、高品質の学習クイズがインタラクティブに提供されるため、 それは適応的です。 チームはそれを構築し始めました。」

「そして今日、最高のソリューションは、マイクロラーニングと呼ばれるものに基づいています。携帯電話で 5 ～ 6 分のスニペットをすばやく学習できます。 調査によると、人々はソーシャル メディアを更新すると、意地悪な衝動に駆られることがわかっています。 また、新しいスキルや概念を学ぶことでドーパミンが急増します。 そこで私たちはこのモデルを取り上げ、「メンタルヘルスに良いことを求めて、ドーパミンを放出させます」と言いました。 そして、私たちは ソーシャル メディアから手がかりを得始めました — アニメーション GIF、ミーム、新鮮でインタラクティブなあらゆる種類のもの。 つまらないし、携帯電話で 2 つか 3 つの段落のテキストを表示することさえできます。 アルゴリズム。 そして、本当に信じられないのは、パンデミックの間にそれが爆発的に成長したことです. 数か月前に 100 万人の学習者にヒットし、指数関数的に成長しているため、4 ～ 5 か月ごとに倍増しています。 しかし、最もクールな部分は、実際に学習効果があることです。ベースラインに対して 22% の学習効果があります。 そして、ここがクレイジーな部分です: 学習者の 88% が、ソーシャル メディアの時間の代わりになると言っています。」

カレブ:「私たちはショーノートとミディアムのあなたのエッセイでルミー・イニシアチブにリンクします. Tariq Fancy、Green Investor に参加していただきありがとうございます。 話せて本当に良かった。」

タリク: 「ありがとう、カレブ。 ここに来てよかった。」