アダニ・ラウト氏、不信感の新たな兆しにスピードを増す

アダニ・グループ企業の株式と債券は木曜日、インドの複合企業が持ち出していた株式の売り出しをキャンセルした後、新安値まで暴落した。 信任投票として追求された きっかけに 広範な詐欺の告発 米国の空売り業者による。

25億ドルの二次募集 スクラップされた by アダニ・エンタープライズ (アダニエント.NS）完成直後に、アダニのコーポレート・ガバナンスとインドの資本市場の透明性に対するヒンデンブルク・リサーチによる批判に同調する疑問が生じた。

このキャンセルは、西側銀行2行がマージンローンの担保としてアダニ債の受け入れを停止したことを受けて行われた一方、英国の有力銀行は ヒンデンブルク氏がアダニ氏の疑惑工作計画に参加したと主張したロンドンの会社の取締役を政治家が辞任 株価。 アダニ・エンタープライズの株価は、水曜日の28％下落に続き、木曜日も27％急落した。

ロンドンの企業エララ・キャピタルの子会社は、10社のうちの1社に挙げられた。 ブックランナー インドのビジネス界や中東の戦略的投資家におけるアダニ氏の同盟者たちが、最終日の押し上げで同社が完全に購読されることを保証したことを受けて、株式売却の対象となった。 ヒンデンブルク氏の主張を支持してきた米国のヘッジファンドマネジャー、ビル・アックマン氏はツイッターで「アダニの売り出しが提携バイヤーによる不正行為だったとしても驚くべきことではない」と述べた。

ヒンデンブルク氏の報告書は、エララが運営するモーリシャスを拠点とするファンドの身元不明の元トレーダー２人が、アダニ氏が利用したと主張していると引用した。 彼らは、家族が自社の上場株式をどの程度所有しているかを隠し、その株式を操作するためである。 価格。 アダニ氏はヒンデンブルク氏の主張やエララとの関係を否定した。 エララは、モーリシャスに本拠を置く同社の30億ドルのエララ・インディア・オポチュニティ・ファンドの99％がアダニ企業に投資されている理由をまだ説明していない。

ゴータマ・アダニコングロマリットの最高経営責任者（CEO）は、投資家向けのビデオ演説で、アダニ・エンタープライズの旗艦店が「投資家を隔離するため」に募集を中止したと述べた。 一方、ブルームバーグによると、アダニ氏自身の損失は水曜日に総額125億ドルに達し、純資産は721億ドルに減少したという。 億万長者インデックス。 インドのナレンドラ・モディ首相の主要な支持者であるアダニ氏は、世界富裕層ランキングで12位に落ち、インドではライバルの大物実業家に次ぐ2位となった。 ムケシュ・アンバニ. アダニ氏の損失はインド株式市場に影を落とし、時価総額でフランスを下回り世界第６位に浮上した。

アダニ氏は投資家向けの演説で「われわれのバランスシートは健全で、資産は堅調だ」と述べた。 「当社のEBITDA水準とキャッシュフローは非常に良好であり、債務を履行するという非の打ち所のない実績を持っています。」

一方、アダニ・グループの総負債は、複合企業体が港を超えて拡大したため、直近会計年度で40％増加した インフラストラクチャや石炭火力発電はセメント、道路、データセンター、再生可能エネルギーなどの産業に根付いており、各国から慎重なコメントが寄せられている。 一部のアナリスト。

一方、アダニ・エンタープライズの株価は現在、ヒンデンブルク氏の1月以来54％下落している。 24日のレポートによると、価格は2021年5月の史上最高値に戻っただけだ。 この時点で株価は1年ですでに11倍に上昇していた。 ヒンデンブルク氏は、市場操作の主張を裏付けるために、アダニ株価の近年の急速な上昇を挙げた。 11月、ブルームバーグはアダニの一部の株式の4年間で2,000％もの上昇を「眉をひそめるようなもの」と呼んだ。

この株式売却は、同社の株主基盤とアナリストの対象範囲を拡大することを目的として計画されたが、最終的にはアダニ氏のガバナンスとヒンデンブルク氏の主張を問う国民投票という枠組になった。 しかし、売り出し価格帯は水曜日の急落後のアダニの株価を30％以上上回っていた。 このキャンセルにより、中東の主要な投資家とインドのビジネスが撤退する可能性が残される。 締め切り直前にこの募集に申し込んだ有力者らは、自分たちの信任投票が有効であることを知っていた。 返金可能。

アダニ氏の同盟国が再び同氏を助けに来る場合、彼らの支援は、国営保険会社が中絶的な保険商品に参加するよりも、より明白な支援となる必要があるかもしれない。 政府が過半数を保有するインド最大の銀行であるインド国立銀行による近年のアダニ・グループ企業への多額の融資 賭け金。

アダニ氏とモディ氏は、インドの一部で両氏の故郷の州にちなんで「グジャラート開発モデル」と呼ばれるものを推進してきた。 このモデルは、アダニにとって独占的で有利なインフラ開発契約を特色とし、アダニはモディに政治的支援を提供し、インド経済には重要なインフラ改善を提供した。 インドは、「ライセンス・ラージ」と揶揄される強権的な中央集権的官僚制の下、数十年にわたる停滞を経て、近年急速に成長した。

インドのビジネス雑誌の最近のコラムで、ある経済学者は「中国ではなく日本がインドの模範となるべきだ。 日本のモデルは、政治指導者と大企業を結集させて、継続的な成長に向けた国家戦略を描くことだ。」

しかし、政府と寵臣との間の緊密な関係は、それ自体が問題を引き起こす可能性があることを著者は発見している。 彼は英国貴族院議員でエララ社の非常勤取締役であるメグナド・デサイ氏で、フィナンシャル紙にこう語った。 彼はモーリシャスの金融規制当局に何度も連絡を取り、ヒンデンブルク氏の疑惑に関するさらなる情報を求めた。 固い。

同紙は、「エララがアダニスによって間接的に乗り物として使用されたということが正しいのであれば、我々はそれを心配する必要がある」とデサイ氏の発言を伝えた。 「これがインド政府によって明確にされなければ、外国資本の誘致に深刻な問題が生じることになるだろう。」