フード・ウォーズ: ウォルマートはアマゾンに勝つ計画

ウォルマート株式会社 (WMT) 世界最大の小売業者が配達と提携しています スタートアップ などのライバルとの戦いを強化するにつれて、 電子商取引 巨大企業アマゾン・ドット・コム社 (AMZN）、食料品大手クローガー社（KR）およびターゲット社 (ターゲット）、彼らは皆、同様のサービスを利用しています。

アーカンソー州ベントンビルに拠点を置くこのチェーンは、2018年末までに100都市で食料品の宅配サービスを提供し、ニューヨーク市でも同日配達を展開する予定だ。 ウォール・ストリート・ジャーナルの報道によると. オプションを提供するわずか 6 都市からの宅配サービスの拡大 現在、米国の世帯の 40% 以上に普及し、Uber などのプロバイダーによって処理される予定です。 株式会社テクノロジーズ ウォルマートはすでに1,200店舗でカーブサイドでの食料品受け取りを提供しているが、今年さらに1,000店舗に拡大する予定だ。

オンライン戦略で「迅速に行動」

アマゾンが137億ドルのホールフーズ市場で大きな進歩を遂げている中で、ウォルマートは高額な投資により競争が激化する食料品分野で攻勢をかけることになる。 取得. このテクノロジーの巨人は、その大規模な消費者リーチと深いおかげで、急速に注目を集め、この分野で実験を行うことができました。 投資家が長期的な売上高に対して短期的な数字を見落とすため、同社は利益率の低下に苦しむことになる。 見通し。 一方、ウォルマートは、四半期利益の伸びをより重視する傾向にある投資家をなだめるのに苦労している。 最近の取り組みは、ウォルマートが直近のホリデー四半期にオンライン販売の減速で世間の期待を裏切り、1日当たり史上最大の下落に見舞われた後に行われた。 (詳細については、以下も参照してください: 食料品価格戦争の最中でもアマゾンの株価が15％上昇する理由.)

ウォルマートのデジタル運営担当副社長トム・ウォード氏は、「われわれは急速に進んでいる」と述べた。 ブルームバーグが引用したインタビューで. 「我々はそれにかなり積極的に取り組むつもりだ。」 このニュースは、オンライン戦略とオフライン戦略の統合を通じて売上を拡大しようとする小売業者の間で、より大きな傾向が見られることを示しています。 平均して 2 倍の費用を費やす顧客にオンラインで注文してもらうことが、従来型の企業の主な目標となっています。 実店舗 消費者の買い物習慣の変化に対応し、シアトルに本拠を置く小売大手アマゾンとの競争を回避しようと躍起になっている。

アマゾンズエッジ

ジェフ・ベゾス氏の「何でも屋」は、銀行からヘルスケア、アパレルに至るまで、どの業界も混乱から安全ではないことを示した。 同社は、テクノロジーの専門知識を活用して、ライバルに対するリスクを回避することに成功しました。 人工知能 (AI) そしてロボット工学は、新しい産業においても数歩先を行き続けるでしょう。 Investopedia の Mark Kolakowski 氏として 2017年7月の記事で言及、研究開発に巨額の資金を注ぎ込みながら、アマゾンはテクノロジーを利用して人間を置き換えることに成功しました。 人件費を削減し、コストを削減することで、自社よりも低い価格で商品を購入したり、製品を販売したりできるようになります。 競合他社。

ウォルマート株、11％超下落 年初から現在まで (YTD)、過去 5 年間で安定した 20% の増加を反映しています。 一方、アマゾンは2018年に37％近く上昇し、過去5年間で投資家になんと500％のリターンを確保した。 (詳細については、以下も参照してください: アマゾン vs. ウォルマート: ロボット戦争の勝者は誰なのか.)