年別の米国国債
国家債務 (政府債務、連邦債務、公的債務とも呼ばれる) は、国の未払いの財政債務です。 米国の国家債務は、連邦政府が債権者に対して負っているものです。
米国は常に持ち続けてきた 国債、そして大多数の大統領がそれに追加しました。 しかし、政府支出の増加と増税の失敗が重なり、その総額は2008年以降急速に拡大している。
重要なポイント
- 米国の国債は2023年9月に33兆ドルを突破した。
- 減税、景気刺激プログラム、国防支出の増加は、国家債務の急増を引き起こす可能性があります。
- 国の債務対国民総生産（GDP）の比率を見ると、その国が債務を返済できるかどうかがわかります。
- 2023 年 1 月、米国は債務上限に達しました。 2023年6月、デフォルトを回避するための立法上の妥協により債務上限が停止された。
国の借金を理解する
連邦政府は、時間の経過とともに蓄積された未払いの費用をカバーするためにお金を借ります。 連邦支出の資金は主に、個人および法人の所得、給与収入、借入に対する税を徴収することによって生み出されます。
その後、政府はこの資金を社会保障、医療、教育、インフラ、国防などのプログラムに費やします。 政府の支出が税金を通じて集められた収入よりも少ない場合、 財政黒字. 政府支出が歳入を上回ると、その結果は次のようになります。 財政赤字.
この赤字を補うために、 米国財務省 財務省証券、紙幣、債券を発行してお金を借ります。 これらは投資家、銀行や保険会社などの金融機関が購入できます。 連邦準備金、およびその他の外国中央銀行。
国の借金は、この借入と、これを購入した投資家に支払われる利子で構成されています。 財務省証券.
重要
用語は似ていますが、 借金 そして 赤字 は別々です。 債務とは、政府が債権者に対して負っている金額の累計であり、財政赤字と黒字も含まれます。
増大する国家債務
米国は建国以来借金を背負ってきた。 実際、アメリカは独立戦争中に 7,500 万ドル以上の借金を蓄積し、1865 年の南北戦争終結までに 20 億ドル以上に増加しました。
2023年9月の時点で、米国の国債は33兆ドル強に達しています。
大きな経済的および政治的出来事は通常、国家債務の増加を引き起こします。 債務水準の急上昇を引き起こした最近の出来事には、アフガニスタンとイラクでの戦争が含まれます。
大不況 2008 年には、そして最近では、新型コロナウイルス感染症のパンデミックが発生しました。 アフガニスタンとイラクでの戦争中に軍事支出は6000億ドルを超える記録的な水準に達した。大不況や新型コロナウイルス感染症などの経済混乱時に政府が救済策に支出することも、国家債務の増加を引き起こす。 例えば、当時のバラク・オバマ大統領の 米国再生再投資法 (ARRA) 2008 年の景気後退時の雇用回復を目的とした 8,310 億ドルの財政刺激策でした。
同様に、政府支出は、当時のドナルド・トランプ大統領の下で2019会計年度から2021会計年度にかけて約50％増加した。 これは主に減税によるものであり、 新型コロナウイルス感染症救済措置. 一般に、この種の動きは、政府支出の増加や高水準の失業による税収の減少と相まって、国家債務の急激な増加を引き起こす可能性があります。
大統領が在任中に下した支出の決定も、 国の借金水準. 政府支出を国防、医療、教育、財政刺激策に振り向けようとする大統領の行動は、債務水準を増加させる可能性がある。 ただし、これらの決定は戦争、パンデミック、感染症などの予期せぬ出来事に対応して行われる可能性があるため、大統領が常にコントロールできるわけではありません。 不況.
大統領の決定によって連邦赤字が削減され、借入が削減される可能性もある。 たとえば、議会予算局は次のように予測しています。 インフレ抑制法ジョー・バイデン大統領の下で2022年に可決され、10年間で連邦赤字を580億ドル削減できる可能性がある。
| 年度末 | 負債 (十億単位、四捨五入) | 大統領任期別の主な出来事 |
|---|---|---|
| 1929 | $17 | 市場の暴落 |
| 1930 | $16 | スムート・ホーリー関税法により貿易が縮小される |
| 1931 | $17 | ダストボウルの干ばつが猛威を振るう |
| 1932 | $20 | フーバーが増税した |
| 1933 | $23 | ニューディール政策はGDPと債務を増加させた |
| 1934 | $27 | |
| 1935 | $29 | 社会保障 |
| 1936 | $34 | 増税で大恐慌が再発 |
| 1937 | $36 | 3回目のニューディール |
| 1938 | $37 | ダストボウルは終了しました |
| 1939 | $40 | 恐慌は終わった |
| 1940 | $43 | FDRは支出を増やし、増税した |
| 1941 | $49 | アメリカが第二次世界大戦に参戦 |
| 1942 | $72 | 防御力3倍 |
| 1943 | $137 | |
| 1944 | $201 | ブレトンウッズ協定 |
| 1945 | $259 | 第二次世界大戦が終わった |
| 1946 | $269 | トルーマン大統領の第一期予算と不況 |
| 1947 | $258 | 冷戦 |
| 1948 | $252 | 不況 |
| 1949 | $253 | 不況 |
| 1950 | $257 | 朝鮮戦争は成長と債務を押し上げた |
| 1951 | $255 | |
| 1952 | $259 | |
| 1953 | $266 | 戦争が終わったときの不況 |
| 1954 | $271 | アイゼンハワーの予算と不況 |
| 1955 | $274 | |
| 1956 | $273 | |
| 1957 | $271 | 不況 |
| 1958 | $276 | アイゼンハワー政権２期目と不況 |
| 1959 | $285 | FRBが金利を引き上げた |
| 1960 | $286 | 不況 |
| 1961 | $289 | ピッグス湾 |
| 1962 | $298 | JFK予算とキューバ危機 |
| 1963 | $306 | 米国はベトナムを支援。 ジョン・F・ケネディ殺害 |
| 1964 | $312 | LBJ の予算と貧困との戦い |
| 1965 | $317 | アメリカがベトナム戦争に参戦 |
| 1966 | $320 | |
| 1967 | $326 | |
| 1968 | $348 | |
| 1969 | $354 | ニクソン大統領が就任 |
| 1970 | $371 | 不況 |
| 1971 | $398 | 賃金価格のコントロール |
| 1972 | $427 | スタグフレーション |
| 1973 | $458 | ニクソンは金本位制を廃止した。 OPEC石油禁輸 |
| 1974 | $475 | ウォーターゲート; ニクソン大統領が辞任。 予算プロセスが作成されました |
| 1975 | $533 | ベトナム戦争が終わった |
| 1976 | $620 | スタグフレーション |
| 1977 | $699 | スタグフレーション |
| 1978 | $772 | カーターの予算と不況 |
| 1979 | $827 | |
| 1980 | $908 | FRBのボルカー議長がFRB金利を20％に引き上げ |
| 1981 | $998 | レーガン減税 |
| 1982 | $1,142 | レーガン大統領は支出を増やした |
| 1983 | $1,377 | 失業率 10.8% |
| 1984 | $1,572 | 防衛費の増加 |
| 1985 | $1,823 | |
| 1986 | $2,125 | レーガンは税金を引き下げた |
| 1987 | $2,350 | 市場の暴落 |
| 1988 | $2,602 | FRBが金利を引き上げた |
| 1989 | $2,857 | S&L クライシス |
| 1990 | $3,233 | 第一次イラク戦争 |
| 1991 | $3,665 | 不況 |
| 1992 | $4,065 | |
| 1993 | $4,411 | オムニバス予算調整法 |
| 1994 | $4,693 | クリントンの予算 |
| 1995 | $4,974 | |
| 1996 | $5,225 | 福祉改革 |
| 1997 | $5,413 | |
| 1998 | $5,526 | 長期資本管理の危機。 不況 |
| 1999 | $5,656 | グラス・スティーガル法は廃止される |
| 2000 | $5,674 | 財政黒字 |
| 2001 | $5,807 | 9/11攻撃。 経済成長と税軽減調整法 |
| 2002 | $6,228 | テロとの戦い |
| 2003 | $6,783 | 雇用および成長税軽減調整法。 第二次イラク戦争 |
| 2004 | $7,379 | 第二次イラク戦争 |
| 2005 | $7,933 | 破産法; ハリケーン・カトリーナ |
| 2006 | $8,507 | バーナンキFRB議長 |
| 2007 | $9,008 | 銀行危機 |
| 2008 | $10,025 | 銀行救済。 量的緩和（QE） |
| 2009 | $11,910 | 救済費用は2500億ドル。 米国再生・再投資法 (ARRA) により 2,420 億ドルが追加されました |
| 2010 | $13,562 | ARRA は 4,000 億ドルを追加しました。 給与税休暇は終了しました。 オバマ減税。 医療費負担適正化法; シンプソン・ボウルズの債務削減計画 |
| 2011 | $14,790 | 債務危機、不況、減税により歳入が減少 |
| 2012 | $16,066 | 財政の崖 |
| 2013 | $16,738 | 隔離者; 政府のシャットダウン |
| 2014 | $17,824 | 量的緩和は終了した。 債務上限危機 |
| 2015 | $18,151 | 原油価格が下落した |
| 2016 | $19,573 | EU離脱 |
| 2017 | $20,245 | 議会は債務上限を引き上げた |
| 2018 | $21,516 | トランプ減税 |
| 2019 | $22,719 | 貿易戦争 |
| 2020 | $26,945 | 新型コロナウイルス感染症と不況 |
| 2021 | $28,428 | 新型コロナウイルス感染症と米国救済計画法 |
| 2022 | $30,928 | インフレ抑制法 |
出典: 米国財務省
債務対GDP比
の 債務対GDP比 国の公的債務の国内総生産（GDP）に対する比率です。
国の債務を比較してみると、 GDP これは、貸し手が誰かの信用履歴を調べるのと似ており、国が借金を返済する可能性がどの程度であるかを明らかにします。
債務対GDP比は通常パーセンテージで表され、国の経済の信頼できる指標として使用されます。 なぜなら、それは国が生産するものに対して負っているものを比較し、その結果、その国が返済する能力を示すからです。 借金。 国の債務の対GDP比が高くなるほど、その国が債務を返済できる可能性は低くなります。 これにより、この国はより高いリスクにさらされることになります。 デフォルト、国内外の市場で金融パニックを引き起こす可能性があるため、投資家にとって懸念されています。
世界銀行の調査によると、債務対GDP比が長期にわたって77%を超える国では、経済成長が大幅に鈍化します。 2022年第4四半期の時点で、米国の債務対GDP比は120.2％となった。 2007年に始まった金融危機後の2009年以来、米国の債務の対GDP比は77％を超えている。
以下のグラフは、1966 年から 2022 年までの米国の債務対 GDP 比率を示しています。
国の借金に含まれる借金の種類
国家債務には、次のようなさまざまな種類の債務が含まれます。
有価証券と非市場有価証券
市場性のある有価証券 財務省短期証券、債券、紙幣など 財務省インフレ連動証券 (TIPS) 流通市場で取引することができ、その所有権をある個人または団体から別の個人または団体に譲渡することができます。
市場性のない有価証券、貯蓄債券、政府口座シリーズ、州および地方自治体シリーズを含むが、他の投資家に販売することはできません。
国民が抱える借金
米国の連邦債務は主に米国国民が保有しており、次に外国政府、米国の銀行、投資家が保有している。 この国民が保有する債務には、連邦政府が保有する米国の債務や政府内債務は含まれていません。 国民が保有する負債には、個人、企業、州政府または地方政府、連邦準備銀行、外国投資家および政府、および米国政府以外のその他の団体が含まれます。
106%
一般国民が抱える負債は2013年以来106％増加した。 公的連邦債務が急増した主な原因の 1 つは、新型コロナウイルス感染症のパンデミック下でプログラムやサービスへの資金提供が増加したことです。
政府内債務
政府内債務とは、政府自体が保有する債務です。 それは政府のある部分が別の部分に対して負っているものです。
政府内債務は、主に財務省債務に投資された連邦プログラムの余剰収入による債務を含むため、過去10年間で公的債務ほど急激に増加していない。
米国の国家債務には、州および地方政府が負担する債務、またはクレジット カードや住宅ローンなど個人が負担する個人債務は含まれません。
国の借金の追跡、維持、管理
の 財政局 政府に会計および報告サービスを提供し、連邦政府によるすべての支払いと徴収を管理します。 財政庁の主な役割の 1 つは、国家債務を追跡し報告することです。
私たちと同様に、連邦政府もお金を借りると利息がかかります。 政府が支払う利息は、国の負債総額とさまざまな証券の金利によって異なります。 のターゲット範囲になると、 フェデラルファンド金利（フェデラルファンドレート） によって増加します 連邦公開市場委員会 (FOMC)、借金を抱え続けることは政府にとってもより高価になります。
過去 10 年間、低金利のおかげで負債は毎年増加しているにもかかわらず、支払利息は比較的安定しています。 しかし、金利が上昇すると、国債の維持にコストがかかります。 連邦準備制度は高インフレを抑えるために2022年以来繰り返し基準金利を引き上げており、米国はその支払いを行う可能性がある 1兆ドルも増える ピーター G. ピーターソン財団。
国債を管理する財務省の主な目標は、連邦政府が長期にわたり最低コストで借り入れできるようにすることです。 財務省は、安全で流動性が高いため、さまざまな投資家にとって魅力的な市場性のある証券を提供することでこれを実現しています。
金融市場は絶えず変化しており、将来の借入ニーズや債務上限に関する不確実性により、財務省の債務管理の取り組みは困難になっています。
財務省は、金融業界で何が起こっているかを考慮して、投資家に提供する証券の量を検討する必要がある 市場に影響を及ぼし、連邦政府のキャッシュフローと借入に大きな影響を与える可能性のある政策変更や経済事象に備える必要がある。 ニーズ。
借金の上限
の 債務上限、または債務限度額は、米国政府が債券を発行して借りられる最大額です。 債務上限に達すると、財務省は費用を支払う別の方法を見つけなければなりません。
連邦政府の債務が債務限度額に達し、その限度額が引き上げられなければ、米国が債務不履行に陥るリスクがある。 国内および世界市場に深刻な影響を与える可能性があるため、これは投資家にとって警鐘を鳴らします。 債務不履行のリスクを回避するには、議会が債務上限を引き上げる必要があり、これは何度も行われてきた。
2023年1月、ジャネット・イエレン米財務長官 発表された 米国政府が債務上限に達したこと。 イエレン氏は、米政府は事態を防ぐために「異例の措置」を講じ始めると述べた。 ソブリンデフォルト債務上限が引き上げられないか完全に廃止されなければ、2023年半ばに実現する可能性がある。
議会が承認した臨時措置により、特定の政府内債務が一時的に停止され、財務省が限られた期間でさらに多くの資金を借り入れることが可能になる。 の 最後に債務上限が引き上げられた 2021年後半には31兆ドル（記録）に達し、ジョー・バイデン大統領と議会は現在この上限に達している。 ２０２３年６月、民主党と共和党の間で債務上限を一時停止し、２０２５年まで追加支出を認める合意が成立した。
米国は毎年いくら債務を返済していますか?
国債の返済または返済は、連邦政府の最大の出費の 1 つです。 議会予算局によると、2022年の連邦債務の純利払い額は4,750億ドルで、2023年には6,400億ドルに増加すると予測されている。
現在の米国の借金は何ですか?
2023年9月の時点で、米国の国債は33兆ドル強に達しています。
アメリカの国家債務が最も高かったのはいつですか?
債務対GDP比の観点から国家債務を見ると、パンデミックによる不況の影響で連邦債務は2020年に134.8％と過去最高値に上昇した。
結論
国の借金とは、国が債権者に対して負っているお金の総額です。 政府は医療、教育、社会保障などのプログラムに資金を支出し、長期にわたって発生する未払いの費用をカバーするために借金をして債務を蓄積しています。 不況、戦争、パンデミックなどの主要な経済的および政治的出来事は、政府支出に影響を与える可能性があります。
米政府は２０２３年初めに再び債務制限に達したが、これは債務制限が停止される前に借り入れ可能な最大額だった。 債務上限に達しても議会が停止または引き上げしなければ、連邦政府は債務不履行に陥る可能性がある。 このようなことは起こったことはありませんが、もし起こった場合、米国および世界の市場に重大な影響を与える可能性があります。
