企業はどのようにしてマイナスの粗利益率を持つことができますか？

粗利益率 は、企業が生産に直接関係するコストからどれだけうまく収益を上げているかを示しています。 粗利益率は、企業の財務状態を評価するための指標として使用されます。 粗利益は、ビジネス戦略が生産、販売、および収益性の目標を達成しているかどうかに関する洞察も提供します。

生産コストが総売上高を超えると、粗利益率がマイナスになる可能性があります。 マイナスのマージンは、企業がコストを管理できないことを示している可能性があります。 一方、マイナスのマージンは、業界全体または マクロ経済 会社の経営陣の制御を超えた困難。

粗利益 は、製品の製造にかかる直接コストを差し引いた後の企業の収益です。 粗利益率を分析する前に、粗利益の構成要素と含まれていないコストを確認する必要があります。

粗利益率とは何ですか？

売上原価 企業の場合、商品の生産で発生する直接費と直接人件費を表します。 言い換えると、売上原価は生産に直接関係するコストであり、次のものが含まれます。

• 原材料や在庫などの直接材料
• 生産労働者の直接労働または賃金
• 生産に使用される機器および機械のコスト
• 生産工場の熱や電気などのユーティリティ
• 商品の送料

ただし、非製造原価は、次のような売上原価には含まれていません。 販売費および一般管理費（SG＆A）、一般に間接費と呼ばれます。 会社の本社は間接費と見なされ、売上原価や粗利益の計算には含まれません。

収益 は、会社が特定の期間（4分の1や1年など）に生み出す収入です。 収益は、 純売上高 なぜなら、企業は顧客から商品を返品することができ、それは収益から差し引かれます。

粗利益は、 売上原価 から 総収入. 結果の粗利益の数値を収益で割ると、 粗利益率. 結果の数値は、これらの直接コストから生成された収益の割合を示しています。

売上総利益率がマイナスになる理由

マイナスの粗利益率は、いくつかの理由で会社によって報告される可能性があります。 以下は、売上総利益率のマイナスにつながる収益とコストの両方に影響を与える可能性のある要因のいくつかの例です。

収益の減少

売上の減少 コストは同じままであるか、上昇する一方で、収益の減少につながる可能性があります。 NS 製品の低価格 アイテムあたりの利益が予想よりも低くなり、最終的には損失につながる可能性があります。

不十分なマーケティング新製品の発売は、収益の減少と損失につながる可能性があります。 たとえば、ある会社が発売前に新製品を製造し、売上が伸び悩んでいた場合、その会社は在庫にとらわれることになります。 会社は、余分な在庫を移動して損失を被るには、製品の価格を下げる必要があるかもしれません。

競争の激化 顧客基盤と市場シェアを維持するために、企業に価格の引き下げを強いる可能性があります。 その結果、収益が減少し、コストが変わらない可能性が高いため、損失が発生する可能性があります。

コストの増加

原材料費の増加 利益を一掃し、損失につながる可能性があります。 たとえば、会社が製品を顧客に提供する契約を結んだ場合、 原材料 製品の価格を超えて増加すると、粗利益はマイナスになります。

人件費の増加 売上原価が予想よりも高くなる可能性があります。 たとえば、企業が大口顧客の注文を出すのに遅れが生じた場合、経営陣は従業員に残業代を支払うか、注文を処理するために追加の支援を雇わなければならない場合があります。

マクロ経済ショック

不況 消費者が支出を削減し、企業が事業を縮小するため、企業の利益を減らすことができます。 たとえば、住宅建設業者や建設会社は、住宅市場の崩壊後にマイナスの粗利益率を経験する可能性があります。 不況が十分に深刻な場合、住宅の過剰在庫は損失のために売却される可能性があります。 大不況、2007年から2009年に発生しました。

金利の大幅な上昇 一部の業界に悪影響を与える可能性があります。 たとえば、料金の上昇が速すぎると、多くの消費者が新車を購入するために資金を調達したり借りたりするため、自動車メーカーは売上の減少に苦しむ可能性があります。 金利が高くなると、消費者は車の支払いをする余裕がなくなる可能性があります。 その結果、自動車メーカーの在庫が過剰になり、在庫を減らすために損失を出して車を売ることになります。

マイナスの粗利益率の例

たとえば、自動車メーカーの直接費または売上原価が800万ドルで、自動車の販売による収益が1,200万ドルだったとします。

• 会社の粗利益は400万ドルまたは（1200万ドルから800万ドル）になります。
• 粗利益率は0.33または33％になります（粗利益400万ドル/収益1200万ドル）。

鉄鋼とアルミニウムのコストが大幅に上昇し、その結果、売上原価が1,600万ドルに急増したとしましょう。 同社は、収益を1,400万ドルに引き上げるのに役立つ価格を引き上げることで対応しました。 しかし、同社の経営陣は、コストの増加のすべてを顧客に転嫁することはできませんでした。

• 会社の粗利益は-200万ドルまたは（収益で1400万ドル-売上原価で1600万ドル）になります。
• 粗利益率は-0.14または-14％になります（粗利益で-200万ドル/収益で1400万ドル）。

マイナスの粗利益率を解釈する方法

粗利益率は、業界および過去の企業業績のコンテキスト内で解釈する必要があります。 そうしないと、マイナスのマージンは、経営陣がミスを犯した、またはコストを管理できなかったと誤解させる可能性があります。

旅行会社や航空会社が次のように、多くのよく運営されている会社は短期的に損失を経験する可能性があります 9/11. 企業の経営陣が調整を行ったり、外因性のショックが和らいだりすると、収益性が回復する可能性があります。 ただし、数四半期にわたって損失のパターンがある場合は、より体系的な長期的な問題を示している可能性があります。