米国の最大の製造物責任訴訟5件

企業は完璧にはほど遠いです。 大多数は、善を行い、意図したとおりに機能する高品質の製品を顧客に提供しようとしています。 しかし、彼らの最善の意図にもかかわらず、企業は間違いを犯します。 大きいものと小さいものがあります。

これらの間違いの多くは、企業が欠陥のある製品を市場にリリースすることにつながりました。 問題のある自動車であろうとなかろうと、 健康管理 壊れたパッケージの製品をリリースしている企業、または顧客を危険にさらす他の多くの問題。

企業が問題のある製品をリリースすると、そのビジネスに悪影響を及ぼします。 それは会社の存在を脅かす販売を傷つけるだけでなく、会社の存在を傷つけます ブランドイメージ、これは修復が難しく、場合によっては不可能な場合があります。 消費者が会社への信頼を失った場合、彼らは競争相手にお金を使うでしょう。

このため、企業は問題を効率的かつ正確に管理する必要があります。 これにより、 リコール 製品、顧客への払い戻し、または危機の際に会社の見栄えを良くするその他の決定。

それでも、是正措置にもかかわらず、企業は依然として訴えられる可能性があり、製造物責任の請求に対処しなければならず、その結果、企業に多大な費用がかかることになります。 これは、米国企業が直面した最大の製造物責任訴訟のいくつかのサンプルです。

1. フィリップモリス：たばこ製品

2002年、現在Altria GroupIncとして知られているPhilipMorris。 (MO）、肺がんを患っている女性が提訴した訴訟で起訴され、タバコを吸うことが彼女を引き起こしたと主張した 病気であり、彼女のたばこ依存症は、たばこ会社が彼女に次のリスクについて警告しなかったことが原因であったこと 喫煙。 同社は、なんと280億ドルと85万ドルの懲罰的損害賠償を支払うように命じられました。

補償的損害賠償. フィリップモリスはこの訴訟に上訴し、9年後に金額は2800万ドルに減額されました。

2. ゼネラルモーターズ：自動車部品

2008年3月、GMは、Dex-Coolクーラントに有害な化学物質が使用され、漏れやエンジンの損傷を引き起こしたと主張する製造物責任訴訟に直面しました。 NS 集団訴訟 約3500万人のGM顧客に代わって約1億5000万ドルで提出されました。 訴訟を起こした顧客は、最終的に50ドルから800ドルの範囲の個別の支払いを受け取ることになりました。

3. ダウコーニング：シリコン豊胸手術

1998年、ダウケミカル社の合弁会社であるダウコーニング（ダウ）およびCorning Inc. (GLW）、によって提起された集団訴訟の一部として32億ドルを支払うことに合意した和解に達しました シリコン豊胸手術が破裂し、怪我、身体的損傷、および 強皮症。 個々の女性は12,000ドルから60,000ドルを受け取ります。 同社はまた、インプラントの除去を希望する女性に5,000ドル、インプラントが破裂した女性に25,000ドルを支払う予定でした。

4. ゼネラルモーターズ：自動車部品

1999年8月、ゼネラルモーターズは、1979年にガスタンクの故障を主張する人身傷害および製造物責任訴訟に直面しました。 ガソリンタンクの爆発を引き起こしたシボレーマリブは、車が 後方。 原告は懲罰的損害賠償として49億ドルを訴えた。 犠牲者は、GMが問題を知っていることを示す証拠を提示することができましたが、関連する費用のためにそれを修正するために何もしませんでした。

5. オーウェンスコーニング：アスベスト建材

1998年12月、Owens Corning Corp. (OC）アスベスト建材が中皮腫の癌と死亡を引き起こしたと主張するアスベスト関連の製造物責任訴訟を解決するために12億ドルを支払うことに合意した。 この製造物責任訴訟には176,000人が関与しました。 この訴訟は最終的に237,000件の請求を含むようになり、オーエンスは債務を支払う余裕がないと述べ、破産を申請しました。