独占の差別はどのように機能するか

差別的独占とは何ですか？

差別的な独占とは、異なる価格を請求する単一のエンティティです。通常、そうでないものです。 製品またはサービスを提供するためのコストに関連する—さまざまな製品またはサービスのために 消費者。 一方、差別のない独占は、そのような慣行に従事していません。

市場を支配する立場を利用して差別的な独占として運営されている企業は、 需要の価格弾力性 消費者または市場と、消費者が自分たちの間で販売することによって裁定取引の利益を上げることを防ぐための障壁との間。 それぞれのタイプの顧客に対応することにより、 独占 より多くの利益を上げます。

独占の差別はどのように機能するか

差別的 独占 さまざまな方法で操作できます。 たとえば、小売業者は、顧客ベースの人口統計と場所に基づいて、販売する製品に異なる価格を設定する場合があります。 たとえば、裕福な地域で営業している店舗は、低所得地域で商品を販売する場合に比べて、より高い料金を請求する場合があります。

価格の差異は、都市、州、または地域レベルでも見られる場合があります。 大都市圏の主要な場所でのピザのスライスのコストは、その都市内の予想される収入レベルに合わせて調整される可能性があります。

一部のサービス会社の価格は、休日やコンサートの開催、主要なスポーツイベントなどの外部イベントに基づいて変更される場合があります。 たとえば、自動車サービスやホテルは、訪問者の流入による需要の増加により、町で会議が開催されている日に料金を引き上げる場合があります。

住宅価格と賃貸価格もまた、差別的な独占の影響を受ける可能性があります。 同じ平方フィートと同等の設備を備えたアパートは、それらが配置されている場所に基づいて大幅に異なる価格で提供される場合があります。 複数の物件のポートフォリオを維持している可能性のある物件所有者は、 人気のある繁華街や、かなりの給料を払っている会社の近くにあるユニット 従業員。 収入の多い賃貸人は、あまり望ましくない場所に比べて、より多くの賃貸料を喜んで支払うことが期待されます。

差別的な独占の例

差別的な独占の例は、航空会社の独占です。 航空会社は、需要に基づいてさまざまな座席をさまざまな価格で販売することがよくあります。 新しいフライトが予定されている場合、航空会社は需要を高めるためにチケットの価格を下げる傾向があります。

十分な数のチケットが販売された後、チケットの価格が上昇し、航空会社はフライトの残りの部分をより高い価格で埋めようとします。

最後に、フライトの日付が近づくと、航空会社は残りの座席を埋めるためにチケットの価格をもう一度下げます。 コストの観点から、 損益分岐点 フライトの料金は変更されず、航空会社は利益を増やして最大化するためにフライトの価格を変更します。