ディズニー（DIS）インベスターデー2020ハイライト

ウォルトディズニーカンパニー (DIS）12月の市場閉鎖後、2020年投資家デーを開​​催しました。 10, 2020. 主要な発表の多くは、Disney +ストリーミングサービスに関係しており、これには加入者の継続的な力強い成長が含まれます。 年、2024年までの成長の大胆な予測、サービス向けの新しいコンテンツの洪水、そして手頃な価格 増加。 

Disney +サブスクライバーの成長

Disney +には、12月の時点で8,680万人の加入者がいます。 2, 2020, 9月現在の7,370万人から増加。 2020年30日、ディズニーの 会計年度 2020年は終了しました。 デビューからわずか8か月後の2020年8月、Disney +の加入者数は6,050万人で、5年後の内部予測に近づいています。

現在、同社は、Disney +の加入者数が2024年までに2億3000万から2億6000万になると予測しています。 ディズニーは月額費用を$ 6.99から$ 7.99に引き上げる計画であり、サービスは2024年9月に終了する会計年度2024年までに収益性に達すると見込んでいます。 

ディズニーは最近のDisney +の展開を成功と呼び、2021年の主要な発売は東ヨーロッパ、韓国、香港で行われます。 米国に戻って、ディズニーはコムキャストコーポレーションとの契約を発表しました（CMCSA）これにより、Disney +とESPN +がケーブルおよびインターネットの顧客の多くに利用可能になります。 

Disney +の新しいコンテンツの洪水

大量の新しいコンテンツがサービスに登場しているにもかかわらず、ディズニーのロバート・アイガー会長は、同社が焦点を当てていると主張した 「量ではなく質」とその「質は価値を保持する」について。 Disney +で最終的にリリースされる予定の作品には10Marvelがあります シリーズ; 10スターウォーズシリーズ; ディズニー実写、ディズニーアニメーション、ピクサーから合計15シリーズ。 ディズニー実写、ディズニーアニメーション、ピクサーの合計15本の映画。

さらに、「ウィロー」、「マイティ・ダックス」、「パーシー・ジャクソン」、「カーズ」、「スター・ウォーズ」をベースにした新しいショーが間もなく開催されます。 「マンダロリアン」のプロデューサーは、「新共和国のレンジャーズ」と呼ばれる2つの新しいシリーズに取り組んでいます。 「アソーカ」 これらは開発中の新しいプロジェクトのほんの一例であり、それらの多くは古いディズニー所有のプロジェクトに基づいています プロパティ。

ディズニー+に向けてまっすぐに向かう主要な映画

ディズニーは、古いディズニーアニメの古典に基づいた次の実写映画「ピノキオ」と「ピーターパンとウェンディ」が実際に劇場を迂回し、代わりにディズニー+に直行することを認めました。 これは、以前の非公式の報告を裏付けています。「魔法にかけられて」の続編である「魔法にかけられて」も、Disney +でのみリリースされる予定です。 

劇場映画のリリースはまだ計画されています

プレゼンテーションの中で、ディズニーは、伝統的な劇場公開が映画フランチャイズの確立に重要な役割を果たしていることを示しました。 しかし、COVID-19のために劇場が閉鎖されているか、容量をはるかに下回って運営されているため、これは従来の映画プレミアに適した環境ではありませんでした。

その結果、ディズニーの計画された劇場公開は2021年の後半以降にプッシュされました。 これらの中には、2022年に予定されているインディアナジョーンズ映画と2023年クリスマスに予定されている「ローグ戦隊」と呼ばれるスターウォーズ映画があります。 

HuluとESPN +

ディズニーは、Huluの加入者数が3,880万人であるのに対し、Hulu + LiveTVの有料加入者数は最大400万人であることを示しています。 ディズニーは、以前の成功に基づいて、Huluのオリジナル映画を制作することを計画しており、Huluの加入者を合計するプロジェクト 2024年度末までに5000万から6000万の間になり、会計年度に収益性が達成される 2023. スポーツ志向のESPN +は最大1150万人の加入者であり、ディズニーはスポーツベッティングへの進出を模索していることを示しています。 

投資家にとっての意義

ディズニーは、ストリーミングサービスの現在の力強い成長と、今後の大胆な予測を前向きに示しています。 ただし、この成長がコストのかかる新しいコンテンツの制作に依存している限り、それはマイナスになる可能性があります。 投資家は、ディズニーがこれらの収益性を達成するために順調に進んでいるかどうかに注意を払う必要があります 計画されたスケジュールでサービスを提供し、収益性が達成されたら、それが継続的に上昇するかどうか 前方。

さらに、COVID-19は、マーケティング活動の一環として、また主要な収入源として劇場を廃止することにより、ディズニーの主要な映画に対する長年のビジネスモデルを崩壊させました。 ディズニーが必然的に追求しているストレートストリーミングオプションが、従来の配信方法と比較して、ポジティブ、ネガティブ、またはニュートラルであることが証明されるかどうかはまだわかりません。 たとえば、主要な映画がプレミアム価格でストリーミングを介して利用可能になったとしても、それは可能性が高いです 複数の人が、彼らが支払ったであろう金額のほんの一部でそれらを一緒に見ることができるということ シアター。