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底辺への競争

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底辺への競争とは何ですか?

底辺への競争とは、企業、州、または国が 品質基準や労働者の安全を犠牲にする(しばしば規制に反する)、または労働力を減らすことによる競争の価格 コスト。 底辺への競争も地域間で発生する可能性があります。 たとえば、管轄区域は、新しい工場や本社の建設などの投資を呼び込もうとして、規制を緩和したり、税金を削減したり、公共財を危険にさらしたりする場合があります。

ビジネスと投資のドルを競う合法的な方法はありますが、底辺への競争という用語は、ヒンジのないものを特徴づけるために使用されます しっぺ返し 倫理的な境界を越え、関係者にとって破壊的となる可能性のある競争。

重要なポイント

  • 底辺への競争とは、国、州、または企業間の競争の激化を指します。 製品製造の競争上の優位性または削減を得るために、合理的な経済的決定が犠牲になります コスト。
  • これは、市場シェアを獲得するという文脈で、または労働市場で最も頻繁に使用され、 製造と運用を人件費が低く、労働者が少ない地域に移すための企業による取り組み 権利。
  • 底辺への競争は、競合他社に悪影響を及ぼし、しばしば悲惨な結果をもたらす可能性があります。

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底辺への競争を理解する

ルイス・ブランダイス判事は、一般的に「底辺への競争」という用語を作り出したとされています。 事件の1933年の判決で リゲットv。 リー、彼は、企業をその管轄に組み込むように誘惑するための州間の競争は「 勤勉だが怠惰」という意味は、州が規則や規制を改善して優位に立つのではなく、規制を緩和していたことを意味します。 競合他社。

したがって、底辺への競争は激しい競争の結果です。 企業が底辺への競争に参加するとき、その影響は直接の参加者を超えて感じられます。 環境、従業員、地域社会、および企業のそれぞれに永続的な損害を与える可能性があります 株主. さらに、これまで以上に低い価格に対する消費者の期待は、最終的な勝利者が見つけることを意味するかもしれません 利益率 永久に絞られます。 底辺への競争中にコスト削減の結果として消費者が質の悪い商品やサービスに直面した場合、それらの商品やサービスの市場は枯渇する可能性があります。

底辺への競争と労働

底辺への競争というフレーズは、労働と人員配置の文脈でしばしば適用されます。 多くの企業は、競争力のある製品を提供しながら、利益率を保護するために賃金を低く抑えるために多大な努力を払っています。 たとえば、小売部門は底辺への競争に参加し、賃金の引き下げと福利厚生の削減を簡単な目標として使用していると非難されることがよくあります。 セクターは全体として、福利厚生や賃金を増加させ、ひいてはコストを増加させる労働法の変更に抵抗します。

賃金の上昇と福利厚生の需要に応えて、多くの小売企業は 賃金と手当が低い地域への海外の商品、またはサプライヤーに 彼らの 購買力. 国内市場に残っている仕事、つまり店内の機能は、法律の変更に伴いより多くの費用がかかる可能性がありますが、 製造と生産に関係する労働の大部分は、より低コストの労働力を持つ地域に移すことができます。

課税と規制の底辺への競争

より多くの事業投資額を引き付けるために、州や国の管轄区域は、税制や規制制度を変更することにより、底辺への競争に参加することがよくあります。 の格差 法人税 世界中で、企業は本社を移転したり、事業を移転して有利なものを手に入れたりしています。 実効税率. 法人税は国のインフラや社会システムに貢献するため、税金を失うにはコストがかかります。 税金は環境規制もサポートします。 企業が生産中に環境を損なうと、短期的にどれだけ事業活動が活発化しても、長期的には国民が支払います。

すべてが経済的に合理的な世界で 外部性 知られ、考慮されているので、底辺への真の競争はそれほど問題ではありません。 しかし、現実の世界では、政治とお金が交差する場所で底辺への競争が発生し、繰り返し発生するのを防ぐために新しい法律や規制が作成されることがよくあります。 もちろん、過剰規制は、高額な費用と官僚的形式主義のために潜在的な投資家が市場に参入することを思いとどまらせるため、経済にリスクとデメリットもあります。

底辺への競争の例

グローバリゼーションは、国間のアイデアの交換と貿易のための肥沃な市場を生み出しましたが、それはまた、貿易と投資を引き付けるためにそれらの間の激しい競争をもたらしました。 大規模な多国籍企業が特に好まれるターゲットであり、外国直接投資に飢えている低所得国の間で競争が激しくなっています(FDI).

によると 最近の研究、低所得国は、製造業者をその管轄区域に引き付けるために、賃金または安全条件に関係するかどうかにかかわらず、しばしば緩い労働基準を実施します。 2013年にバングラデシュで発生したラナプラザの災害は、このアプローチの危険の例でした。 バングラデシュは、低賃金と安価な店舗設立を背景に、世界で2番目に大きな衣料品製造センターになりました。 ダッカのラナプラザビルは、現地法のいくつかの建築基準法に違反した縫製工場でした。 しかし それらのコードの施行 緩慢で、崩壊して1,000人の労働者が死亡した。

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