歴史上最大の5つの買収

別の有望な事業を引き継ぐ事業は、企業の世界では一般的な出来事です。 そのような 買収、 とも呼ばれている 買収は通常、企業の成長戦略の一環として実行され、さまざまな理由で作成されます。

買収企業は、新しいセクターまたは製品ラインへの多角化を計画している場合もあれば、その規模を拡大したい場合もあります。 市場占有率 地理的なアウトリーチ、競争の軽減、または買収したターゲット企業に属する可能性のある特許やライセンスからの利益。 このような買収は、国内および世界レベルで行われます。 ここでは、グローバルな企業史における価値の高い買収の上位5つをリストします。

VodafoneがMannesmannAGを買収

1999年、英国の多国籍通信会社Vodafone Group（VOD）ドイツテレコムの巨人MannesmannAGを購入することを決定しました。 ボーダフォンのAirTouchPLCによる長期にわたる取り組みは、2000年2月にマンネスマンが1809.5億ドルの買収提案を受け入れ、買収が最大となったときにようやく報われました。 合併と買収 （M＆A）歴史上の取引。

モバイル市場が世界中で勢いを増し、成長がピークに達したため、大規模な合併により、世界の通信業界が再構築されることが期待されていました。 しかし、取引は失敗に終わり、ボーダフォンは 帳消し 次の年に数十億ドル。

AmericanOnlineがTimeWarnerを買収

America Online（AOL）とTime WarnerIncの1,650億ドルの合併。 歴史上最大の買収リストの2位にランクインしています。 合併は、成功したインターネットプロバイダーであるAOLがマスメディアコングロマリットであるTime Warnerの買収を入札した、2000年のドットコム時代の最盛期に起こりました。 当時、AOLは大きな市場シェアを持っていて、出版、エンターテインメント、ニュースにおけるTimeWarnerの優位性を利用することでさらに拡大しようとしていました。

しかし、合併により期待される相乗効果が完全に実現することはありませんでした。 両社は経営スタイルと文化で衝突しましたが、これは破裂によって悪化しただけでした。 ドットコムバブル そしてその後の不況。 AOL株の価値は急落した。最終的に、AOLとTime Warnerは別れ、 番外編 独立した会社として運営する。

VerizonCommunicationsがVodafoneからVerizonWirelessを買収

この次の買収は1,300億ドルの価値があり、2013年にVerizon CommunicationsInc。が行ったときに行われました。 (VZ）は、米国の大手多国籍通信コングロマリットであり、米国のワイヤレスサービス市場で支配的なプレーヤーであるVerizonWirelessを買収しました。Verizon Wirelessは、VodafoneのAirtouchとBellAtlanticのモバイル部門の合併により1999年に誕生しました。

買収の一環として、VerizonCommunicationsは英国のVodafoneからVerizonWirelessを完全に制御し、米国の通信市場におけるVodafoneの14年間の任務を終了しました。 この取引により、ボーダフォンの投資家は543億ポンド（約870億ドル）をポケットに入れ、急落しました。

ダウケミカルがデュポンを買収

12月に 2015年、2つの化学物質 コングロマリット—ダウケミカルとデュポン—は、1,300億ドル相当の取引で合併する意向を発表しました。9月に完成。 2017年、合併後の会社はDowDuPontIncという名前になりました。 農業、材料科学、特殊製品の3つの部門が含まれていました。

ただし、新しいコングロマリットの意図は、1つの会社として残ることではなく、別の会社にスピンオフすることによってエンティティを再構築することでした。 2019年、DowDuPontは、Dow Chemical、DuPont、Cortevaの3つの異なる会社に分割されました。 ダウケミカルは汎用化学会社であり、デュポンは特殊化学メーカーです。 コルテバは、種子や農薬を生産する農業会社です。

Anheuser-BuschInBevがSABMillerを買収

2016年、世界最大の醸造業者は、約1,040億ドル相当の合併でライバルを買収しました。待望の合併には、Anheuser-Busch InBev（BUD）（Corona、Budweiser、 ステラアルトワ）がロンドンを拠点とするSABミラー（フォスターズ、キャッスルラガー、 Redd’s）。

合併の焦点の1つは、効果的に競争できる会社を作ることでした。 新興市場 強力な成長の可能性を秘めています。 会社の経営陣によると、ラテンアメリカとアフリカは醸造コングロマリットに急速に成長する地域に拡大する機会を提供しており、その結果、収益と市場シェアが増加するはずです。

結論

企業の世界での買収は一般的ですが、すべてが成功につながるわけではありません。 ほとんどは、成功を期待して、経済または特定の産業部門での強気の実行中に実行されます。 ただし、誤って実行された取引では失敗は避けられません。 いくつかの 合併や買収における最大の災害 関係するエンティティの直接の制御下にある場合とない場合がある複数の要因に起因します。 これには、2社間の文化的統合などの内部問題や、全体的な経済状況や地政学的問題などのマクロレベルの問題が含まれます。