რატომ გახდა Google ანბანი

სადავო არ არის ის ფაქტი, რომ Google (GOOGL) ხელახლა გამოიკვლია მსოფლიოს ინფორმაცია. კომპანიას აქვს მთელი რიგი პროგრამები და ინსტრუმენტები, რომელსაც ბევრი მომხმარებელი იყენებს ყოველდღიურად, მისი საძიებო სისტემიდან და Gmail– დან Google Drive– მდე, მისი ფაილების შენახვის სერვისი.

ბაზარმა ახლა იცის Google– ის მშობელი კომპანია ანბანის სახელით. მაგრამ ბევრმა არ იცის, როგორ წამოიწყო კორპორაციამ ეს ცვლილება. განაგრძეთ კითხვა, რათა გაარკვიოთ მიზეზები, რის გამოც კომპანიის მენეჯმენტმა გადაწყვიტა გადასულიყო Google- დან ანბანზე.

Google ანბანისთვის

Google– ის ხელმძღვანელობამ მისცა უოლ სთრიტი ფორმალური ცნობა მისი განზრახვებისათვის გახდეს ანბანი, ტექნოლოგია კონგლომერატი ახალი მშობელი ერთეულის გამოცხადებით, რომელიც გააერთიანებს მის გაფართოებულ ინტერესებს და პროდუქციის ხაზებს.Google– ის ძირითადი საძიებო ბიზნესის გარდა, არის რიგი კომპანიები (ან „სხვა ფსონები“), რომლებიც ქმნიან ანბანს. ისინი მოიცავს მრავალფეროვან ინდუსტრიას, მათ შორის რობოტიკას, სიცოცხლის მეცნიერებებს, ჯანდაცვას და დაბერების საწინააღმდეგოს.

Ში ბლოგის პოსტის გამოცხადება ნაბიჯი, ყოფილი მთავარი აღმასრულებელი ოფიცერი (აღმასრულებელი დირექტორი) ლარი პეიჯმა თქვა, რომ ახალი ერთეული დაეხმარება კომპანიას მიიღოს გრძელვადიანი ხედვა და გააუმჯობესოს მისი ქმედებების "გამჭვირვალობა და ზედამხედველობა". მისივე თქმით, ახალი ერთეული იყო „ალფა-ფსონი (ალფა არის ინვესტიციის დაბრუნება ნიშნულზე), რომლისკენაც ჩვენ ვცდილობთ! ”

რეორგანიზაციაში ინვესტორებისთვის დიდად არ შეცვლილა. მიხედვით უსაფრთხოებისა და გაცვლის კომისია (SEC) შეტანა, თითოეული Google წილი შეიცვალა ანბანის ერთ წილზე.ცვლილებამ კომპანიის კომპანიას მინიმალური შედეგები მოჰყვა ქვედა ხაზი და მისი მიმართულებით.

შემდეგ ჩნდება კითხვა: რატომ შეცვალა Google– მა სახელი ანბანი?

უოლ სტრიტის ეფექტი

როდესაც ის დებიუტი გახდა საფონდო ბირჟაზე, Google გახდა უოლ სტრიტის საყვარელი. მისი ბაზრის კაპიტალიზაცია გაიზარდა 27,2 მილიარდი დოლარით, რაც მას ბაზრის კაპიტალს აღემატება ფორდის (ფ) და General Motors (GM) ვაჭრობის პირველ დღეს. ეს რიცხვი ემყარებოდა კომპანიის საძიებო ბიზნესის ბაზრის შეფასებას და აღმოჩნდა, რომ ეს იყო დიდწილად სწორი, ვინაიდან Google– ის ძლევამოსილმა ძებნამ წლების განმავლობაში გააძლიერა მისი ქონება.

ჩამოსვლა სოციალური მედია ბრიგადამ, თუმცა, დააბრმავა Google. მიუხედავად იმისა, რომ კომპანია გაუმკლავდა ფეისბუქს (FBთავდასხმა მის ძირითად საქმიანობაზე, ვებ – ძიების მობილურ აპლიკაციებში შუალედურმა გამოყენებამ კიდევ უფრო გაანადგურა Google– ის ქვედა ხაზი. Google- ის შეტევა სოციალურ მედიაში საკმაოდ კატასტროფა იყო.

ალბათ ფიქრობდა, რომ Google- ს შეეძლო პიონერი ყოფილიყო სხვა ინდუსტრიებში, ისევე როგორც დაიწყო საძიებო ინდუსტრია.

მაგრამ ღირებულებასთან დაკავშირებული რიცხვების არარსებობა და საოპერაციო ხარჯები Google– ის ახალმა ან შეძენილმა წამოწყებებმა Wall Street– მა ნერვიულობა გამოიწვია. კომპანიის თავმჯდომარე დაიცვა მთვარის კადრები ინვესტორებს აქციონერთა კრებაზე 2015 წელს.

ეს ნაბიჯი მიზნად ისახავდა ბაზრის შიშების აღმოფხვრას ოპერაციების გამარტივების გზით და უზრუნველყოფს ინვესტორების ხილვადობას ანბანის ახალი საწარმოების საქმიანობაში და შეძენა. ეს დაეხმარა ანბანს დაემტკიცებინა ინვესტორებისთვის, რომ მას შეუძლია მოგების მიღება, თუნდაც ის შეისწავლოს ახალი ბაზრები და მომავალი მოგების გზები.

კომპანიის აქციების ფასი გაიზარდა რეკორდულ რიცხვებში შემდეგ მთავარი ფინანსური ოფიცერი (CFO) რუთ პორატმა ისაუბრა გამჭვირვალობაზე კომპანიის 2018 წლის შემოსავლის ზარში.

ანბანში ჩვენ ვენდობით

რეორგანიზაციის გზით როგორც ა კონგლომერატი, ეს ნაბიჯი ასევე ამცირებს სიკაშკაშეს ანტიმონოპოლიური ანბანის შემოწმება. ეს იმიტომ ხდება, რომ ანბანის ქოლგის თითოეული კომპანია აწარმოებს პროდუქტებს სხვადასხვა ინდუსტრიისთვის. საძიებო სისტემის ქოლგის ქვეშ ყველა მათგანის შეჯვარება გამოიწვევდა მარეგულირებლების დიდ ყურადღებას Google- ის ბიზნესის უნიკალური ხასიათის გამო.

ახალი კორპორატიული სტრუქტურით, ანბანს ყოველთვის შეუძლია ამტკიცოს, რომ თითოეული კომპანია თავისი ორგანიზაციის შიგნით მუშაობს საძიებო სისტემისგან დამოუკიდებლად.

თუმცა, ნაკლებად აშკარა იყო კონსოლიდაცია ძალაუფლება, რომელსაც ფლობს ორი დამფუძნებელი და აქციონერები. ახალი ერთეული უნდა იყოს სტრუქტურირებული ისე, რომ პეიჯს და სერგეი ბრინს აქვთ ხმის მიცემის უფლების უმრავლესობა, აქციების უმრავლესობის გარეშე. ეს გაკეთდა იმისთვის, რომ თავიდან აეცილებინა კომპანია თავისი ხედვისგან შორს ინვესტორების მხრიდან ფინანსური წარმოების ზეწოლის გამო.

კომპანიის შიგნით ახალი კომპანიის გამოგონება

Google- ის დამფუძნებლებს, ლერი პეიჯს და სერგეი ბრინს ყოველთვის ჰყავდათ ჯანსაღი უგულებელყოფა შეუძლებლისათვის. მათ ეს აზროვნების პროცესი თავიანთი კომპანიის დნმ -ში შეიტანეს, რის შედეგადაც Google სილიკონის ველში ინოვაციების წყარო გახდა, სადაც ინოვაცია სიტყვის ნაცვლად სიტყვასიტყვითი სიტყვაა.

მაგრამ ბევრი ანბანი ინოვაციის მცდელობა აქვსფაქტობრივად, გაფუჭდა. კომპანიის მცდელობა ხელახლა გამოიგონოს როგორც ტექნიკა და ნივთების ინტერნეტი (IoT) მოთამაშე ასევე მუდმივი ყურადღების ცენტრშია მედიისა და Wall Street– ის მიერ. გვერდი, რომელიც აღდგა აღმასრულებელი დირექტორის თანამდებობაზე 2010 წელს, დაარტყა კრიტიკის საწინააღმდეგოდ, მოუწოდებს "უსაფრთხო ადგილს" ინოვაციური კომპანიებისთვის, რომ ჩაატარონ ექსპერიმენტები Google I/O– ში 2013 წელს.

ძებნას, ანბანის ძირითად ბიზნესსა და სხვა კომპანიებს შორის გამიჯვნა კომპანიას აძლევს "უსაფრთხო ადგილს" ექსპერიმენტების ჩასატარებლად. ანბანის ქოლგის თითოეულ კომპანიას ხელმძღვანელობს აღმასრულებელი დირექტორი, რომელიც ანგარიშს უწევს ანბანის გენერალურ დირექტორს, რომელიც საშუალებას აძლევს შესაბამისი ხელმძღვანელი, რათა დადგინდეს მოქმედების საუკეთესო კურსი საძიებო სისტემის ფულადი სახსრების გავლენის გარეშე ძროხა.

ის ასევე თავს არიდებს უარყოფითს საზოგადოებასთან ურთიერთობები (პიარი) საძიებო სისტემების ბიზნესთან უშუალო ასოციაციის საშუალებით, რაც გამოიმუშავებს ფულს მომხმარებლის ინტერესების დარღვევით. მაგალითად, Google– მა შეიძინა სახლის უსაფრთხოების კომპანია Nest გაზარდა კონფიდენციალურობის შეშფოთება.

დედააზრი

Google– ის ათი მცნების ავტორის თქმით, ლარი პეიჯს და სერგეის ყოველთვის ჰქონდათ უფრო დიდი სურათი ტექნოლოგიის როლის შესახებ მსოფლიოში. ”ლარის ხედვა ყოველთვის იყო გენერლის მსგავსი (GE) და Google იყო მხოლოდ მისი პირველი მტკიცებულება კონცეფციისა, ”-ციტირებულია მას New York Times- ში.რეორგანიზაცია იყო პეიჯისა და ბრინის მცდელობა გაამარტივოს ოპერაციები, რათა მოახდინოს ენერგიის ფოკუსირება ახალ წამოწყებებზე და განავითაროს Google ერთი ხრიკის პონიდან კონგლომერატად.