Better Investing Tips

დირექტორთა საბჭო (B of D) განმარტება და მაგალითები

click fraud protection

რა არის დირექტორთა საბჭო (B of D)?

დირექტორთა საბჭო (B of D) არის ინდივიდების არჩეული ჯგუფი, რომლებიც წარმოადგენენ აქციონერებს. საბჭო არის მმართველი ორგანო, რომელიც ჩვეულებრივ იკრიბება რეგულარული ინტერვალებით კორპორაციული მართვისა და ზედამხედველობის პოლიტიკის დასადგენად. ყველა საზოგადოებრივ კომპანიას უნდა ჰყავდეს დირექტორთა საბჭო. ზოგიერთ კერძო და არაკომერციულ ორგანიზაციას ასევე ჰყავს დირექტორთა საბჭო. ეს ასევე ეხება გერმანული GMBH კომპანიები.

ძირითადი Takeaways

  • დირექტორთა საბჭო აირჩევა აქციონერთა ინტერესების წარმოსადგენად.
  • ყველა საზოგადოებრივ კომპანიას უნდა ჰყავდეს დირექტორთა საბჭო, რომელიც შედგება წევრებისგან კომპანიის შიგნით და მის გარეთ.
  • საბჭო იღებს გადაწყვეტილებებს პერსონალის დაქირავებისა და გათავისუფლების, დივიდენდის პოლიტიკისა და ანაზღაურების შესახებ და აღმასრულებელი ხელისუფლების კომპენსაციას.

1:02

Დირექტორთა საბჭო

დირექტორთა საბჭოს გაგება (B of D)

ზოგადად, საბჭო იღებს გადაწყვეტილებებს, როგორც სანდო პირი აქციონერთა სახელით. საკითხები, რომლებიც გამგეობის უფლებამოსილების ქვეშაა, მოიცავს უფროსი აღმასრულებლების დაქირავებასა და გათავისუფლებას, დივიდენდის პოლიტიკას, ოფციონურ პოლიტიკას და აღმასრულებელთა კომპენსაციას. ამ მოვალეობების გარდა, დირექტორთა საბჭო პასუხისმგებელია კორპორაციის დასახმარებლად მიზნები, აღმასრულებელი მოვალეობების მხარდაჭერა და კომპანიის უზრუნველყოფა ადექვატური, კარგად მართული რესურსებით განკარგვა.

თითოეულ საზოგადოებრივ კომპანიას უნდა ჰყავდეს დირექტორთა საბჭო, რომელიც შედგება წევრებისგან, რომლებიც ორგანიზაციის შიგნით და გარეგანია.

დირექტორთა საბჭო უნდა იყოს მენეჯმენტის და აქციონერთა ინტერესების წარმომადგენელი და მოიცავდეს როგორც შიდა, ასევე გარე წევრებს. ან შიგნით დირექტორი არის წევრი, რომელსაც მხედველობაში აქვს ძირითადი აქციონერების, ოფიცრებისა და თანამშრომლების ინტერესი და რომლის გამოცდილება კომპანიაში მატებს ღირებულებას. ინსაიდერ დირექტორს, როგორც წესი, არ აუნაზღაურდება გამგეობის საქმიანობა, რადგან ისინი ხშირად უკვე C დონის აღმასრულებელი, ძირითადი აქციონერი ან სხვა დაინტერესებული მხარეა, მაგალითად პროფკავშირის წარმომადგენელი.

დამოუკიდებელი თუ გარე დირექტორები არ არიან ჩართულნი კომპანიის ყოველდღიურ შიდა სამუშაოებში. საბჭოს ეს წევრები ანაზღაურდებიან და ჩვეულებრივ იღებენ დამატებით ანაზღაურებას შეხვედრებზე დასასწრებად. იდეალურ შემთხვევაში, გარე დირექტორს აქვს ობიექტური, დამოუკიდებელი ხედვა მიზნის დასახვისა და ნებისმიერი კომპანიის დავის გადაწყვეტის შესახებ. კრიტიკულად ითვლება საბჭოს შიდა და გარე დირექტორების ბალანსის დაცვა.

გამგეობის სტრუქტურა და უფლებამოსილება განისაზღვრება ორგანიზაციის წესდებით. შინაგანაწესს შეუძლია განსაზღვროს გამგეობის წევრების რაოდენობა, გამგეობის არჩევის წესი (მაგალითად, აქციონერთა ხმით ყოველწლიურ შეხვედრაზე) და რამდენად ხშირად იკრიბება საბჭო. მიუხედავად იმისა, რომ საბჭოს წევრთა რაოდენობა განსაზღვრული არ არის, უმეტესობა 3 -დან 31 წევრამდეა. ზოგიერთი ანალიტიკოსის აზრით იდეალური ზომა არის შვიდი.

დაფის სტრუქტურა შეიძლება ოდნავ განსხვავდებოდეს საერთაშორისო პარამეტრებში. ევროპისა და აზიის ზოგიერთ ქვეყანაში, კორპორაციული მმართველობა ორ საფეხურად იყოფა: აღმასრულებელი საბჭო და სამეთვალყურეო საბჭო. აღმასრულებელი საბჭო შედგება თანამშრომლებისა და აქციონერების მიერ არჩეული ინსაიდერებისგან და მას ხელმძღვანელობს აღმასრულებელი დირექტორი ან მმართველი ოფიცერი. აღმასრულებელი საბჭო პასუხისმგებელია ყოველდღიურ საქმიანობაზე. სამეთვალყურეო საბჭოს თავმჯდომარეა ვიღაც სხვა, გარდა თავმჯდომარის აღმასრულებელი ოფიცრისა და ეხება მსგავს პრობლემებს, როგორც შეერთებული შტატების დირექტორთა საბჭო.

საბჭოს წევრების არჩევა და მოხსნის მეთოდები

მიუხედავად იმისა, რომ დირექტორთა საბჭოს წევრებს ირჩევენ აქციონერები, რომელ პირებს წარადგენენ ისინი წყვეტს საინიციატივო კომიტეტს. 2002 წელს NYSE და NASDAQ მოითხოვეს დამოუკიდებელ დირექტორებს შეადგინონ ნომინაციის კომიტეტი. იდეალურ შემთხვევაში, რეჟისორების პირობები გაჯერებულია იმის უზრუნველსაყოფად, რომ მოცემულ წელს მხოლოდ რამდენიმე დირექტორი აირჩევა.

წევრის მოცილება რეზოლუციით საერთო კრებაზე შეიძლება წარმოადგენდეს გამოწვევებს. კანონქვემდებარე ნორმატიული აქტების უმეტესობა საშუალებას აძლევს დირექტორს განიხილოს მოხსნის წინადადების ასლი და შემდეგ უპასუხოს მას ღია შეხვედრაზე, რაც გაზრდის გარყვნილების გაყოფის შესაძლებლობას. ბევრი რეჟისორის კონტრაქტი მოიცავს გათავისუფლების ხელისშემშლელ ფაქტორს - ოქროს პარაშუტით გათვალისწინებული პუნქტი, რომელიც მოითხოვს კორპორაციას, რომ გაათავისუფლონ დირექტორმა პრემია.

საბჭოს წევრი სავარაუდოდ მოიხსნება, თუ ისინი დაარღვევენ ძირითად წესებს; მაგალითად, გარიგებაში მონაწილეობა, რომელიც წარმოადგენს ინტერესთა კონფლიქტს, ან მესამე პირთან გარიგების გაფორმება საბჭოს კენჭისყრაზე გავლენის მოხდენის მიზნით.

ძირითადი წესების დარღვევამ შეიძლება გამოიწვიოს დირექტორის გარიცხვა. ეს დარღვევები მოიცავს, მაგრამ არ შემოიფარგლება შემდეგით:

  • სარეჟისორო უფლებამოსილების გამოყენება სხვა რამისთვის, გარდა კორპორაციის ფინანსური სარგებელისა.
  • საკუთრების ინფორმაციის გამოყენება პირადი მოგებისთვის,
  • მესამე პირებთან გარიგების დადება საბჭოს სხდომაზე ხმის მიცემის მიზნით.
  • კორპორაციასთან გარიგებების ჩართვა, რასაც მოჰყვება ა ინტერესთა კონფლიქტი.

გარდა ამისა, ზოგიერთ კორპორაციულ საბჭოს აქვს ფიტნეს-პროტოკოლები.

ხშირად დასმული შეკითხვები

რას აკეთებს დირექტორთა საბჭო (B of D)?

ზოგადად, საბჭო იღებს გადაწყვეტილებას აქციონერთა სახელით მინდობილობის სახით. საკითხები, რომლებიც გამგეობის უფლებამოსილების ქვეშაა, მოიცავს უფროსი აღმასრულებლების დაქირავებასა და გათავისუფლებას, დივიდენდის პოლიტიკას, ოფციონურ პოლიტიკას და აღმასრულებელთა კომპენსაციას. ამ მოვალეობების გარდა, დირექტორთა საბჭო პასუხისმგებელია კორპორაციის დასახმარებლად მიზნები, აღმასრულებელი მოვალეობების მხარდაჭერა და კომპანიის უზრუნველყოფა ადექვატური, კარგად მართული რესურსებით განკარგვა. არსებითად, B of D პასუხისმგებელია მენეჯმენტის ქმედებების ზედამხედველობაზე, რათა უზრუნველყოს კომპანიის ხედვის დაცვა.

ვინ ქმნის დირექტორთა საბჭოს (B of D)?

როგორც წესი, B of D მოიცავს კომპანიის ინსაიდერებისა და კვალიფიციური გარეგნობის ნარევს, რომელსაც აქვს გამოცდილება შესაბამის სფეროებში. შიდა დირექტორი არის წევრი, რომელსაც მხედველობაში აქვს ძირითადი აქციონერების, ოფიცრებისა და თანამშრომლების ინტერესი და რომლის გამოცდილება კომპანიაში მატებს ღირებულებას. გარე დირექტორებმა, მიუხედავად იმისა, რომ არ არიან ჩართულნი ყოველდღიურ საქმიანობაში, უნდა წარმოადგინონ ობიექტური, დამოუკიდებელი ხედვა მიზნის დასახვისა და ნებისმიერი კომპანიის დავის გადაწყვეტის საკითხში. ამ ორს შორის ბალანსის დაცვა გადამწყვეტია გამგეობის წარმატებისთვის.

გამგეობის დირექტორები ფასიანია?

ინსაიდერ დირექტორს, როგორც წესი, არ აუნაზღაურდება გამგეობის საქმიანობა, რადგან ისინი ხშირად უკვე C დონის აღმასრულებელი, ძირითადი აქციონერი ან სხვა დაინტერესებული მხარეა, მაგალითად პროფკავშირის წარმომადგენელი. გარე დირექტორებს ანაზღაურებენ. გამგეობის შეხვედრებზე დასწრების გარდა, გარე პირები ხშირად ირჩევენ თავიანთ გამოცდილებასთან დაკავშირებულ სფეროებში, რომლებსაც შეუძლიათ დაამატონ ღირებულება ჯანსაღი ბიზნეს სტრუქტურის ჩამოყალიბებაში. კომპენსაცია შეიძლება განსხვავდებოდეს კომპანიის ზომის მიხედვით, მაგრამ 2019 წლის მდგომარეობით, აშშ -ს მსხვილი კომპანიების გარე დირექტორს საშუალოდ უხდიდნენ დაახლოებით $ 300,000/წ.

კვლევა და განვითარება: რატომ უნდა ჩადოთ ინვესტიცია R&D– ში

Კვლევა და განვითარება (R&D) არის კომპანიის საქმიანობის ის ნაწილი, რომელიც ეძებს ცოდნას მისი პ...

Წაიკითხე მეტი

Walmart– ის უდიდესი ვალდებულება: შრომის ხარჯები (WMT)

არის Walmart– ის უდიდესი ვალდებულება შრომის ხარჯები? Walmart Stores Inc– ში დიდი კომპანიაში (WM...

Წაიკითხე მეტი

საწარმოთა ინფორმაციის მართვის (EIM) განმარტება

რა არის საწარმოთა ინფორმაციის მენეჯმენტი (EIM)? საწარმოთა ინფორმაციის მენეჯმენტი (EIM) ეხება სა...

Წაიკითხე მეტი

stories ig